淮南矿业集团物资供销分公司安徽淮南232001
摘要：要想加强煤矿的机电管理，就必须从基础工作着手，以提升煤矿机电设备安全性为核心，通过完善相应的管理体系，加强煤矿企业信息化技术发展，提高员工的综合素质，加强机电标准化建设等方法，促进煤矿机电系统安全、可靠的运行。本文对煤矿机电管理在生产中的重要性进行了探讨。
关键词：煤矿机电；生产管理；重要性；措施
目前，煤矿机电设备的管理越来越重要，是现代企业最需要的。只有对煤矿施工进行有效管理，才会实现工业生产的稳定发展，提高工作效率。同时，我们要不断提高设备的管理水平，定期进行机电设备的维修和保养，以加强设备的管理为手段，提高煤炭生产的安全性，避免在运行中出现的危险。
1煤矿机电管理在安全生产中的重要性
1.1煤矿机电管理可提升煤矿机电设备的安全性
大多数煤矿井下机电设备均伴有各式各样的问题，如设备老化陈旧、设备故障引发的一系列安全隐患等，再加上煤矿生产任务十分繁重，各项机电设备每天要长时间处在运行状态，却未展开定期有效检测，使安全隐患进一步增多。各种安全隐患极可能造成机电设备停止运行，或引发较大故障，还可能引发不良安全事故，导致严重的人员伤亡、财产损失。机电管理在煤矿生产中的合理应用，不仅能够促进机电设备检修、维护等日常管理工作有序开展，还能够为机电设备有序运转提供保障，强化机电设备运行安全性，进而实现煤矿的安全生产。
1.2煤矿机电管理可强化机电技术水平
在中国众多煤矿地区中普遍存在机电设备专业操作人员不足的问题，进而产生了一系列连带问题，如供电系统设备不规范、难以对机电设备全面性能开展科学检测、检测手段存在滞后性等，这一系列问题很大程度上制约了煤矿生产的有序运行。机电管理在煤矿生产中的合理应用，一方面可有效提高机电设备操作人员的专业知识、专业技术，一方面可强化机电设备操作人员对先进机电操作技能的了解与认识，并将它们运用至工作实践中，提高工作效率，进而实现煤矿安全生产
1.3煤矿机电管理可规范机电设备操作
机电设备操作缺乏规范性，是造成机电设备故障的一项主要原因，机电设备操作不当不但会使设备受到损坏，还可能造成严重的人员伤亡。结合相关调查显示，中国每年煤矿生产引发的安全事故中，违规操作引发的安全事故占极高的比重。由此可见，强化机电设备操作人员专业水平、操作技能需要引起煤矿企业的足够重视。而机电管理在煤矿生产中的合理应用，能够很好地解决该问题，这是因为科学合理的机电管理，一方面可以有效规范对机电设备操作，另一方面可以降低事故引发几率，进而实现煤矿安全生产。
2完善煤矿机电生产管理工作的措施
2.1发展煤矿机电要先从精细化管理入手
精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念，是一种高效、节约的管理方式，可以最大限度地减少管理耗费的资源，从而降低管理成本。随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。精细化管理主要体现在：建立系统规范的精细化管理流程；规范设备选购、维修等管理标准和程序；建立规范精细的设备选型、淘汰制度。
2.2完善煤矿机电管理的组织结构
煤矿机电管理的组织结构对于煤矿机电管理工作有着重要的意义，如果没有完善的煤矿机电管理组织结构，那么在管理过程中的责任、权力分配不明确，各个部门的职能模糊，煤矿机电管理工作将没有保障。因此，必须要大力完善煤矿机电管理中的组织结构，要建立监察管理部门等部门来监督保证管理工作的进行，要明确煤矿机电管理工作的流程来保证管理工作的有序进行，还要具体地划分各个组织部门的职能来明确其责任。
2.3培养专业的操作机电设备员以及管理人员
正如前面所分析的，当前煤矿机电管理中存在的一个问题是煤矿机电管理中的管理者、操作者缺乏专业性，这就要求煤矿企业必须要加大在人才培养方面的投入，培养专业的煤矿机电设备的操作员和管理人员。企业可以通过完善培训系统、丰富培训资源、严格的考核等措施来培养专业的、拔尖的技术人员，还要采取一些措施例如提高工资、晋升职位等来保证专业技术人员的福利，这样才能留住人才。
2.4定期对煤矿机电设备进行检测与保养
要保证煤矿机电设备在后续的上的长期应用，必须要对煤矿机电设备进行定期和不定期的检测，如果机电设备出了问题必须要及时寻找专业人员来维修，这样才能提高煤矿生产的安全率，减少安全事故的发生。煤矿机电设备的技术人员不断更新技术与技法来配合机电设备的使用，还要定期对煤矿的机电设备进行保养，保证其后续的使用。只有通过这些措施才能进一步地加强对煤矿机电设备的管理。
2.5加大对机电管理工作的资金投入力度
煤矿的机电管理工作是一个系统化的工作，它不仅与管理人员、管理制度、管理体系相关，同时也会受到机电设备自身状况的影响。而因为目前各整合矿井存在仍使用国家淘汰设备的现象，加大了机电安全事故发生，对此在实际应用中要加大资金的投入力度，确保专业培训有资金保障，不断的引进先进设备，从而能够更好的提高工作的效率，提升整体的经济效益。同时，在相关保养和维护上也更加有保障，可以确保机电设备处在安全状况，避免安全事故的发生，从多个方面提升整体工作的效果。
2.6加强煤矿企业信息化技术发展
煤矿企业机电信息化技术应包括：机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、设备报废管理、设备费用结算等，要想实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息的高效管理，应采用ERP信息系统进行微机管理，实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪，并对设备购置、租赁、检修、维护等活动过程进行准确记录和跟踪控制，实现科学的管理，使设备能满足生产需要，有效降低整体运行成本。
2.7强化对机电设备的安全监察
强化煤矿机电设备管理相当重要，确保机电设备的安全性是提升煤矿安全生产系数的关键。将煤矿井上下所使用的机电设备按照区域划分给检察人员包干，包检查与安全隐患的整改工作内容，将检查责任落实到位。同时要加大对机电监察人员的考核力度，确保监察人员检查与整改到位，提高监察人员的责任意识。在企业内部实行隐患检查人与被检查单位现场双鉴单确认制度。要严格按照“四不放过”原则针对带电检修、电气失爆、甩保护等严重违章行为追查并处理相关责任人。严格要求，树立违章与制造隐患、隐患不整改、隐患发现不及时即为失责的理念。同时转变检查方式，将以往传统的单纯检查硬件转变为工作质量、硬件软件一起检查，将工作质量、工程质量等均纳入到设备检查范围内。构建机电隐患风险评估和动态检查整改机制，将ISO9001质量内审工作纳入到煤矿机电管理中，推动机电管理的有序化、规范化、科学化进程。
综上所述，加强煤矿机电系统管理，对保障煤矿企业的安全生产起着至关重要的作用，只有保障机电系统的安全、高效、持续运行，强化管理，提升水平，才能真正发挥助推企业发展的实际效用。
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