成都HY公司激励管理相关问题研究

成都HY公司激励管理相关问题研究

论文题目: 成都HY公司激励管理相关问题研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 林桃

导师: 韩轶

关键词: 激励管理,问题,对策分析

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 企业要想取得长足的发展和进步,要保持长久的竞争力,必须要拥有一套科学和标准化的人力资源管理制度,特别是有助于人才激励的人力资源管理制度。因为,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容,是指用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。由此可以说员工激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好员工激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 成都HY有限公司(以下简称“HY公司”)始建于2000年。公司在管理中从投资方引进了全套的生产管理制度,几个重要部门的经理由投资方管理人员担任。从投资方引入的管理制度在系统性和科学性方面都有良好的借鉴意义,为公司的管理规范性奠定了良好的基础。不过,在实际操作中由于公司缺乏有经验的人员,也有一些好的制度在操作中没有得到正确的贯彻执行,因而未达到应有的效果。通过分析,公司发现一定程度上,激励管理已成为HY公司发展的瓶颈,为了企业的发展、竞争能力的提高,解决激励管理中存在的问题势在必行。 本文立足于HY公司的人力资源管理中激励管理制度的实际运行情况,从员工激励的角度对该公司的激励管理制度进行全面分析,对其可借鉴性和不足之处分别加以分析,并就如何改进公司现有激励管理制度的激励性提出了对策与建议,分析阐述能够对其具有借鉴意义。 本文在内容上共分为五个部分,第一部分为绪论,该部分对激励的含义进行了解释,综合阐述了几种常见的激励理论,并概括介绍了HY公司的基本情况。在第二、三、四部分,文章结合运用各种激励理论,分别从绩效激励管理、薪酬激励管理、员工培训激励管理等方面对HY公司人力资源管理制度的激励管理现状及存在的问题进行分析,并提出适合公司发展战略需要的改进建议。第五部分对其他激励方式进行分析,同时指出,激励政策需要结合企业的战略,并需要根据员工的需求不断改进。 总之,人力资源管理是管理人的艺术,是运用科学的手段,灵活的

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 概述

1.1 研究背景

1.2 国内外激励研究

1.3 研究的主要内容

2 HY公司绩效激励管理分析及改进措施

2.1 绩效的的激励作用

2.2 HY公司绩效激励管理现状

2.2.1 三种绩效激励管理方式

2.2.2 年度绩效激励管理计划实施方式

2.3 HY公司绩效激励管理制度存在的问题

2.3.1 缺乏科学绩效激励管理制度

2.3.2 缺乏对绩效表现的记录

2.3.3 对员工职业发展未予重视

2.4 HY公司绩效激励制度的改进措施

2.4.1 进行工作分析

2.4.2 以主管人员为重点加强全员培训

2.4.3 绩效激励管理持续跟踪、反馈和指导

2.4.4 为企业和员工设定明确的目标

2.4.5 合理设置考评时段

3 HY公司薪酬激励管理分析及改进措施

3.1 HY公司薪酬激励管理现状

3.2 现行薪酬激励制度存在的问题

3.2.1 横向收入分配欠公平

3.2.2 纵向收入分配不公平

3.2.3 外部收入分配不合理

3.2.4 福利未起到激励作用

3.2.5 团队表现奖未发挥应有的作用

3.3 薪酬激励制度改进措施

3.3.1 增加工资奖金的透明度

3.3.2 合理拉开工资差距,完善职工福利

3.3.3 加强政策规定的宣传和沟通

3.3.4 改进团体表现奖评定依据

4 HY公司培训激励管理分析及改进措施

4.1 培训的激励作用

4.2 HY公司的培训激励制度

4.2.1 系统培训提高企业竞争优势

4.2.2 利用交叉培训提高员工积极性

4.2.3 利用现代化手段,开展网上培训

4.3 HY公司培训激励制度存在的问题

4.3.1 培训内容相对单一

4.3.2 对员工个人需求考虑不足

4.3.3 缺乏对内部培训师的激励

4.4 HY公司培训激励制度的改进措施

4.4.1 进一步重视网上培训工作

4.4.2 设置部分培训项目为奖励手段

5 员工激励的其他分析

5.1 工作轮换

5.2 精神奖励

5.3 促进员工参与

5.4 建立适应企业发展战略的激励政策

5.5 根据员工需求不断完善激励政策

结论

致谢

参考文献

附录

发布时间: 2006-11-28

参考文献

  • [1].HY设计公司事业合伙人制度优化研究[D]. 张林波.江西财经大学2018
  • [2].HY卷烟厂烟丝生产排程优化研究[D]. 黄磊.南京理工大学2018
  • [3].HY公司实木家具业务战略研究[D]. 郭红.北京工业大学2017
  • [4].山东HY禽业有限公司全面质量管理研究[D]. 成亚奇.陕西师范大学2016
  • [5].六西格玛管理在HY公司的应用研究[D]. 钟旭东.昆明理工大学2015
  • [6].HY期货公司发展战略研究[D]. 万杰.山东大学2013
  • [7].HY红木家具公司营销策略研究[D]. 连伟强.华侨大学2012
  • [8].HY集团信息化战略研究[D]. 张立辉.哈尔滨工业大学2015
  • [9].HY外贸公司供应商管理研究[D]. 刘雪华.山东师范大学2015
  • [10].HY公司薪酬体系优化设计研究[D]. 董芳.昆明理工大学2015

相关论文

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  • [3].A管理顾问公司员工激励机制研究[D]. 卢绪文.电子科技大学2005
  • [4].DJ企业员工激励模式探讨[D]. 周娟娟.电子科技大学2005
  • [5].激励理论及电力企业激励管理研究[D]. 田华.重庆大学2006
  • [6].A单位激励机制优化研究[D]. 陈天力.广西大学2005
  • [7].DA公司员工激励问题研究[D]. 范先梅.厦门大学2005
  • [8].H公司的激励性薪酬体系设计研究[D]. 刘荟延.东北财经大学2005
  • [9].私营企业的员工激励问题研究[D]. 丁春红.华中农业大学2006
  • [10].大连JBT公司激励机制研究与优化[D]. 刘锦梅.大连理工大学2006

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