胜利油田高成本区块状况分析及管理对策研究

论文摘要

胜利油田高成本区块分析是在成本水平逐年攀升、部分区块成本过高、全面预算管理和经济活动分析全面推行的情况下开展的。通过开展高成本区块分析,剖析高成本区块成本高的原因,揭示高成本区块的投入产出规律,发掘高成本区块的降本增效潜力,制定降本增效的措施,达到降低高成本区块的成本、提高高成本区块的开发效果的目的。本文通过调研和分析,参考国内外相关理论成果,结合胜利油田的生产经营现状,由表及里对高成本区块进行了系统分析和研究。首先,对高成本区块的现状进行分析,着重运用对比法和比率法分析了成本的整体表现和结构性表现;然后,本文重点对高成本区块成本高的原因进行探究,从高成本的现实原因着手,探究高成本的历史原因,运用趋势分析法揭示产量的变动及对成本的影响,最终追溯到区块的主观原因上,打破了传统的“就成本论成本”的缺陷,形成了生产和管理相结合的分析模式;最后,通过挖掘区块的潜力,提出相应的对策和建议,有望得到胜利油田的认可并付诸实践,对其他油田也有一定的借鉴作用。通过本文的研究,不仅能够给胜利油田高成本区块的分析提供指导与参考,而且对高成本区块理念有一个全新的认识。即以高成本区块分析为切入点,将油藏经营的理念和方法深入落实到油田管理中。具体地讲,一方面转变经营思路,将管理的重心由采油厂下沉到区块,以区块为平台将各专业有机地结合起来,促进各专业的协同运作;另一方面转换管理方式,由追求单项指标最佳及年度的配产和预算目标的实现,转化为追求区块的长期开发效果最优,树立“在油田的经济寿命期内成本最低、效益最佳”的经营目标,推动“优化开发效果活动”的持续开展,逐步建立降本增效的长效机制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 外部背景
• 1.1.2 内部背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容、方法及技术路线
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法及技术路线
• 1.4 研究重点及难点
• 第2章 区块成本分析的理论和方法综述
• 2.1 区块成本的构成及影响因素
• 2.1.1 区块成本的构成
• 2.1.2 区块成本的影响因素
• 2.2 区块成本核算的体系及应用
• 2.2.1 区块成本的核算体系
• 2.2.2 区块成本核算的应用
• 2.3 区块成本分析的思路及方法
• 2.3.1 区块成本分析的总体思路
• 2.3.2 区块成本分析的具体方法
• 2.3.3 区块成本分析的工作步骤
• 第3章 高成本区块的现状分析
• 3.1 高成本区块的开发生产现状
• 3.1.1 高成本区块的资源利用状况
• 3.1.2 高成本区块的生产状况
• 3.1.3 高成本区块的开发生产特征及存在的问题
• 3.2 高成本区块的成本现状
• 3.2.1 高成本区块成本的整体表现
• 3.2.2 高成本区块成本的结构表现
• 3.2.3 高成本区块成本的具体表现
• 3.3 本章小结
• 第4章 高成本区块的成本原因探究
• 4.1 高成本区块成本高的客观原因
• 4.1.1 高成本的现实原因
• 4.1.2 高成本的历史原因
• 4.2 高成本区块成本高的主观原因
• 4.2.1 投资管理方面
• 4.2.2 生产管理方面
• 4.2.3 会计折旧政策方面
• 4.2.4 高成本的主观原因归结
• 4.3 高成本原因分析的启示
• 第5章 高成本区块的管理对策研究
• 5.1 挖掘区块的深层潜力
• 5.1.1 生产方面的潜力及努力的方向
• 5.1.2 管理方面的潜力及努力的方向
• 5.2 实施生产与管理结合的控制对策
• 5.2.1 借科技之力攻克生产困难点
• 5.2.2 谋管理之策挖掘降本增效点
• 5.3 优化区块的投入产出效益
• 5.3.1 优化产能建设投资方案
• 5.3.2 优化产量构成和产量结构
• 5.4 实现区块活动的动态监控
• 5.4.1 生产的动态监控与极限产量模型
• 5.4.2 成本的动态控制与极限成本模型
• 5.5 建立适应新目标要求的管理方式
• 5.5.1 以区块作为基本管理单元
• 5.5.2 以吨油成本作为管理对象
• 5.5.3 以区块寿命期内成本最低作为经营目标
• 5.5.4 以对吨油成本的影响作为衡量标准
• 5.5.5 以对降低吨油成本的贡献作为奖惩依据
• 5.6 研发区块的综合分析技术
• 5.6.1 研发区块的预算管理新模式
• 5.6.2 研发区块的成本管理软件
• 5.6.3 研发区块的长效发展机制
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢