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摘要：近几年来，随着我国社会市场经济的不断发展进步，人们的生活水平得到了很大的提高，所以电力行业在社会中的发展也面临着更大的挑战。而且随着社会经济发展和科学技术的不断进步，为电力行业的发展提供了发展基础，电力工程项目逐渐增多，但是这使项目的施工效率不断下降。为了保障电力变电站工程项目的施工质量及效率，需要加强电力工程管理工作，本文主要针对当前变电站工程在质量方面出现的问题，提出有效的管理措施，推动我国电力事业的发展。
关键词：变电站工程；质量通病控制；措施研究分析
一、引言
变电站工程是电力行业不断发展的重要组成部分，主要的作用就是对社会中使用的电能进行分配、调度、传送等。所以要想保证变电站在实际工程中实现这些功能，核心工作就是要在电力企业中建立高质量的变电站。变电站建造的质量直接决定着变电站的安全性和可靠性，进而控制着整个电力系统的正常工作。变电站施工项目管理工作中最重要的一项就是质量控制，直接关系到电力工程的实际进展及电力企业在社会中的竞争力。变电站要想实现安全高效的发展目标需要提前对工程进行质量控制工作。
二、变电站工程的质量通病及存在的问题
（一）变电站工程管理制度不完善
我国很多电力企业实施的变电站工程现场都比较随意，安全防护措施不够到位，这不仅不能满足国家在电力施工方面制定的施工管理规范，同时还能直接影响到整个变电站施工项目的质量。我国目前不完善的施工管理制度规范主要表现在：施工管理工作人员在实际的项目中没有明确的划分责任、企业内部进行的安全施工管理工作不到位、变电站施工设备老化、施工现场中没有基本的提示标语等。
（二）变电站的管理工作不到位
在变电站工程进行施工的过程中，企业内部的很多施工单位都派出管理人员进行施工管理工作，但很多情况下都是由不专业的管理人员进行管理工作，甚至出现一人兼多项职的现象。导致施工单位进行的施工管理工作落实不到实际的施工现场中，严重影响力整个变电站施工项目的质量，而且在施工中出现问题以后，也很难找到相关的负责人，对项目工程的施工质量产生了很大的影响。
（三）变电站项目管理人员安全意识不高
我国很多的变电站工程项目在施工现场中都存在划分不合理的现象，尤其是项目管理办公区、安全区以及部门之间的联系部门，导致施工单位中的每个部门都满足不了企业提出的要求，在整个项目施工的过程中，很多的施工管理工作人员的安全意识都不高，没有强烈的责任感，对待工作的态度也不够认真，没有正确的工作管理观念，这才导致变电站项目经常出现安全问题，对施工人员的生命财产安全造成损失。
三、变电站工程建设中的质量控制措施
（一）准确进行变电站定位测量工作
要想做好变电站施工管理工作，首先需要在施工现场科学定位坐标点，根据变电站施工现场实际的地形、环境，准确的对坐标点的具体位置和分布状况进行调整，同时还要根据项目施工现场需要建立的建筑物对整个工程项目的影响来确定坐标点的范围，在整个施工场所建立测量范围网；其次还需要在施工单位中制定测量设备的数量，还要根据企业对变电站施工测量工作提出的要求，将变电站策略设备的数量确定下来，但是在施工项目开始之前，需要对所以施工设备进行质量检测工作，同时还需要对所有的计量工具进行质量合格检测工作。变电站施工设备使用过一段时间以后，需要进行第二次设备检测工作。
（二）优化变电站施工现场
变电站工程在实际建设的过程中，发生的很多安全事故都是由于施工现场管理工作不到位引起的，所以必须要在施工现场优化施工管理工作。变电站施工管理人员要明确自己的责任，在施工中严格的按照施工步骤完成操作，施工现场的技术指导人员和安全管理工作人员必须要通过严格的施工培训。同时还要以创建文明施工现场、无违章操作的现场竞赛等活动，来营造一个安全、文明施工的良好施工气氛。随着我国计算机网络技术的进步与发展，还可以在变电站施工工程中采取信息化模式进行管理工作，建立全面的工程数据来检查工程的安全状况，根据企业制定的施工计划适当的加快工程施工进度，对比变电站的实际施工状况和施工计划，对施工现场可能会出现的问题进行分析检测，从而进一步掌握变电站项目的安全状况。
（三）加强施工材料的管理工作
变电站施工项目中涉及到的材料不仅数量较多，种类也比较复杂，所以要加强项目施工材料的管理工作需要做到几项工作：首先施工材料在进入项目施工现场之前，要先检验施工材料的质量，只有经过相关监察部门的审核以后，才能将项目施工材料一式两份的进行保存，分别由企业的项目管理部门、监管部门分别保存材料样品；其次在变电站施工材料进入现场以后，还需要按照样品、实际的材料进行检验，只有检验报告合格以后才能正式的使用施工材料；最后在变电站实际的施工中，要严格的对施工材料进行检测，清点施工材料的数量并记录，严格的按照项目计划方案使用材料，避免施工材料出现丢失、浪费等现象。
（四）提高变电站施工安全和管理人员的素质
在变电站施工的人员是整个施工项目的核心内容，在施工项目中发挥着很重要的作用，所以电力企业需要提高变电站施工管理人员自身的综合素质和具备的专业知识，才能提高电力行业在社会中的竞争力，主要可以从两个方面提高施工人员的素质：第一方面就是变电站的施工安全和施工管理工作人员应转变管理观念，树立不断学习知识的观念，寻找正确的管理方法，不断提高施工人员承担责任的安全意识，跟上发展社会提出的要求，在实际的施工项目中进行创新，真正提高变电站施工安全和质量管理工作人员的实际水平；另一方面，电力企业中的变电站施工单位需要对安全管理人员进行定期的培训，不断提高管理工作人员的专业水平，还可以在企业内部邀请先进的管理人才进行管理讲座，让施工人员能更加规范的进行项目管理工作。
四、结束语
总的来说，在经济全球化的影响下，我国电力行业中的变电站建设工作得到了很大的发展，所以只有不断优化项目施工的最终效果、提高变电站实际施工及安全管理人员的素质、规范变电站施工安全及质量管理工作等方法，才能实现我国变电站工程的质量管理水平，从而进一步促进我国电力行业的发展。除此之外，还需要变电站施工管理人员严格管理设计方案，使用先进的变电站施工技术、专业的施工人员，促使我国的变电站工程质量满足社会发展提出的要求。
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