基于组合战略模型的舍尔特企业核心竞争力构建方法研究

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随着市场竞争的日益激烈,顾客需求的不断变化,科学技术的迅速发展,企业的生存与发展正面临着越来越严峻的挑战。大量理论研究和实践探索表明,实行战略管理、进行市场分析可以帮助企业找出影响其运作和发展的管理缺陷,为企业提供高水平的管理方案,帮助企业不断获取竞争优势,持续、长远地向前发展。本文运用了SWOT分析、波士顿矩阵、营销策略选择以及企业文化建设等各种实用模型和方法,结合相关理论,为企业进行战略管理、市场分析、业务选择、营销策略、企业文化建设等发展过程提供了一套具体的方法和工具。希望通过本文的研究,能为企业发展提供一些指导思想和实践途径,同时能为他人的进一步研究作理论上的铺垫。

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第一章绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外相关研究简述

1.3 本文研究框架

第二章研究综述

2.1 企业战略管理

2.2 企业核心竞争力建设

2.3 企业市场分析

2.4 战略管理和市场分析方法简介

2.5 企业业务分析

第三章基于市场竞争力与业务战略的核心竞争力

3.1 案例研究背景

3.2 于SCM 的市场环境分析

3.3 业务战略视角下的市场竞争力分析

3.4 市场竞争力与营销策略

第四章基于企业凝聚力与文化建设机制的核心竞争力

4.1 企业文化的功能与机制

4.2 企业文化现状分析

4.3 企业凝聚力与企业文化建设机制

第五章总结

参考文献

致谢

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