中机建设公司工程技术人员绩效考核方案研究

论文摘要

绩效管理是现代企业管理体系中非常重要的一环,是企业战略目标得以落实执行并有效监控的手段,绩效管理体系建设是一个随着改革与发展不断持续改进的动态工程,建筑施工企业在国有企业深化改革的过程中导入并有效实施绩效管理具有十分积极和深远的意义,如何构建适合本企业的绩效管理体系成为企业管理者急需解决的问题之一本文以中国机械工业建设总公司工程技术人员的考核为例,研究如何构建一个完整的绩效考核管理方案,中国机械工业建设总公司隶属于国资委,按照上级的要求,于最近几年开始推行绩效管理。本文明确了研究的思路和框架,并为研究设计工作收集、分析和归纳了相关的绩效管理理论知识,本文从分析现有绩效考核方案着手,通过科学地调查研究,深入挖掘现有绩效考核方案中存在的问题。本文从工作分析开始,仔细分析了工程技术人员的工作内容,立足于建立一套比较实际的,易于操作的绩效考核指标体系,并根据企业实际情况和绩效考核方案实施,为绩效考核方案的实施制定了详细的实施步骤：前期准备、宣传和培训、方案设计、试运行、正式运行。本文提出和建立的绩效考核管理方案,因在建立之初充分考虑了企业的实际情况,所以在实际推行过程中能够得以顺利开展,为企业进行全面绩效考核积累了丰富的实践经验。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 有关绩效考核的理论研究
• 1.2.2 有关绩效考核工具和考评误差的研究
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 中机建设公司工程技术人员绩效考核现状分析
• 2.1 公司发展概况
• 2.1.1 公司发展历程
• 2.1.2 公司经营形势
• 2.1.3 公司发展战略
• 2.2 工程技术人员绩效考核现状
• 2.2.1 现有绩效考核方案的特征
• 2.2.2 现有绩效考核方案的内容与形式
• 2.2.3 现有绩效考核方案的流程与方法
• 2.2.4 员工对现有考核方案的评价
• 2.3 工程技术人员绩效考核方案存在的问题及原因分析
• 2.3.1 现有绩效考核方案存在的问题
• 2.3.2 现有绩效考核方案存在问题的原因
• 第3章 中机建设公司工程技术人员绩效考核方案设计
• 3.1 绩效考核系统基本思路与原则
• 3.1.1 基本思路
• 3.1.2 基本原则
• 3.2 绩效考核方案设计的程序与方法
• 3.2.1 设计程序
• 3.2.2 设计方法
• 3.3 绩效考核方案内容设计
• 3.3.1 绩效考核方案结构设计
• 3.3.2 绩效考核方案指标设计
• 3.3.3 绩效考核方案制度设计
• 3.4 新考核方案与原有考核方案的比较
• 3.4.1 考核方案的侧重点
• 3.4.2 对管理控制的贡献
• 第4章 中机建设公司工程技术人员绩效考核方案的可行性分析与评估
• 4.1 绩效考核方案的实施步骤和保障
• 4.1.1 前期准备阶段
• 4.1.2 宣传和培训阶段
• 4.1.3 方案设计阶段
• 4.1.4 试运行阶段
• 4.1.5 正式运行阶段
• 4.1.6 实施保障体系
• 4.2 绩效考核体系实施效果的评估
• 4.2.1 绩效考核方案的针对性
• 4.2.2 绩效考核方案的敏感性
• 4.2.3 绩效考核方案的可靠性
• 4.2.4 绩效考核方案的实用性和可操作性
• 结论
• 参考文献
• 附录A 现有绩效考核方案满意度调查表
• 致谢