发包方索赔风险评估研究

论文摘要

工程索赔管理是工程项目管理中的一个非常重要的部分,其实质是发包方和承包商对相互间风险承担的再分配,是工程实施过程中发生在合同双方之间的重要业务活动,在施工合同的履行过程中发挥重要的作用。据统计,施工索赔是导致发包方项目管理目标出现偏差的最主要原因之一。因此,发包方有必要对项目进行索赔管理,从而减少施工索赔的发生,保证项目的目标得以实现。索赔风险评估是发包方索赔风险管理的前提和基础。在项目进行前,对项目的索赔风险进行分析和评估,分析各种可能出现的索赔风险因素,预判主要风险因素的风险大小,为发包方决策和工程管理提供参考依据,进而减少索赔的发生,提高项目的投资效益。本文建立了工程项目索赔风险评估指标体系和评估模型：首先结合工程项目和发包方工程项目管理的特点,分析了可能导致项目索赔发生的风险因素,并结合相关学者的研究成果建立了索赔风险评估指标体系；其次,运用物元-层次分析方法,在确定各层次风险评估指标的权重的基础上,结合物元关联函数计算方法,计算出各层次索赔风险评估指标对于各评估等级的关联度值,确定工程项目索赔风险评估综合等级；最后,运用具体工程实例来验证该评估模型在发包方对索赔风险进行预测时的科学性和实用性。从而得出结论,即运用本文所构建的工程项目索赔风险评判模型对工程项目进行索赔风险评估,有利于提高发包方决策管理的正确性,同时也为发包方在项目实施过程中的索赔风险控制的侧重点提供依据,达到对索赔风险进行预测进而加大主动控制的目的,对发包方预防索赔,减少索赔损失具有重要意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 问题的提出
• 1.1.3 发包方索赔风险评估的意义
• 1.2 国内外研究现状综述
• 1.2.1 国外研究现状综述
• 1.2.2 国内研究现状综述
• 1.3 论文研究内容
• 第二章 发包方索赔风险评估理论分析
• 2.1 索赔风险概述
• 2.1.1 索赔
• 2.1.2 风险及工程项目风险
• 2.1.3 工程索赔风险
• 2.2 发包方索赔管理的任务
• 2.3 承包商索赔的起因分析
• 2.4 发包方索赔风险评估内容
• 2.4.1 风险识别
• 2.4.2 风险估计
• 2.4.3 风险评价
• 2.5 本章小结
• 第三章 发包方索赔风险评估指标体系的构建
• 3.1 发包方索赔风险评估指标体系构建的基本思路
• 3.1.1 发包方索赔风险评估指标选取的原则
• 3.1.2 发包方索赔风险评估指标筛选方法
• 3.2 发包方索赔风险评估指标体系的构建
• 3.3 发包方索赔风险评估指标的检验和检测
• 3.3.1 索赔风险评估指标的检验
• 3.3.2 索赔风险评估指标体系效度的检测
• 3.4 发包方索赔风险评估结果的适用范围和条件
• 3.5 本章小结
• 第四章 发包方索赔风险评估模型的构建
• 4.1 层次分析方法
• 4.1.1 层次分析方法概述
• 4.1.2 层次分析方法步骤
• 4.2 物元分析方法
• 4.2.1 物元分析方法概述
• 4.2.2 物元分析方法步骤
• 4.3 基于物元-层次分析法的工程项目索赔风险评估方法步骤
• 4.4 确定指标评估标准
• 4.5 本章小结
• 第五章 发包方索赔风险评估实证研究
• 5.1 工程项目背景
• 5.2 确定指标的权重
• 5.3 关联度的计算
• 5.4 评估结果分析
• 5.5 发包方工程索赔的预防
• 5.6 本章小结
• 第六章 结论与展望
• 6.1 主要研究成果及创新点
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢