A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理研究

论文摘要

国际工程项目在技术、经济和施工组织方面更加复杂,存在更多的不确定性,其风险与利益相伴相生,对我国工程施工企业海外项目的风险管理进行研究,非常具有现实意义。本论文对我国A公司承接的埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究。论文首先介绍了工程项目风险管理的有关理论,包括风险的识别、评价、应对、监控,以及国际工程项目风险管理的有关知识等。论文特别介绍和运用了两种风险评价方法——风险评价指数和风险评价矩阵,用以确定关键和重要的风险。其次,运用风险管理理论对A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究和分析。本文对该项目的涉及到的风险进行了梳理、分析和论述,并运用风险指数评价法和风险矩阵对风险进行了量化打分,确定了12项重要风险,研究了重要风险的应对措施,并对项目风险控制机制和方法进行了研究。论文主要采用了文献分析法、现场调查法,在论述风险控制实务部分则借鉴了PDCA的管理学思想。论文研究的主要结论认为,要有效做好海外项目风险管理工作,必须把风险管理寓于项目管理之中,使风险控制和项目管理工作相得益彰；风险因素本身是个不断发展变化的事物,必须将风险管理贯穿于项目的全部生命周期；高效的风险管理工作机制是成功实施项目风险管理工作的关键。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文研究的背景和意义
• 1.1.1 论文研究的背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 风险管理的历史起源和现状
• 1.2.1 风险管理的历史起源
• 1.2.2 国内外风险管理的实践
• 1.3 论文的主要内容和框架结构
• 1.4 论文研究的思路和技术路线
• 2 工程项目风险管理的相关理论综述
• 2.1 风险简述
• 2.2 项目风险管理
• 2.2.1 风险管理规划
• 2.2.2 项目风险识别
• 2.2.3 项目风险评价
• 2.2.4 项目风险应对
• 2.2.5 工程项目风险监控
• 2.2.6 项目风险控制
• 2.3 国际工程项目风险管理综述
• 2.3.1 国际工程项目的概念和特点
• 2.3.2 国际工程项目风险管理
• 2.3.3 国际工程项目全面风险管理
• 3 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目及其管理概况
• 3.1 埃塞俄比亚国家概况
• 3.1.1 自然地理——非洲屋脊
• 3.1.2 国内政局
• 3.1.3 经济形势
• 3.1.4 投资环境
• 3.1.5 中国与埃塞俄比亚的关系
• 3.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目介绍
• 3.2.1 项目概况
• 3.2.2 项目建设地点的自然、文化及社会环境情况
• 3.2.3 项目实施情况
• 4 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险识别与评价
• 4.1 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目横向风险分析
• 4.1.1 政治风险
• 4.1.2 经济风险
• 4.1.3 社会文化风险和自然风险
• 4.1.4 劳动用工风险
• 4.1.5 境外人身安全风险
• 4.1.6 确定重要横向风险
• 4.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目纵向风险分析
• 4.2.1 工程投标阶段的风险
• 4.2.2 合同文本风险
• 4.2.3 合同履行阶段的风险
• 4.2.4 确定重要纵向风险
• 5 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险应对措施及风险控制实务
• 5.1 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程横向风险应对措施
• 5.1.1 汇率风险和通货膨胀风险应对措施
• 5.1.2 民族主义排斥风险应对措施
• 5.1.3 自然灾害风险应对措施
• 5.1.4 劳动用工风险应对措施
• 5.1.5 境外人身安全风险应对措施
• 5.1.6 税务风险应对措施
• 5.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程纵向风险应对措施
• 5.2.1 商务报价风险应对措施
• 5.2.2 施工质量风险应对措施
• 5.2.3 施工安全风险应对措施
• 5.2.4 合同变更风险应对措施
• 5.2.5 工期延误风险应对措施
• 5.2.6 合作方风险应对措施
• 5.3 A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险控制实务
• 5.3.1 健全项目风险管理组织体系和风险管理工作机制
• 5.3.2 A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理规划
• 5.3.3 风险管理规划的执行
• 5.3.4 风险管理工作绩效评估和改进
• 6 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 论文研究的不足和展望
• 6.2.1 论文研究的不足
• 6.2.2 未来展望
• 致谢
• 参考文献