多风险环境下浙盛控股高管激励方法研究

论文摘要

浙盛控股是一家以染料化工为主业的民营上市公司,创立于1970年,公司目前有16家分布在上海、四川、江西、广东、江苏、香港等省市的控股公司。如何对浙盛控股高级管理人员进行有效的绩效激励,又有那些因素影响这种绩效激励的效果,在多风险环境下,决策层又应该如何确定高管的薪酬,成为浙盛控股董事会及决策层急需解决的问题。首先,本文的第一章概述了影响高级管理人员绩效激励的三个关键因素,紧接着是高管薪酬决定理论,本文在第二章详细的阐述了激励理论的基本模型、激励的原则和激励的方法。其次,本文在第三章阐述了各种风险学说,并论述了风险的成因和风险的种类,随后对浙盛控股面临的风险环境进行了多角度研究,并简要分析了风险环境对浙盛控股高管绩效激励的影响。最后,本文第四章详细论述了风险因素对上市公司高级管理人员绩效激励的影响,并建立了模型,提出了假设,随后本文对浙盛控股在多风险环境下的高管激励进行了实证分析,对浙盛控股高管的薪酬、绩效及薪酬绩效弹性进行了分析,本文最后对浙盛控股高管激励方法和激励效果进行了分析,并提出了结论。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 影响高管激励的因素
• 1.2.1 风险
• 1.2.2 董事会结构
• 1.2.3 晋升
• 1.3 高管薪酬的决定理论
• 1.3.1 经理主义
• 1.3.2 代理理论
• 1.4 本文研究意义
• 1.5 本文结构
• 第二章 激励理论
• 2.1 激励理论模型
• 2.1.1 需求层次理论
• 2.1.2 双因素理论
• 2.1.3 公平理论
• 2.1.4 人性假设理论
• 2.2 激励的原则
• 2.2.1 奖励与惩罚结合
• 2.2.2 目标结合原则
• 2.2.3 物质激励与精神激励相结合
• 2.2.4 外激与内激相结合
• 2.2.5 正激为主负激为辅
• 2.2.6 以偏好为基础
• 2.2.7 民主公正的原则
• 2.3 激励的分类
• 2.3.1 短期激励、中期激励和长期激励
• 2.3.2 一般激励和特殊激励
• 2.3.3 显性激励和隐性激励
• 2.3.4 有委托人的激励和无委托人的激励
• 2.3.5 经济激励和精神激励
• 2.3.6 正激励与负激励
• 2.4 激励的机制
• 2.4.1 激励时机
• 2.4.2 激励频率
• 2.4.3 激励程度
• 2.4.4 激励方向
• 第三章 浙盛控股多风险环境分析
• 3.1 风险机理研究
• 3.1.1 风险学说与评论
• 3.1.2 风险的成因
• 3.1.3 风险现象分析
• 3.1.4 风险的种类
• 3.2 浙盛控股多风险环境及对高管激励影响分析
• 3.2.1 浙盛控股简况
• 3.2.2 浙盛控股面临的多风险环境
• 3.2.2.1 行业风险
• 3.2.2.2 内部管理风险
• 3.2.2.3 经营风险
• 3.2.3 影响分析
• 第四章 浙盛控股高管激励实证分析
• 4.1 风险对高管绩效激励影响
• 4.1.1 理论渊源回顾
• 4.1.2 理论分析与研究假设
• 4.1.3 模型、数据和结果
• 4.2 浙盛控股高管薪酬和绩效分析
• 4.2.1 浙盛控股高管薪酬度量
• 4.2.2 浙盛控股高管绩效度量
• 4.2.3 浙盛控股高管薪酬绩效弹性分析
• 4.3 激励方法与激励效果分析
• 4.3.1 我国上市公司高管的风险厌恶特征
• 4.3.2 激励方法与激励效果
• 4.4 结论
• 参考文献
• 致谢