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摘要：随着国家经济发展越来越好，各行业都得到了快速的发展，电力企业也不例外。在社会经济发展的同时，我国电力企业也承受着较大的压力与挑战。我国电力行业发展面临着一些问题亟待解决。下文就对电力行业发展中分存在的的安全生产问题，提出相应管理措施，为电力生产效率的提升，以及生产安全性的增强提供保障。
关键词：电力；安全生产管理；创新意识；管理
引言
安全管理是电力企业发展过程中的重要任务，也是提升电力企业发展水平，提高电力企业服务质量的有效途径。电力企业生产经营过程中必须要积极加强对安全生产的重视，对传统安全管理过程中存在的问题进行解决，提高供电稳定性。同时，在电力企业安全管理过程中要建立完善的应急管理制度，当出现电力安全事故的时候能够及时按照应急方案对故障问题进行解决，确保电力输送的安全性。
1探究电力工程安全生产的作用
要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。
2电力企业安全生产管理存在的问题
2.1安全管理制度不够完善
由于电力生产任务繁重，而且电力企业的市场竞争压力大，在电力企业发展过程中常常注重电力生产的经济效益，反而对安全问题不够重视，在企业生产过程中缺乏安全意识，从而导致企业缺乏安全管理制度，即使制定了相关的安全管理制度也只是一种形式，导致电力生产过程中的安全隐患较大。
2.2企业员工安全生产意识薄弱
人力资源是电力企业的重要竞争力，高素质人才可以促进电力企业实现可持续发展，但是由于很多员工的综合能力素养不高，缺乏安全生产意识，导致员工在生产过程中不积极按照规章制度进行操作，违法操作要求，进而带来安全隐患。
2.3缺乏应急处理机制
在电力生产以及电能输送过程中常常会出现各种突发事故，例如电压过高导致设备被烧毁、短路、电缆损坏等，都会影响电能产品的及时传输。电力安全应急管理是电力生产、电能输送过程中的一个关键环节，但是当前电力企业的应急管理机制不健全，在电力企业中缺乏统一的规划管理部门，各个部门之间比较松散，没有形成强大的凝聚力，因此导致应急处理工作困难。
3电力生产企业的安全生产管理措施
3.1完善电力企业的安全生产制度
要建立出完善的责任管理制度，使得电力生产企业的安全管理工作能得到充分落实，为了充分保证我国电力行业的安全生产，电力行业对安全生产的责任制度得到落实与监督，完善电力企业的监督系统。电力安全管理中对各项电力设施的保证制度进行不断增强，调动企业每一个员工都能参与到电力设施的管理工作中，使得每一位肩负其自身应当有的责任与义务。根据不同岗位工作的性质，制定出完善的安全管理规范，将安全生产责任落实到具体部门与个人，完善逐级责任制度，增强企业员工的责任感和安全意识，确保电力生产企业的安全生产。
3.2增强电力企业相关工作人员的安全生产意识
在电力生产企业的安全生产管理中，增强相关工作人员的安全生产意识，提高管理工作人员的安全管理意识。首先，从电力企业领导层面着手，将工作重点放在企业的基层班组中，使得工作人员能意识到企业安全生产的重要性，增强安全管理的体系建设，建立出完善的企业安全预定机制，构建完善的安全管理模式，增强企业的监督与考核，促使整个企业管理与生产达到安全生产的水平。要根据企业的组织情况与生产特征进行责任的逐层落实，实现电力企业的安全生产管理工作的落实。另外，安全生产管理中要高度重视，电力企业的安全生产工作和国家能源安全有着密切相关性，充分理解安全生产的重要性，摒弃传统思想理念，充分提升我国安全生产的重视程度，为我国电力企业安全生产管理目标的实现提供保障。电力生产企业的安全管理工作，要坚持“安全生产，预防为主”的原则。在实际工作中，注重安全隐患的排查工作，实际设备生产的检修与维护都需要进行定期实施，及时发现其中存在的安全隐患，确保企业生产设备能正常运行。还要增强先进的生产设备、工艺流程以及生产技术的积极投入，提升生产工作的安全性，也要增强电力企业安全生产的宣传力度，促使全体员工进行积极生产，提升安全防范意识，充分保证电力企业安全、稳定发展。
3.3加强应急处理能力的提升
应急处理是指当电力生产过程中出现故障的时候，要按照事先制定的故障处理计划，及时采取应急措施，对现场人员的安全进行保护，及时对故障进行解除。在电力企业发展过程中必须要完善电力应急管理体系，对各种安全事故进行处理和控制。比如要确保应急故障处理系统良好通信，当电力生产运营过程中出现安全事故的时候能够第一时间通知抢修部门进行抢修处理，及时恢复用电。同时，为了提高电力抢修水平，要对电力企业各个部门在应急处理过程中的职能进行明确，每个部门要相互配合，在应急处理部门的指导下对事故进行处理。
4电力安全生产管理的创新措施
4.1制定专门的安全职责
电力企业在安全生产过程中，要根据企业的实际情况，制定专门的安全职责，指导企业职工安全生产的准则。《安全生产法》第二章第十七条第一款作出过明确的规定，要求电力生产经营单位必须建立健全的本单位各级人员安全生产责任制。反规章制度是企业全员性的工作，必须要从底层做起，做到层层抓，层层有保障，个人保小组，小组保部门，部门保企业。管理人员和职工要实行“双向”监督。安全职责需要建立一种新的创新措施，在新的安全领域中涉及电力安全生产管理的创新措施，符合现代企业安全生产的要求。
4.2加强安全管理，减少违章现象发生
加强电力企业安全管理，是提高职工安全意识，减少安全事故发生的根本因素，电力企业在生产过程中，要注重每个环节的细节，提高电力企业的细节问题，符合现代企业细节的发生过程。减少反违章是一项长期的，艰苦的工作。要扎扎实实的去做，不能说一套，做一套，不能搞布置多，行动少的形式主义。每一个企业员工都要克服自身因为习惯性因素造成的安全隐患，领导者要依据“五同时”的原则行事。全体员工要牢固树立违章操作就是向危险靠近了一大步，反违章操作是员工首要遵守的技能的理念。职工在工作过程中，都需要按照规章制度执行，培养职工安全意识，减少安全事故发生的根本要求。
结语
简而言之，在制定电力企业安全管理过程中，应该采用创新型思维结合当代发展进行有效适宜的安全监管改善工作，注重管理团队的优化升级、内部监督、任务划分，从硬件管理到软件管理均做到最好，满足电力工程实际需求，用安全生产对策推动电力企业的进步，为我国电力工程做出贡献。
参考文献:
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