论文摘要
危险货物具有易燃、易爆、毒害等特性,铁路运输过程复杂,环节多,发生事故后果严重。随着高铁陆续开通运营,势必对铁路危险货物运输产生深刻影响,如何理顺铁路局与铁道部、车务段、车站的运营关系、推进既有危险货物运输工作流程的重组,在保证运输安全的前提下提高效率,是本文研究的目的。论文首先在查阅文献和实地考察的基础上,对既有危险货物运营管理中存在的问题进行分析,并结合国内外危险货物运输的情况,对呼和浩特铁路局危险货物运输现状进行论述。其次,通过对呼和浩特铁路局危险货物运输进行战略分析定位,采用SWOT分析法对危险货物运营管理发展的方向进行定位和战略分析,从推进危险货物运输集约化经营为基础,重组呼铁局危险货物运输资源;调整危险货物受理承运-装车制票-途中运输-到达交付等各个环节作业流程;推广使用危险货物运输安全监控系统,实现危险货物信息化管理;加强人才队伍建设四个方面对呼铁局危险货物运营体制进行变革进行论述。最后,从推行全面质量管理和加强危险货物运输日常安全监管的角度上提出呼铁局危险货物运营体制变革中长期发展建议,以此来保证呼铁局危险货物运输安全,以及运营体制变化的有序性。
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