美叶石油公司财务管理问题研究

论文摘要

改革开放以来,中国的经济飞速发展,各行各业雨后春笋般蓬勃兴旺。特别是中国加入世贸组织后中国经济市场进一步深化同时,与国际的经济联系更加密切。美叶石油也在复杂多变的市场环境中正朝着经营规模化,业务多样化的方向发展。但2008年一场席卷全球的经济危机对全球经济产生了重大影响,波及到全球的每一个企业和角落,在这场危机的影响下很多企业面临倒闭破产,甚至是一些国际知名大企业也因在这场危机的冲击而下马。在2008年的下半年广东珠三角短短的几个月就有近千家的企业处于停产和半停产状态,美叶石油公司也在这次危机中停产。本文通过对财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的分析,并结合美叶石油财务运作上的财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的分析的各个方面的情况做出分析,阐述财务运作对美叶石油公司在生产经营管理中成与败的影响,并找出美叶石油在财务运作上存在的问题,并提出相应的解决方法和措施。通过美叶石油财务运作管理情况,说明财务管理在企业运作中的重要性,一个现代化的企业是要有完善的财务体系为其服务的,同时其他企业也应从美叶石油的停产事因中引以为鉴,完善本企业的财务管理,提高本企业的自身发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 美叶石油的形成简介和背景
• 1.1.1 美叶成立时的经济大背景
• 1.1.2 美叶石油内部财务环境
• 1.2 问题的提出
• 1.3 研究的内容和思路
• 第2章 美叶石油的财务制度和基本状况
• 2.1 财务管理职能
• 2.1.1 核算职能
• 2.1.2 监督职能
• 2.1.3 评价企业的经营业绩
• 2.1.4 预测经营前景
• 2.1.5 参与经济决策
• 2.2 财务分析
• 2.2.1 企业的偿债能力分析
• 2.2.2 企业资产的营运能力分析
• 2.2.3 企业的获利能力分析
• 2.2.4 企业的发展能力指标分析
• 2.3 美叶石油的现况
• 2.4 美叶石油的会计机构和人员
• 2.5 美叶石油的会计对象
• 2.6 美叶石油财务管理的目标本质
• 第3章 美叶财务管理中存在问题的分析
• 3.1 财务管理意识薄弱人员素质低
• 3.2 报表所反映的信息失真缺乏分析
• 3.3 企业的内部财务制度不健全、缺乏企业发展的战略
• 3.4 对于流动性资产没有严格的管理
• 3.5 投资分析能力差
• 3.6 没有对报表上反映的数据引起重视
• 3.7 会计处理方法的落后
• 第4章 解决美叶财务管理的方法
• 4.1 增强投资者的管理意识
• 4.1.1 让技术人才做骨干
• 4.1.2 实行绩效激励
• 4.2 取消代理记帐制加强财务人员的素质
• 4.3 加强电子化
• 4.4 明确美叶石油公司的财务管理的任务和目标
• 4.5 寻找一条适合自身的发展之路
• 4.6 加强企业财务的管理工作健全完善财务制度
• 4.6.1 财务对计划的管理
• 4.6.2 财务对生产的管理
• 4.6.3 财务对销售的管理
• 结论
• 致谢
• 参考文献