面向大规模定制的供应链集成优化研究

论文摘要

二十世纪九十年代以来,随着经济全球化和经济一体化进程的加快,信息技术的飞速发展和市场竞争的加剧,消费者需求日渐多样化、个性化和差异化,从而使企业竞争的焦点逐渐集中于怎样才能更好地满足用户的个性化需求,传统的大规模生产模式已不能适应这种新的挑战,崭新的大规模定制生产模式在这种背景下应运而生。要成功地实施大规模定制必须借助于集成化的供应链管理,为此本文试图研究在面向大规模定制的环境下企业供应链系统的集成和优化问题。本文在对国内外研究现状的分析的基础上,首先概述了大规模定制模式的产生背景和思想内涵,并回顾了供应链管理的理论与方法的发展过程,分析了大规模定制环境下供应链管理的作用和特点;而后,建立了大规模定制下供应商的评价指标体系以及模糊综合评价模型,并论述了与供应商关系的协调方法;其次,利用ERP、JIT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题;再次,论述了面向大规模定制的营销战略和几种先进物流技术对大规模定制销售物流的促进作用,提出建立面向大规模定制的集成化供应链动态联盟。最后,通过对面向大规模定制的集成化供应链的特点进行分析,构建了集成化供应链综合绩效评价指标体系,建立了基于改进的灰关联法的评价模型,并通过算法举例验证了其可行性。这些研究,将对我国的制造企业实施大规模定制生产模式有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 本论文研究的目标、内容与方法
• 第二章 大规模定制的理论研究
• 2.1 大规模定制的的产生背景
• 2.2 大规模定制的概念与特征
• 2.2.1 大规模定制的概念
• 2.2.2 大规模定制的特征
• 2.3 大规模定制的经济性分析与竞争优势
• 2.4 大规模定制的实施
• 第三章 面向大规模定制的供应链管理研究
• 3.1 供应链及供应链管理的基本概念
• 3.1.1 供应链的概念
• 3.1.2 供应链管理的概念
• 3.2 供应链管理与大规模定制的耦合性
• 3.3 集成化供应链的基本思想
• 3.3.1 集成的含义与特点
• 3.3.2 集成化供应链的定义及基本思想
• 3.4 面向大规模定制的供应链管理的作用和特点
• 3.4.1 供应链管理在大规模定制中的作用
• 3.4.2 面向大规模定制的供应链管理的特点
• 第四章 面向大规模定制的供应链集成优化实现
• 4.1 面向大规模定制的企业外部采购环节的协调与优化
• 4.1.1 大规模定制环境下供应商的评价与选择
• 4.1.2 大规模定制环境下供应商关系的协调管理
• 4.2 面向大规模定制的企业内部生产环节的协调与优化
• 4.2.1 ERP 与JIT 相结合的企业内部供应链集成优化系统
• 4.2.2 几种先进技术对企业内部生产物流的优化
• 4.2.3 业务流程重组对企业内部供应流程的促进
• 4.3 面向大规模定制的企业外部销售环节的协调与优化
• 4.3.1 面向大规模定制的营销战略
• 4.3.2 几种先进物流技术对大规模定制销售物流的促进应用
• 4.3.3 客户关系管理CRM
• 4.4 建立面向大规模定制的集成化供应链动态联盟
• 第五章 大规模定制企业集成化供应链综合绩效评价体系及评价方法研究
• 5.1 集成化供应链综合绩效评价指标体系
• 5.1.1 集成化供应链综合绩效评价的概念和意义
• 5.1.2 集成化供应链综合绩效评价指标体系的设计原则
• 5.1.3 集成化供应链综合绩效评价指标体系的构建
• 5.2 集成化供应链综合绩效的评价方法
• 5.2.1 基于改进的灰关联法的供应链整体绩效的评价
• 5.2.2 算法举例
• 第六章 总结与展望
• 6.1 总结
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文