论文摘要
隐性知识共享是创新和保持核心竞争力的源泉和重要手段。进入知识经济时代,知识管理逐渐成为研究的焦点,隐性知识共享的实现对于提升知识管理及实践具有重要意义。本文从隐性知识的争论问题入手,归纳总结了隐性知识的两种类型:尚未被形式化的知识与不能被形式化的知识,并指出其存在的原因:由于形式化手段未创新,现有技术手段无法将隐性知识形式化;隐性知识本质属性决定其不能被形式化。通过回溯波兰尼的隐性知识,引入“行动的体现”理论,提出“回到行动中理解隐性知识”的方式,认为隐性知识存在于个体身心、特定情境下以具体行为体现,涉身性、情境化、实践过程性是其本质属性,隐性知识难以被编码化。在此基础上,通过对丰田汽车生产线上隐性知识共享的个案分析,探究了隐性知识共享的过程机理,提出隐性知识共享的本质是主体间性的行动过程,嵌入情境“人——人”面对面的互动方式是隐性知识共享的一般模式,并指出共享主体的能力、主体的共享意愿、知识互动方式和共享情境是影响隐性知识共享的关键因素。最后,构建了隐性知识共享的四个必备系统:能力系统是共享的根本动力;交流系统是共享中主体互动和知识流动的方式;激励系统为隐性知识共享提供外部动力;情境系统是基础平台,服务与支撑隐性知识共享。通过对各系统与隐性知识共享关系的评估,认为这四个系统间同时交互作用才能实现隐性知识共享。本文研究的一个倾向是:回到事物本身、回到隐性知识存在的特定情境把握隐性知识,是研究隐性知识共享的合理进路;隐性知识共享是主体间性的行动过程,不能“去情境化”。本文研究,期望对进一步理解与界定隐性知识提供思考和借鉴,为隐性知识共享提供一个研究进路;另一方面为隐性知识共享实践提供理论依据。
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相关论文文献
- [1].行动视域下隐性知识探析——基于波兰尼视角和“行动的体现”理论的考究[J]. 科学学研究 2013(10)