CH保险公估集团发展战略研究

论文摘要

随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,特别是加入WTO后促进各行业的发展和新兴行业的涌现,保险业在这样的发展环境下发生了很大的变化。行业调整促进了保险服务业的发展,促生了公估业的产生和发展,公估业是保险行业与国际化接轨,将保险理赔外包分工和细化的产物。我国大力建设和谐社会、推动经济的可持续发展,给保险公估行业带来了全新的战略机遇。然而,随着行业的扩展和整合,必然带来了十分激烈的市场竞争。对于保险公估市场来说,如何抓住机会,及时调整战略发展目标和规划,是保险公估企业面临的一个重要问题。CH保险公估集团公司是由多家具有雄厚实力的公估公司合并而成,自成立以来主要从事车险、财产险、水险等业务,是国内新成立的实力强劲企业。近年来,公司在保险公估原有市场份额的基础上,通过技术的改进和优势资源的获得,积极拓展各项业务,占据了一定的市场份额。为了带动企业快速、持续、健康发展,在当今机会和威胁并存的内外市场环境下,制定一个科学的战略管理方案,及时调整企业整体的发展战略,形成科学、系统的发展战略管理规划,对公司的长远发展具有十分重要的现实意义和理论意义。本文以CH保险公估集团公司为研究对象,对我国保险公估行业的内外环境进行分析,运用最新的战略管理思想,规划CH保险公估集团公司的未来发展战略,同时,提出了详细的实施保障措施和方案。首先是阐述了论文的研究背景和意义,提出研究的目的和思路框架,主要是在分析国内外对企业战略管理研究和应用情况的综合论述,并得出新的研究思路；其次是对本文研设计的理论基础的阐述,对企业战略管理的内涵、特征、作用,以及战略管理体系的构建和企业战略分析方法的介绍；再次是对CH保险公估集团公司所处的内外部环境分析,主要是对我国现在的宏观环境、保险行业总体环境和保险公估行业总体进行了详细分析,同时对保险公估行业进行前景展望,并对CH保险公估集团公司内部环境的优劣势分析,以及企业的波特五力模型分析,提出了CH保险公估集团的总体发展战略,包括战略指导思想和战略,相继提出企业市场战略、品牌战略、商业模式创新战略、资本运营战略、管理创新战略和技术创新战略和文化变革等分战略；最后是CH保险公估集团公司的战略管理规划实施的可行性分析和保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究和应用的现状
• 1.2.1 企业战略管理思想的研究
• 1.2.2 企业战略管理内容的研究分析
• 1.2.3 企业战略管理理论发展趋势的研究
• 1.3 本文研究的主要内容和方法
• 1.3.1 主要内容
• 1.3.2 本文研究框架
• 1.3.3 本文的研究方法
• 第2章 企业战略管理研究的理论基础
• 2.1 企业战略管理与规划的内涵、特点、作用
• 2.1.1 企业战略管理的内涵
• 2.1.2 企业战略管理的特点
• 2.1.3 关于企业战略管理研究的作用
• 2.2 企业战略管理体系的构建与职能
• 2.2.1 企业战略管理体系的构建
• 2.2.2 企业战略管理体系的职能
• 2.3 企业战略分析方法及工具
• 2.3.1 外部环境分析
• 2.3.2 内部环境分析
• 2.3.3 企业发展战略的SWOT分析
• 第3章 CH保险公估集团内外部环境分析
• 3.1 CH保险公估集团内部环境分析
• 3.1.1 CH保险公估集团概况
• 3.1.2 CH保险公估集团组织结构
• 3.1.3 CH保险公估集团主营业务
• 3.1.4 CH保险公估集团经营状况
• 3.2 CH保险公估集团外部环境分析
• 3.2.1 PEST影响因素分析
• 3.2.2 行业环境分析
• 3.2.3 CH保险公估集团竞争环境的波特五力模型分析
• 3.3 CH保险公估集团的SWOT分析
• 3.3.1 优势因素分析
• 3.3.2 劣势因素分析
• 3.3.3 机会因素分析
• 3.3.4 威胁因素分析
• 第4章 CH保险公估集团发展战略规划构架
• 4.1 CH保险公估集团总体发展战略规划
• 4.1.1 CH保险公估集团战略指导思想
• 4.1.2 CH保险公估集团的总体发展战略框架
• 4.1.3 CH保险公估集团阶段性发展战略目标
• 4.2 CH保险公估集团发展分战略
• 4.2.1 市场战略
• 4.2.2 商业模式创新战略
• 4.2.3 品牌战略
• 4.2.4 管理创新战略
• 4.2.5 文化变革战略
• 4.2.6 技术创新战略
• 4.3 CH保险公估集团发展战略偏差矫正与风险防范
• 4.3.1 集团发展战略的偏差
• 4.3.2 集团发展战略偏差的矫正
• 4.3.3 集团发展战略的风险防范
• 第5章 CH保险公估集团发展战略的实施保障措施
• 5.1 CH保险公估集团自身资源优势的战略调整
• 5.1.1 在资本运作基础上,利用资本优势提高业务服务质量
• 5.1.2 提升公司所在行业市场份额和地位
• 5.2 CH保险公估集团发展战略实施的支持基础
• 5.2.1 加强技术创新,构建技术支持
• 5.2.2 完善人力资源管理体系
• 5.2.3 企业文化变革和制度规范
• 5.2.4 CH保险公估集团的融通渠道和资金管理
• 结束语
• 参考文献
• 致谢