中船网络公司发展战略研究

论文摘要

本文基于中船网络公司三年来的战略思考与实践,通过对中国船舶工业信息化现状的全面剖析和国内IT服务行业发展状况的深入研究,结合所学战略管理理论,提出了中船网络公司的发展战略及实现战略的途径和保障支撑体系。改革开放三十年来,中国船舶工业发生了翻天覆地的变化,走出了一条成功的发展道路。年造船产量从1982年的世界排名第十七位,跃升到从1994年至今连续14年保持世界第三位的水平。中国造船产量在全球市场的份额已从2006年的19%上升到2007年的23%,首次突破全球造船产量的1/5,中国船舶工业的奋斗目标是:到2015年,中国造船产量全球市场份额将达到35%左右,成为世界最主要的造船大国和造船强国。船舶工业的快速发展与信息技术应用密不可分,信息化在船舶企业产品开发、设计、制造和管理领域发挥了关键作用。伴随着船舶工业历史罕见的长周期景气,行业信息化也迎来了最为有利的发展时机。中船网络公司顺时应势而生,致力于以卓越的资源整合能力、先进的技术和专业的服务为中国船舶工业提供全面领先的信息化整体解决方案,成为中国船舶工业最具综合实力和创新能力的信息化服务专家,这是时代赋予中船网络公司的使命。本文采用实证研究的方法,坚持理论与实践相结合的原则,将所学的战略管理知识运用到具体的企业案例,对中船网络公司的发展战略作了较详尽的分析和探讨。本文共分为六章,第一章为前言部分,介绍研究对象的基本情况、研究背景、研究目的和研究方法;第二章介绍战略管理理论,概述研究基础;第三章分析公司的外部战略环境;第四章分析公司的内部资源与能力;第五章进行公司战略选择,并提出公司总体战略及实现途径;第六章探讨了公司战略实施与控制的相关措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究对象
• 1.2 研究背景
• 1.3 研究目的
• 1.4 研究方法及论文框架
• 第2章 企业战略管理理论
• 2.1 战略及战略管理
• 2.2 战略思考空间的拓展
• 第3章 中船网络公司外部战略环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治与法律环境（Political & law）
• 3.1.2 经济环境（Economics）
• 3.1.3 社会文化环境（Social）
• 3.1.4 技术环境（Technological）
• 3.2 市场需求主体分析
• 3.2.1 中国船舶工业发展概况
• 3.2.2 中国船舶工业企业概览
• 3.2.3 船舶工业信息化现状分析
• 3.2.4 船舶工业信息化发展趋势
• 3.2.5 信息化建设路径选择
• 3.3 行业与竞争分析
• 3.3.1 行业特征分析
• 3.3.2 产业生命周期分析
• 3.3.3 竞争分析
• 第4章 中船网络公司内部资源与能力分析
• 4.1 公司资源和能力优势分析
• 4.1.1 公司业务状况
• 4.1.2 公司财务状况
• 4.1.3 公司人力资源状况
• 4.1.4 公司组织机构及制度建设
• 4.1.5 公司市场营销能力
• 4.1.6 公司技术能力
• 4.1.7 信息技术应用能力
• 4.1.8 依托集团具有的资源和能力优势
• 4.1.9 依托深圳船贸具有的资源优势
• 4.2 公司资源和能力不足分析
• 4.2.1 公司规模问题
• 4.2.2 公司资质问题
• 4.2.3 人才队伍问题
• 4.2.4 技术能力问题
• 4.2.5 市场拓展问题
• 4.2.6 区域服务问题
• 4.2.7 公司管理问题
• 第5章 中船网络公司战略选择
• 5.1 SWOT分析
• 5.2 战略目标设定
• 5.3 总体战略与战略路径
• 5.4 基本竞争战略
• 5.5 业务发展战略
• 5.5.1 现有业务发展战略及实现途径
• 5.5.2 新业务发展战略及实现途径
• 第6章 中船网络公司战略实施与控制的相关措施
• 6.1 组织结构调整
• 6.2 人力资源管理
• 6.3 企业文化建设
• 结束语
• 参考文献
• 致谢