关于学习型供应链的研究

论文摘要

正如英国著名供应链专家Martin Christopher在其一本书中写到的那样:“市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”因此,积极研究和探索能够适应未来竞争环境的供应链创新模式,日益成为了理论界和企业高层管理人员所关注的焦点。本文正是基于上述背景而展开的。文章提出了学习型供应链这一新的供应链模式,并在分析了传统供应链不足的基础上,就如何打造学习型供应链给出了自己的看法;学习型供应链必然要求其成员企业首先具有较强的学习力,那么如何在为数众多的潜在合作伙伴中较为准确的识别出那些组织学习力强的企业,就成了摆在创建学习型供应链面前的一个重点也是难点,由此,文章通过对企业组织学习力影响因素的分析,将这些影响因素层次化并构建出组织学习力影响因素的层次模型,运用层次分析法(AHP)就该模型在学习型供应链合作伙伴选择过程中的应用可行性进行了举例说明;学习型供应链的运作是学习型供应链值得注意的一个问题,文章在传统供应链运作参考模型SCOR基础上,提出了学习型供应链的运作模型,并就该模型的运作流程进行了详细的阐述;系统的绩效向来是系统关注的焦点,学习型供应链作为一个包含了供应商、制造商、分销商、零售商及顾客在内的大的系统也不例外。本文最后一章就有关学习型供应链绩效评价的问题进行了专门的研究,构建了学习型供应链绩效评价的理论指标体系,并介绍了模糊评价法在学习型供应链绩效评价中的运用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外供应链管理研究现状
• 1.2.2 国内供应链管理研究现状
• 1.3 本文的创新之处
• 1.4 本文的主要内容及结构安排
• 第二章 SCM 理论概述
• 2.1 供应链的涵义及类型
• 2.2 供应链管理的内涵
• 2.3 供应链管理的发展历程及发展趋势
• 第三章 学习型供应链的创建
• 3.1 阻碍传统供应链有效运作的“智障”分析
• 3.2 学习型供应链概述
• 3.2.1 学习型供应链的含义
• 3.2.2 学习型供应链的基本特征
• 3.3 学习型供应链的创建
• 3.4 小结
• 第四章 学习型供应链合作伙伴的选择
• 4.1 供应链合作伙伴的类型
• 4.1.1 供应商—制造商合作伙伴关系
• 4.1.2 供应商（制造商）—销售商合作伙伴关系
• 4.1.3 销售商（制造商）—顾客合作伙伴关系
• 4.2 学习型供应链合作伙伴选择因素分析
• 4.3 基于 AHP 的学习型供应链合作伙伴选择
• 4.3.1 AHP 介绍
• 4.3.2 利用 AHP 选择学习型供应链的合作伙伴
• 4.4 小结
• 第五章 学习型供应链的运作
• 5.1 传统供应链运作参考模型SCOR
• 5.1.1 SCOR 概念来源
• 5.1.2 SCOR 的基本工作流程
• 5.2 学习型供应链运作模型
• 5.3 学习型供应链运作模型的流程分析
• 5.3.1 学习型供应链的采购环节
• 5.3.2 学习型供应链的制造环节
• 5.3.3 学习型供应链的支付环节
• 5.3.4 学习型供应链的回收环节
• 5.4 小结
• 第六章 学习型供应链绩效评价
• 6.1 学习型供应链绩效评价指标体系的理论假设
• 6.1.1 学习型供应链绩效评价指标体系的设计原则
• 6.1.2 学习型供应链绩效评价指标体系的构建
• 6.2 学习型供应链绩效评价方法及评价步骤
• 6.2.1 学习型供应链绩效评价方法
• 6.2.2 学习型供应链绩效评价步骤
• 6.3 实际应用举例
• 6.3.1 确定模糊判断矩阵
• 6.3.2 确定评价结果
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间公开发表的论文