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摘要：土木施工对于建筑工程来说是比较重要的，土木施工管理会直接影响到建筑工程的整体质量。土木施工包括较多的专业知识，在开展工程施工的时候，需要联系交叉配合以及协调工作，无论是设计，还是施工质量，就需要有效地进行控制，通过增强土木施工管理，可以有效地防止出现工程质量问题，而且可以更好地树立企业的良好形象，能够提升企业的实力以及社会竞争力。在这种情况下，文章分析土木施工管理工作，希望能够给之后的施工提供保障。
关键词：土木工程建筑；施工管理
引言
土木工程建筑施工是一项系统化的工程，工序十分的复杂，施工工期比较长，在现场施工中还会受到各种突发状况的影响，如果不能采取有效的管理手段，不但会延长建筑工程建设工期，降低建筑施工的经济效益，还会使得建筑工程的质量达不到相关标准，不利于建筑单位长远发展。建筑工程建设现场施工管理涉及到很多内容，比如成本管理、施工计划、安全管理、材料管理等，管理人员抓好各个环节的管理，只有这样才能提高现场施工管理实效性，促进建筑工程建设可持续发展。
1土木工程施工管理综述
土木工程建筑项目在施工的过程中需要管理的内容比较多，在管理的时候要全面了解整个工程的特点，掌握施工各个流程，还要研究施工图纸和施工合同，搜集施工场地的地形资料，通过合理的施工方式以及相应的施工技术，保证工程施工质量，还应该保证做到经济性施工和环保性施工。施工进度也应该通过一定的有效措施进行控制，通过提前的测量以及审查核对，保证施工位置的准确性，同时还应该重视施工所使用材料的质量。建筑工程是工程建设中的重要基础设施建设，在施工设计过程中应该突出其实用性特点，并通过采取一定的有效措施不断完善建筑的功能。因此，科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。
2建筑施工管理的要点分析
2.1技术管理存在的问题
众所周知，土木工程建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关，此行业属于高危行业，随时可能出现各种突发状况，很多施工人员都是从农村进城务工谋生的，他们对于先进的施工施工和方法掌控不到位，大多凭借经验进行操作，无疑增加了施工过程中危险性，换言之，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，其施工周期较长，带有一定的流动性，还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍，因为技术管理方面的工作不到位，增加了施工难度。
2.2现场施工管理存在的问题
现场施工管理主要存在以下问题，分别是对于施工现场管理的重视度不够、建筑施工人员专业素质的问题、建筑施工现场管理水平低下、制度存在缺陷等。我国大部分建筑企业只是强调保障工程的质量，认为保障质量最重要的是工人，现场施工管理是其次的。经过调查统计发现，当前我国绝大多数建筑施工人员都是由农民工组成，而农民工在专业技能、教育文化和安全意识上综合素质比较低。
2.3缺乏秩序化和制度化
在开展土建现场管理工作的时候，需要高度重视秩序管理，工程施工现场秩序要是较差，工程施工就会难以顺利开展。土建工程包括比较多的施工工序，而且包括较多的施工设备以及施工材料。现场施工人员是比较多的，现场管理工作比较容易受到影响。一部分单位在开展土建工程现场管理工作的时候，主要就是检查材料，有关的质量问题容易被忽视。建筑施工时期，会受到多种因素的影响，因此全面管理工作也会受到影响。在这种情况下，多数施工单位都设置了相应的管理制度，不过由于施工环境比较复杂，所以很难根据秩序以及制度来开展现场管理工作。这样才能看出，要是现场管理缺少秩序化和制度化，就会影响到工程施工，而且会影响到施工成本，最主要就是很难保障施工质量。
3土木工程建筑施工管理具体措施
3.1强化安全管理
土木工程现场施工本身就存在着较大的危险性，现场堆放杂物，经常会出现高处坠物的情况，都增加了安全事故发生的危险。现场施工管理必须要抓好安全管理，在实际的管理中要设置专门的通道给施工人员通行，降低意外事故的发生率，还要在施工人员在实际作业检查安全帽的佩戴情况，对于不戴安全帽的施工人员要进行相应的惩罚，以便起到警示的作用，让施工人员形成只要进入施工现场就佩戴安全帽的意识。建筑工程现场施工还牵扯到了高空作业问题，在完成危险系数高的作业时必须要做好安全防护措施，佩戴安全绳，在有安全风险的地方放置标志，或者围着护栏，避免相关人员在不知情的情况下误闯。另外，在日常的管理中要让施工人员学习制度，让他们明确自身的责任和义务，同时还要全面开展安全宣传，预测施工过程中安全风险，然后将其印成小册子发给施工人员，这样就能让他们了解需要注意事项，严格按照图纸规范施工，让现场施工更加标准化，在保证施工质量的同时，还能防止安全事故的发生，确保土木工程施工各项工作有序开展。
3.2提升工作人员整体素质的培养力度
随着我国建筑行业经济水平的提升，土木施工管理的开展与监管单位工作人员综合素质有直接联系，同时，与职业道德之间也具有重要的关联性。据此，作为建筑施工单位的管理人员，要提高内部质量监管员的专业水平。具体的培养方法为：（1）工程项目启动之前，应提前围绕工程施工进行质量监管要点对工作人员进行培训，确保每位参与质量监管工作的员工都具备良好的质量管理能力；（2）积极构建完善的工程核心专业班底，充分为该班底输送更具专业化能力的人才，为质量监管工作水平提升创设基础条件；（3）为参与施工的技术人员提供知识学习平台，为其预留足够的发展空间。
3.3提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质是工程质量的保障，是工程能否顺利进行的关键，所以只有提高施工人员的专业素质才能从根本上提高工程的质量。因为现在的建筑劳动力大部分是农民工，专业素质普遍不高，影响建筑施工现场管理的进行，所以企业应该对他们进行专业培训，提高其综合素质和安全意识，使他们能够明确整个施工过程，对于企业安排的施工程序，施工人员必须严格遵守。另外，施工中安全尤为重要，所以，企业也需要做好安全教育工作，避免施工中出现意外。
结语
总之，土木工程建筑施工管理非常重要，管理人员要不断更新管理理念，根据实际需要制定管理方案，实行精细化的管理模式，通过建立健全管理体系、强化安全管理、加强材料和机械设备管理等措施，工程的质量能够得到有力保障，还能降低施工过程中的安全风险，实现经济效益最大化，土木工程建筑施工管理作用也就能得到充分发挥。
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