导读:本文包含了管理本土化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:民族地区高校,旅游管理人才,本土化创新,协同培养机制
管理本土化论文文献综述
杨艺[1]（2019）在《乡村振兴战略背景下民族地区高校旅游管理本土化创新人才培养研究——以广西为例》一文中研究指出我国乡村振兴战略实施,民族地区乡村及旅游发展建设需要熟悉本土自然、社会、经济、文化特征,专业基础知识扎实,具有创新能力的应用型旅游管理专门人才。新时代背景下乡村旅游产业全面转型升级,当前民族地区高校旅游管理人才培养存在人才培养定位滞后、人才供需错位、本土化创新人才培养机制不完善等问题,需要优化人才培养方案,导入特色的本土化课程,完善多元协同培养机制,推进产教融合常态化。(本文来源于《旅游纵览(下半月)》期刊2019年11期）
吴昕霞,庄昱,董书,宋涵超,袁逸文[2]（2019）在《临床路径管理本土化改进的策略与实践》一文中研究指出临床路径是兼顾医疗质量和效率的科学管理模式。以某叁甲医院从临床路径试点、常规开展、完成二期优化、启动叁期优化的实践经验为基础,介绍医院结合自身特点,以"来源于临床、服务于临床"为指导,提出在顶层设计、路径定义、执行操作、质控管理和团队配合5个方面进行临床路径本土化改进的方法和策略。(本文来源于《中国医院管理》期刊2019年10期）
张学军,杨龙[3]（2018）在《境外项目职业健康安全管理本土化的探索与实践》一文中研究指出我国境外企业职业健康安全管理,如何在境外项目实施中与当地管理相融合实施本土化管理,有效规避项目面临的各种职业健康及安全风险,通过在厄瓜多尔南部公路重建项目中的探索和实践,从管理标准和法律法规的可融性,进行分析和总结,形成了境外南美项目职业健康安全管理(OHSM)本土化的成熟经验,为我国企业境外拓展国际市场提供具有重要价值的借鉴和参考。(本文来源于《云南科技管理》期刊2018年05期）
罗正业,刘廷扬,刘定巧[4]（2018）在《在华跨国公司管理本土化发展历程及对我国的影响》一文中研究指出在华跨国公司管理本土化发展经历了从无到有、由弱到强的两个发展阶段,在我国高水平、高质量企业管理人才培养中产生的影响至关重要。文章首先通过分析在华跨国公司管理的本土化发展历程,并针对每一阶段加以相关案例说明,进而阐述在华跨国公司管理本土化发展,对我国人才配置、扩大人才队伍、提高管理人员质量、加快海外人才归国的脚步、我国企业管理水平等方面产生的影响。(本文来源于《中国市场》期刊2018年19期）
陆娅楠[5]（2017）在《跨国经营，跳好叁步舞》一文中研究指出中国的巨无霸企业有多少？2016世界企业500强中，中国企业共有110家入围，入围数仅次于美国。这些巨无霸企业有多少是跨国公司？过半企业拥有海外资产、海外收入，拥有海外员工的数量相当于欧洲国家卢森堡总人口的2倍。“中国大企业特别是跨国(本文来源于《人民日报》期刊2017-06-05）
戴冠[6]（2016）在《矩阵式管理:本土化与全球化的有效契合》一文中研究指出当前,中国企业正在加速"走出去"。企业必须选择符合自己特定条件的组织结构。跨地域、多业务的大中型企业,其组织结构往往需要同时兼顾本土化与全球化的要求。从组织结构的选择上,矩阵式架构更有助于兼顾本土化和全球化的要求。但矩阵式管理架构也存在一些管理难点,包括纵向条线与横向条线之间的矛盾、规模化与灵活性的矛盾、分权与集权的矛盾。这种复杂的组织结构在管理方面非常具有挑战性,需要采取有效的应对措施才能最大限度扬长避短。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2016年19期）
吴敏[7]（2016）在《厦门台资机械企业管理本土化的障碍与策略研究》一文中研究指出自上个世纪八十年代开始,随着大陆改革开放的不断深入和两岸关系的持续发展,大批台商纷纷涌入大陆进行投资,大陆地区相对廉价的劳动力资源以及一系列优惠政策,使得大陆成为台商投资的首选之地,而位于我国沿海地区的福建、广东等省由于天然的地理优势更是成为台商的聚集地。近年来,随着大陆经济的快速增长,台商对大陆的投资额也不断增加,如今台商每年在大陆的投资额已经在世界各国／地区外商的投资排名中名列前茅,台商的投资也对大陆经济发展有着很大的影响。然而,随着国际经济的交流和发展,大陆经济环境发生了极大的变化,跨国企业在华竞争越来越激烈,如何快速实现本土化,提高自身竞争力成为跨境企业所面临的迫切问题。调查研究表明,台商在大陆投资虽然由来已久,然而,台商企业本土化进程却一直十分缓慢,大陆台商的本土化程度尚比较低,这成为制约和阻碍台商企业发展的重要问题。厦门历来就是台资企业的聚集地之一,厦门台资企业在厦门地方经济的发展中一直扮演着不可或缺的重要角色,特别是近年来,台资企业在厦门经济社会中的角色和作用越来越明显。因此,本文选择以厦门台资机械企业为例,通过综合运用问卷调查法、文献研究法、访谈法等,并依据霍夫斯坦德的五维度模型理论,企业成长阶段理论和一体化——当地化理论,通过分析厦门台资机械企业的发展历程和现状,从而得出其实施本土化战略的必要性和迫切性,以及其本土化过程中存在的问题,最后,针对性地提出厦门台资机械企业管理本土化的策略和建议。本文认为,建立一套明确的管理制度和稽查制度；重视人力资源规划,做好员工培训；对台籍员工与大陆员工同级同等对待以及实施人性化管理等是加快和实现厦门台资机械企业本士化的重要措施。通过本文的研究,以期对台资企业本土化以及跨国企业本土化问题具有一定的启发和可借鉴性。(本文来源于《福建农林大学》期刊2016-10-01）
李珉娥[8]（2016）在《在华韩资企业人力资源管理本土化研究》一文中研究指出随着中国市场开放程度的进一步加深,越来越多的外资企业纷纷以自身独特的优势抢占中国的巨大市场。韩国作为东亚邻国,与中国存在着紧密的联系,因此,韩国现已经成为中国最大的贸易伙伴之一。韩国企业在华投资设厂的规模和数量不断加大,但不得不看到的是,相当比例的韩资企业在华的发展遇到阻碍,甚至破产倒闭。在导致在华韩资企业在华发展遇阻的诸多因素中,最重要的因素之一就是人力资源的管理问题,进军中国以来,韩国企业面临着两国文化差异所带来的人力资源管理上的挑战,人力资源本土化的成功与否是决定在华韩资企业能否成功的关键要素以及能否实现长久发展的核心条件之一。特别是中、日、韩自由贸易区的构建,对于韩国企业进一步开拓中国市场提供了契机,这使得韩资企业在华人力资源管理模式必须随之相应变化。综上所述,深入开展在华韩资企业人力资源本土化研究具有十分重要的现实意义。本文基于当前中韩贸易交往进一步加深的背景,针对在华韩资企业的人力资源本土化过程中的各种问题,探讨如何更好的实现人力资源本土化的策略,本文通过对国内外相关研究综述,梳理现有的跨国企业人力资源管理以及在华韩资企业人力资源管理相关研究成果,找到了本研究的切入点即在华韩资企业人力资源本土化问题。以此为基础,选取在华韩资企业LD化工集团集团为研究案例,建立了一套关于人力资源管理本土化开发、激励、软环境等的考察指标体系,并且通过文献综述、实地调查研究和问卷调查等方法获取一手数据,借助SPSS和AMOS等数据处理工具,对在华韩资企业的人力资源本土化的影响因素进行了研究,文章研究发现,在华韩资企业人力资源开发、激励以及软环境叁大因素的本土化对于在华韩资企业人力资源本土化的员工满意度起到正向促进作用;员工满意度对于最终企业绩效有着显着的正向影响作用。这进一步证明,员工对企业人力资源本土化的满意度在人力资源本土化与企业绩效之间起到了中介作用。基于研究结论,本文对在华韩资企业人力资源本土化策略提出了具有操作性的相关对策和建议。(本文来源于《天津大学》期刊2016-05-01）
金泰俐[9]（2016）在《在华韩资企业人力资源管理本土化和企业绩效之间的关系》一文中研究指出人力资源管理发展时间已经有不短的时间了,从全球的角度看,各国企业都在研究人力资源在企业中所充当的作用。尽管说韩国的国土面积比较小,但是其居住人口相对比较集中,而且该国的各项资源比较匮乏,这对韩国来讲有好有坏。但是正是通过这种利弊才能促使韩国企业充分发展,开发更丰富的人力资源。通过开发人力资源,把自然资源的匮乏转变成增强竞争能力的动力。而随着中国企业的国门打开,各国开始争先恐后的进入中国,韩国也不例外。韩国在华企业很多,很多人研究了在华企业人力资源和企业发展的关系。也有不少学者对此进行了研究,而且每个人的研究角度不同,出发点不同,所得出的答案也不尽相同。但是众所周知的企业的人力资源管理在企业已经有了举足轻重的地位。韩国同中国的经济尤其是近些年来发展尤为的近,而韩国在华公司人力资源本土化和其绩效存在的的关系也值得所有人去深究。本文通过采用文献研究法研究了中国和韩国等国家关于人力资源本土化的发展过程以及发展的现阶段所处的环境,并且用了定性分析法来着重阐述这种关系。这些方法从多个方面把握了中韩企业之间的环境、人文、地理等因素,并且通过一定的阐述之后并得出一定的结论:实施本土化战略,可以发挥企业本身所具有的资源优势,还可以找到自己的不足,获得自己所不具备的人力资源,从而可以提高企业绩效。本文不仅仅是对中国企业所处的人力资源本土化的问题提供了一定的帮助,同时也帮助韩国进驻中国起到了一定的作用。(本文来源于《天津大学》期刊2016-05-01）
范向梅[10]（2016）在《浅谈“互联网+学校管理”本土化建构的几点体会》一文中研究指出随着"互联网+"时代的到来,传统的一块黑板+一本教材+一支粉笔的教学方式已逐渐被大数据、云计算、移动互联网所颠覆,教育正进入一场基于信息技术的大变革。面对"互联网+教育"的新要求、新挑战,我校始终坚持立足本土、破立结合,因势利导推进"互联网+学校管理"的本土化建构。一、观念更新是前提长期以来,教育是较为传统和保守的行业之一。现在尽管教育信息化的推进如火如荼,网络课程铺天盖地,可是只要我们走进平常课(本文来源于《发明与创新(教育信息化)》期刊2016年04期）
管理本土化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
临床路径是兼顾医疗质量和效率的科学管理模式。以某叁甲医院从临床路径试点、常规开展、完成二期优化、启动叁期优化的实践经验为基础,介绍医院结合自身特点,以"来源于临床、服务于临床"为指导,提出在顶层设计、路径定义、执行操作、质控管理和团队配合5个方面进行临床路径本土化改进的方法和策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理本土化论文参考文献
[1].杨艺.乡村振兴战略背景下民族地区高校旅游管理本土化创新人才培养研究——以广西为例[J].旅游纵览(下半月).2019
[2].吴昕霞,庄昱,董书,宋涵超,袁逸文.临床路径管理本土化改进的策略与实践[J].中国医院管理.2019
[3].张学军,杨龙.境外项目职业健康安全管理本土化的探索与实践[J].云南科技管理.2018
[4].罗正业,刘廷扬,刘定巧.在华跨国公司管理本土化发展历程及对我国的影响[J].中国市场.2018
[5].陆娅楠.跨国经营，跳好叁步舞[N].人民日报.2017
[6].戴冠.矩阵式管理:本土化与全球化的有效契合[J].企业改革与管理.2016
[7].吴敏.厦门台资机械企业管理本土化的障碍与策略研究[D].福建农林大学.2016
[8].李珉娥.在华韩资企业人力资源管理本土化研究[D].天津大学.2016
[9].金泰俐.在华韩资企业人力资源管理本土化和企业绩效之间的关系[D].天津大学.2016
[10].范向梅.浅谈“互联网+学校管理”本土化建构的几点体会[J].发明与创新(教育信息化).2016