论文摘要
我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是我国经济体制改革的重要组成部分,更是石油企业改革所必须解决的核心问题。本论文在对石油企业设备管理的理论进行了认真、全面、系统研究的基础上,从设备管理的实际出发,对国内外石油企业关于设备管理研究的现状进行了总结,研究了我国石油企业设备管理的新要求、新方法。本着理论联系实际的原则,结合河口采油厂的实际情况,在深入调研的基础上,分析了目前河口采油厂在设备管理方面存在的问题,主要表现在管理组织机构、管理作业流程和管理人员素质方面;提出了新的设备技术管理方法,在设备的维护和技术改造以及维修管理方面进行了改进;在设备的运营管理方面提出了设备折旧资金的管理、设备维修费用的管理、设备的盘活、有偿占用、租赁、设备的报废管理等管理方法;以上几个方面的研究为推进河口采油厂设备管理的科学化,组织好设备的运营,优化设备合理调配,提高设备完好率、利用率提供有效的参考建议。
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摘要ABSTRACT目录第1章 前言1.1 论文的选题背景及意义1.2 论文的主要研究内容1.3 论文研究思路第2章 设备管理基本理论及国内外实践2.1 设备管理基本理论2.1.1 系统工程理论2.1.2 设备寿命周期费用理论2.1.3 可靠性工程理论2.2 国外石油企业有关设备管理的概况及启示2.2.1 国外石油企业有关设备管理的概况2.2.2 国外石油企业有关设备管理的启示2.3 我国石油企业设备管理现状及存在问题2.3.1 管理组织的落后2.3.2 设备管理作业流程陈旧2.3.3 设备租赁力度不够2.3.4 管理人员思想观念应更新第3章 河口采油厂设备管理现状分析3.1 河口采油厂设备维修管理现状3.1.1 采油厂设备现状及特点3.1.2 采油厂设备维修保养制度3.2 河口采油厂设备维修管理问题分析3.2.1 采油厂设备维修组织结构方面3.2.2 采油厂设备维修资源配置方面3.2.3 采油厂设备维修策略方面3.2.4 采油厂设备管理与维修考核指标方面第4章 河口采油厂设备技术和运营管理4.1 设备技术管理4.1.1 设备的合理使用4.1.2 设备的维护与技术改造管理4.1.3 设备的维修管理4.2 设备的运营管理4.2.1 设备折旧资金的管理4.2.2 设备的经营管理4.2.3 设备的报废管理第5章 完善河口采油厂设备管理水平的对策5.1 建立适应新形势的设备管理机构5.2 再造设备管理流程5.3 培育设备租赁市场,提高设备使用效率5.4 建立相应的约束机制5.5 加强培训提高设备管理人员的素质第6章 结论参考文献致谢个人简历、在学期间的研究成果
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