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摘要：建筑工程技术的科学实施是保障整体施工质量的基础，也是对施工活动顺利进行的重要基础。在面对当前市场化进程迅速加快形势下，提高建筑工程技术管理的水平，建筑施工企业才能更好的在市场中得以生存和发展。
关键词：建筑施工技术；管理；优化方法
引言
采取优化措施降低建筑施工技术管理中出现的问题，不仅仅能够保证建筑施工质量有所提升，使得建筑施工符合建筑市场的全部需求。对于建筑施工技术来说，合理的管理模式能够减少建筑施工工期和资金支出，起到保障建筑施工单位经济效益的作用。但是目前，我国各个建筑行业实施的施工技术管理存在诸多问题，影响其自身作用，为此，必须加强对建筑施工技术管理的研究力度，并根据其自身存在的问题提出有效优化措施，优化建筑施工技术管理水平。
1.建筑工程施工技术管理的作用和必要性
对于建筑施工企业而言，施工技术属于其核心内容，在建筑施工企业发展过程中，必须要对施工技术进行优化改进以及创新，这样才能使建筑工程质量得到保证，使经济效益得到提高。因此，对建筑施工技术管理进行优化有其必要性：
一，通过科学的方法，科学有效地实施技术管理，实现优化，从而促进技术工作能得到有效的开展及提高。二，进行良好的施工技术管理，能推动施工技术的不断发展，促进劳动生产率大大的提高，进一步降低工程的成本。如在施工过程中的各个环节，通过多种技术相互配合交叉运用，从施工组织的设计、施工图样的审核一直到竣工后的质量验收的整个过程进行良好的技术管理，在保证工程质量的前提下使得工程施工顺利进行。三，在施工过程中严格按照国家相关技术标准，科学地组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个施工过程符合技术规范、规程要求，保证建筑工程施工的质量。四，随着科学技术的发展，现代建筑工程的技术要求越来越高，因此在施工过程中需要多工种协同合作，使施工技术管理水平得以提升。要不断推广新工艺、新技术使得施工效率得到了空前的提高，一方面要减少了工程作业时间，保障了工程的质量，另一方面又要增强对施工的安全可靠性。所以，在当前竞争越来越激烈的市场经济条件下，对建筑施工技术管理进行优化已经成为企业发展的必然要求，同时在提升企业知名度以及扩大市场影响力等方面起着重要的作用。
2.建筑施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
在建筑企业中，各企业之间的发展水平略有差异，企业与企业之间的硬件设施与软件设施各个方面都存在着很多的不足，我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系。在建筑施工过程中，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，施工技术管理只是对于承包施工工程单位的技术管理，通过中间的纽带来实现总建筑企业与分包建筑企业的管理对接。而二者之间是需做好技术的交接工作的，但在实际情况中，总承包企业与分承包企业在交接的过程中会存在很多的问题，受分承包企业自身条件的限制，导致了施工技术不能按照原定计划实施，影响了施工技术工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系，在施工工作时针对出现的问题不能够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，进而延误了建筑工程的工期，增加了工程的时间、成本，造成了较为严重的后果，为此管理体系的不完善导致交接工作无法完成。
2.2建筑施工技术制度体系存在缺陷
对于目前社会上的建筑施工单位来说，不同规模的建筑施工单位对建筑施工技术管理体系的重视程度存在着差异，尤其一些小型建筑施工单位，并不能将建筑施工技术管理体系全面落实，长此以往势必会导致出现建筑施工技术管理体系存在缺陷，影响建筑施工顺利进行。而且，这些小型建筑施工单位的人力资源配置不符合我国建筑行业相应要求，各个岗位职责紊乱，管理人员素质低下，对建筑工程项目施工质量有很大的影响。还有一些小型建筑单位存在岗位空缺现象，对管理人员也没有实施有效的培训指导，导致管理人员对建筑行业规章制度的了解甚少，为建筑工程项目施工埋下严重的安全隐患。除此之外，在进行建筑施工之前，一些建筑施工单位没有对建筑施工现场进行全面考察，导致建筑施工方案规划不合理，严重影响建筑施工质量。
2.3施工设计优化力度不够
从细致方面考虑，建筑施工材料、规格和结构设计都是建筑施工质量的影响因素，施工设计优化有重要意义。建筑设计图纸的实物化前需要依据有关规定进行实地勘查，并在勘察过程中对图纸做有必要的修订，以确保施工图纸与现实需要相吻合。但很多施工单位没有按规范要求执行相关操作，如地质探测钻洞深度不够，探测点选定不准造成探测结果失真，勘测报告与实际地质特点有出入，导致施工图纸效率不高；还有的企业为节约成本对其他现有施工方案照搬照抄，给施工设计造成了巨大的压力；另外，图纸的设计方面不少设计公司根本没有认真负责等等。因此，要加大施工技术优化力度，确保施工管理工作的有序进行。
3.建筑施工技术的管理优化的方法
3.1制度优化措施
施工技术管理是否能够得到切实有效的执行，关键在于是否有科学合理、有可行性的制度可循。基于此，必须改变当前制度方面存在的问题。针对现阶段制度方面存在的问题，可以采取以下三种优化措施：①建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；②对全部参与建筑工程建设的人员，加强调研考察，对其提出的合理建议与意见，应积极采纳，适当修改与调整现有的制度，使其能够与实际情况相符合；③积极借鉴国外的一些先进的、科学的建筑施工技术管理制度，对其进行适当的改造与调整，使其能够符合我国国情，择优取之，改正我国现行制度中的不足。
3.2加强对建筑施工技术管理的监督
建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强，落实建筑施工技术的各个环节的责任，责任到人。加强在施工环节的监管力度，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时纠正那些没有按照操作规程要求而影响施工质量或者施工安全的违规操作。重点关注工程的进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面，为工程创造一切有利的条件，从而使施工过程得以连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，提高了劳动生产率和降低工程成本。
3.3积极引进高水平专业技术人员
高水平专业技术人员必须具备以下能力：第一必须拥有扎实的建筑工程技术基础知识硬件，熟悉当代建筑行业的大致方向和应用前景；第二应具备计算机应用、工程制图和试验仪器应用的基本能力，掌握利用各种手段查询资料和获取信息以及总结分析的基本技能。其次能熟知土木工程学的学科内容，熟悉建筑工程技术方面的基本知识和专业技能，系统学习过建设法规。熟知房屋建筑学，工程力学、土木学的基本知识，了解结构分析与设计、工程材料、工程规划与选型、地基处理等专业知识，熟练运用电工、工程测量与试验、建筑机械、施工技术与组织等基本技能。再次，在真正实践的中还必须具备必要的专业施工技能，只有这样才能为实际的施工带来巨大的优势，大大提高建筑企业的市场竞争力。
4.结论
在建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，从而遏制施工事故的发生使企业实现利益最大化。
参考文献：
[1]赵炳杰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].住宅与房地产，2016，（09）：118.