1.重庆渝发建设有限公司；2.日照瑞达建设集团有限公司；3.华润置地建设事业部；4.南召县建设工程质量监督站；5.广东腾越建筑工程有限公司）
摘要：随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快，对建筑行业而言是一种机遇与挑战并存，尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时，所存在的问题也越来越明显，从某种意义上来讲，我国建筑工程施工作业起步较晚，关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系，尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策，来确保各个环节中建筑施工工艺的质量，以便更好地推动我国建筑行业的发展。
关键词：房屋建筑；工程质量；管理与控制
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房屋建筑工程施工质量管理遵守的原则
房屋建筑工程施工工作人员要有良好的职业道德，遵纪守法，严格按照要求进行施工。在开展施工质量管理时，要及时找出工程中存在的问题，采取有效的措施解决。要坚持质量第一，将客户的需求摆在第一位。房屋建筑质量直接关系到人民的生命财产安全，而且往往投资高，建设时间比较长，若要提高房屋建筑质量，延长房屋的使用年限，必须要坚持质量第一，客户至上。要严格按照标准施工，对施工的每一个部位都要仔细检查，这样才能确保每一个环节不会出现质量问题。要做到预防为主，对工程中出现的薄弱环节要提前预防，避免出现质量缺陷，这样就可以避免返工问题，影响施工进度。
2房建工程质量的影响因素分析
2.1执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
2.2建筑工程设计中各专业协调性差
建筑企业在建筑工程中，需要各个专业协调发展。建筑工程的项目复杂，涉及许多专业，而且对专业的要求高，这就需要建筑企业可以制定科学的管理方案，合理地对各项专业进行协调。建筑企业的管理人员应对各个专业的施工人员进行协调管理，保障建筑工程中各个项目的顺利进行，促进建筑工程质量的不断提高，为社会经济奠定坚实的基础。
2.3建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障工程的顺利开展。目前，部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。
3房建工程质量的责任体系
3.1建设单位的责任
建设单位是主办单位，必须全面负责房建工程项目的质量管理工作，并按照相关的工程建筑规定，依法履行工程中各个项目实施的监工审核，例如工程项目的设计和勘察工作、工程的具体施工情况、对施工过程进行全程的监理、定期的检查施工设备、建筑材料的审核确定等。
3.2勘察、设计单位的责任
勘察、设计单位应结合自身所具备的等级条件，在允许的范围内承担一定的工程质量任务，为房建工程提供真实准确的设计结果和勘察结果，并使结果完全符合国家有关规定，确保房建工程质量过关。
3.3施工单位的责任
施工单位具备了承包工程的条件，在承接到工程后必须遵守合同规定，不可以将承接的工程进行转包、分包，而且在整体的施工过程中施工单位应该建立一个能够检测工程质量的检测体系，同时将监督检查工作的实施进一步的落实，下级的所有施工单位必须根据施工图纸进行施工，不可任意更改具体的参数，不可为了方便减少施工程序，施工单位在施工人员的施工技术方面应该进行适当的规范，同时考察培养施工人员的工作素质。
4加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
4.1完善施工质量管理体系
要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
4.2提高对施工材料控制工作的重视程度
房屋建筑工程施工过程中，施工材料与整体工程施工质量之间具有密切的联系，所以，必须要保证材料质量符合相关规定和标准。另外，在购买施工材料的过程中，工作人员需要对比多个材料商家，这样不仅能够加强施工材料的质量，还能够减少整体工程施工成本。
4.3避免人为因素对施工质量造成影响
房屋建筑工程在实际施工的过程中，必须要对施工材料质量严格检测。要积极采取先进化的施工技术，并定期开展相关培训活动，确保能够加强工作人员自身的专业水平，这样就能够使各个施工环节都具备合理性的特点，从而保证房屋建筑工程施工能够顺利开展。
4.4严格控制建筑工程施工现场的质量
在房屋建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实，需要加强对现场的管控，以此来对房屋建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照房屋建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升。
4.5加强建筑工程勘察设计管理
建筑工程施工过程中，工程设计勘察工作占据较重要的地位，所以在施工之前，必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在房屋建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念。在勘察设计的管理活动中，需要结合工程条件及要求来分析设计内容是否符合建筑工程的实际情况，确保工程设计内容具有可行性，这样才能确保房屋建筑工程可以顺利的进行施工，满足质量管理工作的开展要求。
结语：房建工程施工过程的管控水平直接影响着建筑产品的质量，同时每位技术人员、施工人员、管理人员也对质量有着重要影响，为了保证在建筑工程生产周期中每个施工项目、施工细节都能够满足质量要求，应当加强对施工过程各个方面的管理，做好安全控制，提升施工人员综合水平，加强各个部门的沟通协调，提升和完善施工技术，不断引入先进的技术和设备，从而达到提升建筑工程质量的目的。
参考文献：
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
作者简介：
张东身份证号码：50022219921106XXXX；赵晨亮身份证号码：37290119850509XXXX；宋义斌身份证号码：41132619800523XXXX；陶振韬身份证号码：43052119941003XXXX。
赵志刚，身份证号码：13082519840330XXXX，河北省承德市人，一级建造师，项目经理，主要从事房建施工管理工作，爱好讲课，施工实战类课程网络培训第一人。