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摘要：建筑行业随着社会经济的发展也取得了一定的发展优势。作为建筑工程项目中的核心内容，做好土建施工管理岗工作具有非常重要的意义。因此，建筑企业应该借助多种管理技术以及管理方法来开展施工现场的有效管理工作，以此来不断提升建筑工程项目的管理质量，保障其安全性。鉴于此，本文就建设工程土建施工现场管理的优化对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化策略
1.建筑工程土建施工管理的基本内容概述
对于建筑工程的土建施工管理来说，在进行现场的施工管理之前，要先充分的了解建筑工程的实际特点以及相关的工程要求，并在与实际情况进行有效结合以后，确保施工设计的可行性。此外，还要对施工现场的条件进行充分考察，从而对最佳的施工方式及施工技术进行确定，从而获得良好的工程施工质量。同时，还要能够保证施工的经济性与环保型。并且，还需要注意的是要通过多种有效的措施对施工进度进行控制，避免工期的拖延，延误交付日期。更为重要的是，想要保障工程施工的质量，就要确保施工的材料质量是达标的。而土建工程作为建筑工程施工过程中最为基础性的建设工程，只有保证其现场施工管理有效性，才能确保建筑整体的施工质量。
2.建筑工程土建施工现场管理过程中的主要问题
2.1施工企业缺乏对于现场管理的重视
对建筑工程土建施工过程而言，现场管理具有非常重要的意义。但当前，还有大部分的施工企业没有重视到现场施工所具有的重要意义，仅仅认为按照相关的制度进行管理，就能够保证施工现场的有序性，使得施工更好开展了。但是其往往忽视了现场管理过程中存在的变化性与创新性，极大程度的降低了管理制度的执行力度，严重的情况下还导致土建工程不能正常的运作下去。就算一些企业关注到了现场管理的重要性，但在具体的实施过程中，没有进行良好的协调，同样导致施工现场缺乏良好的秩序性。
2.2施工操作缺乏规范
针对于土建建设现场管理情况，因为包括很多内容，所以其管理流程显得比较复杂，因此造就了针对管理技术的高标准、严要求。这是由于在实际情况中，不论是哪一个管理的节点上发生了问题，都有可能造成整个建设项目出现问题。所以，针对任何一个节点的管制，都务必要按照相应的制度来严格执行。但是在实际施工中有较多的操作现场，都缺少相对应的规范制度，例如在对钢筋进行绑扎的过程中，其钢筋的间距不均匀，或者是其数量不够等问题，对于上述情况的出现没有做到有效的管制，由此造成了施工现场的管理工作不到位。
3.土建施工现场管理优化的相关建议
3.1加强对安全问题的重视，提升工程操作人员的安全意识
安全是建筑效率的保障。建筑企业必须充分认识到安全问题的重要性，注重土建过程中的安全管理，建立充分、完善的安全保障制度，将安全责任落实到个人，实现权责统一。对于建筑项目的设施，应及时检查，更新陈旧设施，以消除潜在的安全隐患。对于某些操作危险性较高的环节，需要给作业人员配备相应的安全技术指导员，保障作业安全。此外，应定期对工程操作人员进行安全教育培训，以确保其安全意识的树立。例如，可以抽时间针对作业人员举办土建工程安全知识的培训会与交流会，由安全专家对工程作业人员进行安全知识的讲解，从根本上树立作业人员的安全理念，增强自身的防范意识，从而减少安全事故的发生。
3.2注重土建施工现场管理制度的改进和创新
不以规矩，不成方圆。科学合理的管理制度是任何工作得以顺利进行的必要条件。对于土建工程，施工现场的管理系统对整个施工过程起着重要的主导作用。一项土建工程涉及到多个部门和多项环节，需要各单位工作人员的充分配合和前后环节的良好衔接。建筑企业应根据具体的工程内容与环境条件，针对施工过程中的重点和难点，建立好现场管理的各项规章制度和各项协调方案。在规章制度中明确各个部门与单位的权力与义务，确保各项责任的落实，保障制度规定能够规范、有效实施。除此之外，管理制度的制定并非一劳永逸。不同的土建工程具有不同的施工环境与施工条件，其工作流程、工作重点也不同，在这种情况下，如果不及时对管理制度进行完善和更新，而仅仅是照搬原有的管理制度，无异于抱残守缺。各个建筑企业应当根据土建施工的现场情况，梳理工程涉及的部门和人员，具体问题具体分析，建立一套适合当下实际情况的管理体系，根据外在情况的变化保持自我的不断创新。
3.3施工技术管理
相对来说，土建工程施工技术是比较复杂的，而且技术对工程的质量产生着直接的影响。但在实际施工中，有很多施工人员都是农民，综合素质偏低，施工技术水平还有待提升，还有一些施工人员经验也不足，既影响了施工进度，又不利于工程质量提升。这就需要对其施工技术进行严格的监管。（1）建立健全质检制度。按照制度规定对土建工程质量进行检查和管理。为了提升整体工程质量，还需要对每一道工序进行质量把关，只有在达到相关标准与要求的基础上，才能进入下一道工序。而且还要对重要施工环节，制定相关的技术要求与标准，按照标准对进行严格检查，以免误差过大，影响施工质量。如表1所示，明确了普通钢尺量距的主要技术要，。为其质量检查与管理提供科学的参考依据。
表1普通钢尺量距的主要技术要求
（2）还需要确保对技术人员培训的工作有效落实，只有不断提升其技术水平，使其牢固掌握土建施工知识，才能有效减少不必要的问题发生，促使施工现场管理工作顺利进行，提升管理质量与效率。而且使其学习新技术、新工艺，还有利于提升工程质量。（3）施工技术还表现在机械施工方面，对机械操作的正确与否，决定了工程质量。因此，还要确保施工人员按照相关要求对机械操作，尽量减少误差。
3.3加强对施工现场的协调管理
在土建施工过程中，涉及的范围是比较广的，管理工作任务繁多，需要做好每一项管理工作，才能保证各个环节的施工有序进行。因此，工程管理人员需要协调各项管理工作。例如，机械管理、质量管理、后勤保障等，使其各项管理工作能够有序进展，落实到位，进而在整体上提升管理效果。尤其是在实际施工中，会有很多突发事件发生。例如，恶劣的天气、机械故障、停水断电等，当出现突发事件时，管理人员必须要对施工现场协调管理，对施工任务进行合理安排，以免出现混乱的局面，给土建施工带来不良影响。
结语
综上所述，建筑工程土建施工现场管理的过程中，还存在较多的问题需要及时的解决。所以，对于建筑施工企业来说，就要能够对施工现场管理的内容进行充分的了解，真正的认识到现场管理所具有的意义。在这样的基础上，才能够股对当前现场管理中所存在的主要问题进行深入分析，通过对于健全的监管体系的有效建立，使得施工现场管理效率得到充分的提升，在保证施工质量的同时，使得施工安全管理的效率也到有效的提升。促使施工企业获得经济与社会双重效益的同时，促进我国建筑行业的持续性发展。
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