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摘要：如今在我国新的发展形势下，园林工程也备受国家和社会的关注，园林工程属于关系人民生活以及城市发展的重要项目，在改善生活环境以及提升人民生活质量方面发挥着重要的作用。但是如今，园林工程在管理过程中还存在很多的问题，直接影响了园林工程的施工质量，给城市的发展也带来了很大的影响，所以必须要加大对园林工程管理工作的重视，并对其中存在的问题提出有效的解决对策，来不断的提升园林工程管理的质量，从而不断的促进我国园林绿化行业的发展，本篇文章主要分析园林工程管理的相关问题，并提出有效的解决措施[1]。
关键词：园林工程管理；相关问题；措施；探讨
引言
在国家经济快速发展的背景下，我国园林绿化行业也深受国家重视，园林工程正是在这一背景下得到了一定的发展，园林工程的发展，对我国城市的绿化以及人民的生活质量有很大的联系，对美化生态环境也有重要的作用，但是在发展过程中也逐渐的出现一些问题，主要涉及到的问题就是园林工程管理问题，管理工作在园林工程建设中发挥着重要的作用，园林工程建设涉及到的内容本就比较繁多，为此必须要加大对园林工程管理工作的重视，并采用有效的问题解决措施，来完善和优化园林工程管理工作，为园林工程的质量提供重要的制度保障[2]。
一、园林工程管理的重要性
（一）园林绿化行业发展的需要
近年来，我国的园林绿化行业也逐渐的发展起来，步入发展的正轨，园林工程作为我国绿化行业发展的基础性内容，在绿化行业发展的带动下，我国的园林工程也得到了一定的发展，园林工程管理工作在其发展过程中属于重要的内容，有效的管理工作是保障其市场稳定发展的重要手段，对整个工程的质量也有重要的作用，是解决绿化行业稳定的发展的重要前提，所以必须要加大园林工程管理的重视。
（二）园林企业发展的需要
园林工程管理工作也是保证园林企业发展的重要举措，而有效的园林工程管理能够为园林企业的发展提供重要的保障，只有加强对园林工程的管理，才能为施工的进步以及质量提供重要的保障，从而有利于实现园林企业的发展目标。
二、园林工程管理中存在的问题
（一）缺乏统一的管理体制
如今经济的不断发展，也带动了园林工程的发展，园林工程的数量和规模也在不断的增多，但是随着其数量的不断增多，也逐渐的突出一些管理方面的问题，其中缺乏统一的管理体制就是一大问题，尽管也具备一定的管理体制，但是往往只适用于局部地区，缺乏一定的针对性，这就整个园林工程的发展是十分不利的，严重影响了园林工程的质量以及美感。
（二）缺乏对设计图的重视
设计图是一切工程建设和施工的重要基础，尤其对于园林工程来说更为重要，科学合理以及具有美观性的设计图是保证园林工程性能的重要基础，但是如今我国园林工程在设计图方面还存在很多的问题，其中最主要的问题就是缺乏对园林工程设计图的重视。当前我国园林工程设计工作方面还存在很多的不足，部分设计人员在设计图纸时时常会出现抄袭的情况，或者在设计工作中存在很多的随意性，正是这些因素，影响了园林施工的进程，尤其对其后续建成后的质量和效果也会产生很大的影响，无法实现预期的效果。
（三）管理人员综合素质不足
如今在我国园林工程管理工作中，负责管理的工作人员其自身也存在很多的不足和问题，管理能力、管理意识以及综合素养方面仍存在很多的不足，无法掌握园林工程的最终的设计目的，在管理工作方面也存在着管理能力水平低、管理工作质量不高的情况，严重影响了园林工程管理工作的开展，也影响了工程的建设效果。
（四）档案管理存在不足
园林工程的档案管理工作也是十分重要的，而且也发挥着重要的监督作用，在监督园林工程质量以及工程的性能方面有重要的作用，但是目前我国多数园林工程在管理工作中都没有重视档案管理工作，在实际的工作中无法详细的记录园林工程建设的细节，甚至很容易出现档案记录错误的问题，也就导致难以发挥出档案管理的作用，给园林工程的建设也带来了很大的阻碍。
（五）工序质量管理不严格
园林工程的施工其实十分复杂，而且工序也比较多，而工序质量管理是其中十分重要的环节，在施工开始之前，就需要对施工的材料、人员进行严格的筛选和管理，但是在实际的管理工作中，由于管理不严格，引发了一系列的问题，比如植物的养护以及栽种不规范，而且很容易出现资源的浪费，从而影响整个工程的施工质量以及最终的效果。
三、强化园林工程管理的有效措施
（一）建立完善的园林工程管理体系
园林工程管理工作对我国绿化行业的发展有重要的作用，所以有必要针对园林工程管理工作中存在的问题提出有效的解决措施。首先，建立完善的园林工程管理体系是十分重要的，这是开展有效的园林工程管理工作的重要基础，所以就需要结合《城市绿色工程施工及验收规范》以及实际的施工需要，制定完善的管理体系，为园林工程管理工作的开展奠定重要的制度保障。
（二）提升管理人员的综合素质
管理人员的综合素质是决定园林管理工作是否有效开展的因素，所以为了能够开展有效的园林管理工作，提升管理人员的综合素质是十分有必要的。因此，在园林工程的管理工作中，首先要注意吸引高素质的管理人员，并加大对管理人员的待遇和培训工作，以便减少管理人员的流动性；其次要合理的进行职责和岗位的分配，发挥出每个工作人员的个人价值；最后，强化管理人员的团队意识和团队能力，这是实现管理人员价值最大化的重要手段，从而保证园林工程管理工作的有效进行。
（三）加强对设计图的重视
园林工程的设计图对整个园林工程的建设和施工也有重要的意义，只有按图施工，才能为园林工程的开展以及后期的质量提供重要的保障，所以说设计人员要强化设计意图，并结合实际的需要来进行施工图纸的设计，并在配合施工的基础上进行图纸的设计，并对设计图进行认真的会审，及时的发现其中存在的问题，并提出有效的解决措施，为园林工程的施工提供重要的基础。
（四）加强施工程序质量的管理
施工工序质量管理是十分重要的，必须要加以重视，一旦工序管理不当，很容易出现返工的情况，所以必须要加大对施工工序质量的重视和管理，要严格的落的保证每道工序的质量符合标准。
四、结语
总之，园林工程与其他建筑工程有很明显的不同，园林工程实质上属于一种综合性的工程项目，正是园林工程的这种特性决定了其管理工作的内容以及重要性，但是目前在我国园林工程快速发展的背景下，其管理工作中也逐渐的出现一些问题，影响了管理工作的质量，所以提出有效的解决措施是十分有必要的，是提高我国园林工程建设质量的重要保障[3]。
参考文献：
[1]魏晓龙，崔志成，孙政刚，张永波.园林工程管理的相关问题及措施探讨[J].中国房地产业现代园艺，2015，12（13）：169-170+172.
[2]金博，尹敏，潘地林，徐颖.园林工程管理的相关问题及措施探讨[J].科技创新与应用，2017，03（13）：164-164+166.
[3]姜浩野，邓敏林，王东霞，刘祥禹.探讨园林工程管理的相关问题及措施[J].中华民居（下旬刊），2013，15（05）：156-157+160.