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摘要：路桥工程现场施工作为施工管理的重要环节之一，由于其施工工序较多，再加上工艺质量要求高、造价成本突出等，直接对路桥工程整体施工质量及管理效果有着重要作用和影响。本文在分析路桥工程现场施工管理及其重要性基础上，对其管理难点与应对策略进行研究分析，以促进路桥工程现场施工管理的提升，推进我国道路交通事业发展。
关键词：路桥工程；现场施工；管理难点；应对策略
路桥施工作为我国道路交通施工建设的重要工程项目之一，在社会经济与道路交通事业不断发展基础上，其施工规模与工程量等不断扩大提升，导致现场施工管理开展中所面临施工问题越来越多。针对这种情况，为促进路桥施工管理的发展提升，推动我国道路交通事业以及各项基础设施建设取得更进一步的发展和进步，结合路桥工程现场施工特点与环境条件等，开展有效的现场施工管理，促进其施工质量及管理水平的提升，进而推动我国道路交通与基础设施建设发展，具有十分重要的积极作用和意义。
1、路桥工程现场施工管理及其重要性分析
1.1路桥工程现场施工管理
路桥工程现场施工管理作为整个工程项目管理开展的重要一部分，结合路桥工程施工建设及管理实施情况，主要是针对路桥施工现场开展管理的一种手段方法，它是在科学有效的标准管理体系指导下，对施工现场的各种生产要素通过合理规划以及组织、控制、协调等处理，实现低耗高效的施工建设与管理目的，从而促进路桥工程施工建设各种效益的综合提升。
1.2路桥工程现场施工管理重要性分析
结合路桥工程现场施工管理开展实际，首先，其管理开展有利于促进路桥工程现场施工质量的改善提升，为整体施工质量提升提供一定的保障。现场施工管理作为路桥工程施工管理的一部分，其管理开展中，通过对现场施工各项管理要素的综合控制与管理，从而实现对现场施工工期以及质量、施工效益等的综合把握和有效提升，因此，对于路桥工程整体施工质量及按期完工、施工效益等各项利益指标的有效提升也能够提供一定的保障作用。值得注意的是，在开展路桥工程现场施工管理中，为促进管理效果的提升，需要加强对现场施工管理的重视，通过建立系统全面的管理体系，对各项管理制度与措施进行健全完善并有效监督和落实，从而促进各项管理的有序开展，提高管理水平。
其次，路桥工程现场施工管理有利于推进施工安全的建设强化。一般情况下，路桥工程现场施工中，由于施工作业人员的流动性较大，再加上现场施工高空作业项目比较多等，都为现场施工带来了一定的安全隐患和问题，导致各种高空坠落或砸伤等不安全事故与问题发生，而路桥工程现场施工管理中，不仅针对施工建设的各种要素开展综合管理与控制，在促进施工质量改善提升的同时，也有效的避免了施工安全问题的发生，对施工进度的保持以及施工效益提升等，都有着积极作用和意义。
最后，路桥工程现场施工管理还有利于实现施工成本的节约控制，提高施工建设效益。路桥工程现场施工中，占用的资金项目相对较多，成本支出比重大，而现场施工管理的开展，能够有效结合工程建设与管理实际，对施工中不必要的资金项目或成本费用进行合理控制，从而有效降低无效施工带来的成本浪费与资金消耗占用等情况，在实现现场施工成本费用节约控制的同时，促进现场施工经济效益的提升，从而推动工程施工与管理综合效益提升。
2、路桥工程现场施工管理难点分析
2.1现场施工的材料质量与国家标准不符
对现场施工材料质量的管理控制，是确保现场施工质量以及安全、效益的重要因素。材料质量不合格不仅会导致工程质量受影响，同时对施工建设的安全以及综合效益提升，都有着十分不利的作用影响。结合当前路桥工程现场施工管理情况，现场施工中，材料质量不合格一直是管理实施的重难点。主要表现为，现场施工材料质量与国家规定的现场施工材料质量标准不符合，没有达到国家规定的标准范围，导致施工质量及安全效益等受影响。现场施工管理中，由于缺乏相对完善并且系统的管理控制体系，导致现场施工材料质量控制环节，不合格材料流入施工现场的可能性增加，从而引起现场施工材料不达标等问题发生，对现场施工管理产生不利影响。
2.2现场施工应用的预应力技术不完善
预应力技术是路桥工程施工应用的关键技术，并且在现场施工中应用较为广泛，对工程质量以及施工效果有着直接的作用和影响。但是，结合路桥工程现场施工及管理实际情况，由于施工中所应用的预应力技术不够成熟或完善，导致在实际施工与应用中，存着中各种预应力结构控制不严等情况，对工程质量及管理效果产生影响。比如，在应用预应力技术进行桥梁结构预应力设置中，由于施工人员专业技术有限或者是施工操作不规范等，对桥梁结构中张拉力的控制不够严格，从而导致桥梁结构预应力设置问题发生，对桥梁结构安全性与稳固性产生影响。
2.3过渡段施工问题较多
现场施工中，过渡段施工存在的问题较多，是影响现场施工管理的重要问题之一。通常情况下，路桥工程过渡段施工中，桥头地基没有按照有关标准进行设计处理，导致软土地基引起的桥梁桥面沉降变化明显，路桥应用中发生桥头跳车等问题，对路桥工程结构稳固性以及设计使用寿命等，都存在不利影响。此外，针对路桥过渡段施工采用的搭板结构设计不合理，或者是对路桥工程中桥头以及桥背路堤的压实施工不符合标准等，都会导致相应的施工管理及质量问题发生，对路桥工程正常施工及建设应用造成不利影响。
2.4施工人员素质水平整体不高
路桥工程的施工建设任务大、工期短，为确保工程按期完工，多项工程同期施工是现场施工中常见情况，对施工人员的综合素质能力要求比较高，一旦现场施工人员综合素质能力偏低，对施工设计图纸内容或质量控制把握不准确等，都会导致相应的施工问题发生，对工程质量以及施工进度产生影响，导致现场施工管理问题发生。
3、路桥工程现场施工管理难点的控制措施
结合上述对路桥工程现场施工管理难点的分析，为避免现场施工管理问题发生，首先，应注意加强现场施工材料质量的控制和管理，严格对现场施工进场材料质量进行控制把握，制定标准、完善的施工材料采购及管理控制制度措施，严格按照规定对材料进场程度进行完善，强化提升施工及管理人员的责任意识，提高其对材料质量控制重要性的认识，加强控制和管理，避免材料质量不合格及有关问题发生。
其次，在路桥工程过渡段施工中，首先应注意对路堤填料进行合理选择与控制管理，对路桥工程路堤填料类型进行合理选择，减少填料性质对路堤填筑密实度的影响。此外，还需要做好路桥路堤填料压实施工管理与控制，对路堤填料压实度及填筑方式等进行合理设计，确保路堤压实度负荷路桥工程结构标准。
最后，加强现场施工安全控制与管理。路桥工程现场施工管理中，注意加强各企业与部门之间的沟通联系，对现场施工的各个环节及管理开展进行科学、合理设计，严格按照设计要求及标准进行施工与管理开展，并注意针对施工中常见安全问题进行管理预防，做好施工管理的落实监督，确保现场施工安全，减少不安全事故及问题的发生，避免对施工质量及效益产生影响。
4、结语
总之，对路桥工程现场施工管理难点及应对策略的分析研究，有利于促进路桥工程现场施工管理的提升，推动道路交通事业发展，具有积极作用和意义。
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