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摘要：近年来，管道施工中的机械设备管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了管道建设企业设备管理中存在的诸多问题，并结合相关实践经验，分别从丰富机械设备管理人员基础知识等多个角度与方面，就管道施工企业机械设备管理的对策展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：管道；施工；机械设备；管理
1前言
作为管道施工中的一项重要方面，机械设备管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对管道施工机械的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化管道施工相关工作的最终整体效果。
2管道施工中机械设备管理的意义
为保证机械设备正常运行，加强设备管理是十分必要的。对管道施工来说，加强机械设备管理具有重要意义，主要表现在以下方面。
2.1确保机械设备正常运行
任何管道施工机械设备都不可能永久的保持良好运行状态，由于受到自身原因、自然原因、人为因素等影响，机械设备不可避免的会发生磨损或腐蚀。为保证设备正常运行，有必要在机械使用时进行保养，发生故障时必须维修。
2.2延长机械设备使用寿命
任何管道施工机械设备不可能无限期使用下去，有必要进行修理和保养，如果没有按照规定进行保养和维修，必然降低机械设备使用寿命。加强保养和维修，有利于保证设备继续工作的能力，延长使用寿命。
2.3降低机械设备使用成本
如果管道施工机械设备不经任何维修，只能使用一个大修间隔期。而每大修一次可以增加新机械设备使用寿命80%以上，所需费用仅为新机20%左右。一台机械使用寿命期间内，如果大修四次，所需费用不会超过新机费用，但可以获得相当于新机3倍以上寿命，从而降低管道施工机械使用成本。
3管道建设企业设备管理中存在的问题
3.1管理力量及重视程度不够
针对管道施工来说，这个工程所涉及到的方面很多，项目点也很多，因此，在设备管理上经常被忽略。管理以及操作机械设备人员经常来回调动，对现场使用的设备没有注重管理，并且有些项目因为管理人员不够，只好将其他部门的工作人员与自身人员合并一同监管，或是使用一些管理经验较少甚至连操作经验都不足的人员来代替，这样一来，就会造成现场基础设备的管理工作有缺失，还有一些施工企业还没建立完整的现场设备管理制度以及设备台帐、技术资料档案等管理制度，这些问题都会为机械设备管理工作带来不小的混乱。
现在很多施工企业都是在发现机械设备出现问题之后再去维修、采取措施，忽略了设备的基本日常维护保养。除此之外，平日里，管理人员没有将设备的使用情况、故障预防诊断、油水管理等基本工作落到实处；很多施工企业在设备管理上以及现场施工中的设备管理之间不能很好的衔接，使得现场出现不少设备的使用问题，就会严重影响到正常管道施工。
3.2没有良好的保养制度
现阶段我国在进行管道项目的施工中，经常在对设备的使用中不注意使用规范，而且对之后的保养也不重视，同时，也没有实行固定人员操作固定设备的制度；虽然有些企业制定了设备保养的制度，但也仍然是停留在表面，没有精确到个人；有些操作人员因为自身的操作技术水平有限，无法按时在发现问题后迅速做出处理反应，以致设备的完好度下降；许多维修人员并没有直接涉猎到实际操作方面，因此，他们在维修的同时，经常会有不重视，责任心不强的现象，这些不能从根本上解决问题的维修，只会导致设备的故障越来越严重，逐渐发展成为大问题。
3.3设备使用不合理，加快老化
很多施工企业都存在工期上的壓力，但是，这不能作为为了赶工期而令设备不停工作的借口，这些只以眼前的经济利益为主的施工方式只会使设备承受不住高频率的压力，出现超负荷的设备运作。当这些设备在项目竣工后，因为严重磨损老化，也只能宣告“退休”了。
3.4缺乏专业技术素质、培训力度
现阶段，因为施工方面的人手不够，部分管道建设企业会向社会群众招收临时的机械设备操作人员，而这些操作人员的基础技能不足，没有过多的操作经验，整体素质偏低，然而，这些没有通过操作方面的系统训练的临时工，莽莽撞撞的上岗开工，一定会出现因为不懂实际情况而造成的设备损坏的情况。
4管道施工企业机械设备管理的对策
为应对管道施工企业机械设备管理存在的问题，结合管理工程建设实际情况，笔者认为可以采用以下策略。
4.1丰富机械设备管理人员基础知识
管道施工企业应该对管理人员定期培训，提高他们的知识文化水平和业务素质。及时充实管理人员的新知识，使他们适应各种新的机械设备管理维修需要。重视相关故障分析和总结，不断积累经验，以便在以后的维修管理中得心应手。
4.2加强机械设备日常保养
做好日常保养工作有利于提高机械设备性能，延长机械设备使用寿命。实际工作中要将设备保养和维护落实到每个人，建立管道施工机械设备保养责任制，规定每个人的管理范围、时间、工程内容、工作标准等，定期对机械设备保养和维护，使机械设备达到最佳性能。
4.3保证机械设备配件的库存和供应
对容易出现问题的配件提前做好购置工作，保证足够库存，故障出现时能及时更换配件，及时维修。配件购置应该严把质量关，购置后对配件分类，并妥善保管，保证库存量。一旦机械设备出现问题能及时更换配件，做好管道施工机械维修工作，避免因配件供应不到位而浪费时间，拖延工期，影响管道工程效益。
4.4建立高素质的机械设备维修队伍
重视高素质管道施工管理维修人员引进，不断充实施工企业维修队伍，为做好维修工作提供人员保障。同时加强维修人员业务技能培训，不断提高他们的业务素质，培养他们爱岗敬业、勤劳奉献的工作作风和态度，使他们做好机械维修每一项工作。此外还要鼓励维修管理人员不断学习，充实知识，尤其是新设备知识，在实际工作中积累经验，不断创新，多学习先进技术，将先进技术运用到管道施工机械维修中，不断提高施工企业机械维修的技术力量。
4.5注重定期检测并预防机械设备故障出现
管道施工企业要重视机械定期检测，实践表明，如果只是引进先进设备，而没有引进检测技术，忽视设备检测，往往会给机械设备留下隐患。因此，管道施工机械设备必须定期检测，检测人员和维修人员高度重视该项工作。故障被检测出来后应该通知维修人员及时维修工作，保证管道施工机械设备最大功效发挥。
4.6加强培训力度，大力提高整体素质
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求设备管理和技术人员具备更高的技术知识。管道施工企业在设备操作及管理人员招聘中，应选择具备一定机电一体化知识的人员。加大技术培训力度选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要，达到可持续发展。
5结束语
综上所述，加强对管道施工中机械设备管理问题的研究分析，对于其良好施工效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的机械设备管理工作过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
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