论文摘要
农业产业化经营是一种新型的经营模式,它一般包括五大要素,即市场、支柱产业或主导产品、商品生产基地、龙头企业、利益联结机制。在五要素中,市场是前提也是归宿,支柱产业或主导产品是依托,基地是基础,利益联结机制是纽带,龙头企业是转化器和产业化经营的核心。通过龙头企业将成千上万家分散经营、力量薄弱的农户与国内外两个市场对接起来,能有效地利用资源,实现农产品加工增值,提高农业的经济效益和社会效益,将产前、产中、产后各个环节联结形成产业链,推动农业商品化、一体化、现代化发展,提升农业的国际竞争力。因此,龙头企业能否实现可持续发展,将直接关系到农业产业化的成败。目前,国内对农业产业化、龙头企业和可持续发展的理论研究颇多,但三者结合起来研究的很少。本文选择铜仁地区农业产业化进程中龙头企业为研究对象,首先在查阅和整理国内外关于农业产业化经营、龙头企业、可持续发展等大量研究文献的基础上,认真进行相关的理论基础及其应用研究,然后结合铜仁地区区域经济特点,分析了农业产业化进程中龙头企业的发展现状,面临的发展机遇和挑战,进而提出了铜仁地区农业产业化进程中龙头企业可持续发展的指导思想、基本原则、思路、模式和保障措施。文章最后对论文的研究结果、创新之处、存在不足以及今后的改进方向进行了总结。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 研究的背景及意义1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的目的1.1.3 研究的意义1.1.3.1 理论意义1.1.3.2 现实意义1.2 研究思路、方法和内容1.2.1 研究的思路1.2.2 研究的方法1.2.3 研究的内容1.3 国内外研究现状1.3.1 国内外农业产业化可持续发展研究现状1.3.2 国内外企业可持续发展研究现状第二章 相关理论及应用研究2.1 农业产业化理论研究2.1.1 农业产业化的内涵2.1.2 农业产业化的构成要素2.1.3 农业产业化的内容2.2 现代企业管理理论研究2.2.1 竞争战略理论2.2.2 核心能力理论2.2.3 绩效管理理论2.3 龙头企业理论研究2.3.1 龙头企业的内涵2.3.2 龙头企业的组织模式2.3.3 龙头企业的组织特征2.3.4 龙头企业在农业产业化经营中的作用2.4 企业可持续发展理论研究2.4.1 企业可持续发展的内涵2.4.2 企业可持续发展的特征2.4.3 企业可持续发展的要求第三章 铜仁地区农业龙头企业的发展现状分析3.1 农业产业化经营初见成效3.2 龙头企业规模不断壮大3.3 基地建设初具规模3.4 龙头企业与基地、农户的利益联结逐渐紧密第四章 铜仁地区农业龙头企业可持续发展的机遇和挑战分析4.1 发展机遇分析4.1.1 宏观环境分析4.1.2 微观环境分析4.2 面临的挑战分析4.2.1 交通等基础设施落后4.2.2 政府存在职能"缺位"现象4.2.3 龙头企业规模不大,带动力不强4.2.4 原料基地布局分散,专业化、商品化水平低4.2.5 基地与龙头企业利益联结不太紧密4.2.6 人力资源匮乏、整体素质不高4.2.7 融资较为困难4.2.8 企业内部管理水平较低4.2.9 科技创新能力较弱第五章 铜仁地区农业龙头企业可持续发展的模式选择5.1 指导思想5.2 基本原则5.3 基本思路5.4 模式选择第六章 铜仁地区农业龙头企业可持续发展的保障措施6.1 改善外部环境,为龙头企业创造条件6.1.1 强化政府职能6.1.2 加强基础设施建设6.1.3 调整产业结构6.1.4 改善企业筹资环境6.1.5 加大基地建设力度6.1.6 建立健全社会化服务体系6.2 强化内部管理,提高企业竞争能力6.2.1 坚持绿色经营6.2.2 适时调整发展战略6.2.3 建立现代企业制度6.2.4 加快科技创新6.2.5 加强人力资源开发6.2.6 加强企业文化建设6.2.7 培育核心竞争力第七章 小结7.1 研究的结论7.2 研究中的不足和改进之处致谢参考文献附录
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