服装企业供应链库存管理研究

服装企业供应链库存管理研究

论文摘要

随着市场、经济的全球化,服装行业的竞争异常激烈,而服装的需求变动性大,时效性强,整个服装供应链从制纱到成衣包括诸多环节,供应链比较长且存在诸多问题,因此对供应链的管理要求很高。市场竞争的激烈使得单一服装行业的管理已难以支撑企业的发展,这其中库存管理给企业造成很大的压力,是一个比较突出的难题,在此背景下,运用供应链管理技术与方法来解决服装供应链中存在的诸多问题,是比较有效的措施。本文主要尝试运用供应链管理思想来合理控制库存,寻求解决服装行业库存问题的策略。本文在对服装企业的流程和现状分析的基础上,针对其供应链库存管理现状进行诊断分析,指出当前存在的主要问题在于:配货计划、企业间的协调、信息传递等问题。借助现代供应链库存管理理论和方法,探索性地提出构建整个服装行业供应链库存优化控制模式和策略。在对服装业产品数据分析的基础上,提出了相应的库存控制模型,以寻求解决服装企业库存问题的策略。对JH公司进行了实证研究。对以JH公司为核心企业的原有供应链库存管理绩效进行了评价;分析了原有供应链库存管理模式中存在的问题;结合JH公司的实际情况,优化了企业内部运作的组织结构和库存作业的流程;建立了供应链协同合作机制;对企业库存信息控制系统进行了局部调整;并通过算例进行了协同预测和批量配货库存控制的具体运作,为JH公司建立了较全面的供应链库存优化控制体系。本文通过理论分析和实证研究相结合,定性分析和定量分析相结合的方法,针对服装产品特点,建立了服装企业供应链库存优化控制体系。通过分析,此体系可有效减少现今服装企业供应链中的信息不畅现象;减少运作中的不确定性程度;避免一次性运作方式带来的高风险性;平衡库存各种成本,达到库存总成本最低等。在满足快速反应市场需求的同时,达到库存周转率高,库存存货低的目的。同时通过实证研究分析说明了此体系对服装企业库存管理具有一定的实用价值。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 研究目的
  • 1.3 供应链库存管理的研究及应用现状
  • 1.3.1 供应链库存管理研究应用的起源
  • 1.3.2 国内外研究现状
  • 1.4 论文研究方法与结论
  • 第二章 供应链库存管理的基本理论方法
  • 2.1 供应链库存管理的特点
  • 2.2 供应链库存控制模式
  • 2.2.1 供应商管理用户库存
  • 2.2.2 联合库存管理
  • 2.2.3 协同计划、预测与补给
  • 2.3 供应链库存优化的方法
  • 2.4 小结
  • 第三章 服装企业供应链库存管理现状分析
  • 3.1 服装市场特点与环境
  • 3.2 服装企业供应链的构成及结构
  • 3.3 库存在服装供应链中的地位和作用
  • 3.4 服装供应链现状分析
  • 3.5 服装库存管理中存在的问题
  • 3.5.1 缺乏统一的库存管理绩效评价系统
  • 3.5.2 企业间缺乏协同合作
  • 3.5.3 市场预测不准确造成库存
  • 3.6 小结
  • 第四章 服装企业供应链库存控制问题解决策略的提出
  • 4.1 服装企业供应链库存优化控制体系的框架
  • 4.2 服装企业供应链库存优化控制体系的具体内容
  • 4.3 服装企业供应链库存优化控制体系运行的益处分析
  • 4.4 服装企业供应链库存优化控制体系的运行步骤
  • 4.5 小结
  • 第五章 服装企业协同预测和批量配货库存控制体系建立
  • 5.1 服装产品分类
  • 5.2 需求预测模型
  • 5.3 库存控制模型
  • 5.3.1 库存控制模型涉及到的概念
  • 5.3.2 影响服装企业库存控制的因素
  • 5.3.3 库存控制的目标
  • 5.4 小结
  • 第六章 服装企业供应链库存优化控制体系保障机制
  • 6.1 供应链管理环境下的服装企业流程优化重组
  • 6.1.1 供应链管理环境下业务流程重组的基本内容
  • 6.1.2 供应链管理环境下企业流程重组的指导原则
  • 6.1.3 流程重组理论在我国的实践与问题
  • 6.2 服装企业供应链合作机制的建立
  • 6.2.1 供应链合作机制建立的原则
  • 6.2.2 供应链合作伙伴的选择
  • 6.2.3 合作关系中的风险防范
  • 6.3 服装企业供应链信息系统的构建
  • 6.4 小结
  • 第七章 服装供应链库存管理绩效评价体系
  • 7.1 服装供应链库存管理绩效评价体系的重要作用
  • 7.2 服装供应链库存管理绩效评价体系建立的原则
  • 7.3 评价指标体系的建立
  • 第八章 JH 公司供应链库存管理实证分析
  • 8.1 JH 服装服饰有限公司库存管理现状
  • 8.2 原有供应链库存管理运作模式及问题分析
  • 8.3 JH 服装服饰有限公司供应链库存优化模型的运用
  • 8.3.1 JH 服装服饰有限公司内部组织结构优化
  • 8.3.2 JH 公司内部库存作业流程优化
  • 8.3.3 协同合作关系建立
  • 8.3.4 库存信息控制系统的局部调整
  • 8.3.5 预测模型算例
  • 8.4 小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
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