基于破坏性技术理论的企业级软件业创新路径研究

论文摘要

破坏性技术创新是指破坏者偏离主流市场用户所重视的产品或服务性能,凭借破坏性技术的发展,引入低端用户或新用户所看重的性能组合,通过先占领低端市场或新市场,再逐渐取代现有主流市场产品或服务,对在位者进行破坏的一类创新。本文尝试总结软件业核心模式的发展及转变,创造性地以破坏性技术理论为分析框架应用在软件业的发展研究中,通过以企业级软件系统的发展为主要分析对象,对传统企业级应用软件的核心模式进行研究,指出了新软件体系对传统体系存在着低端与新市场的混合性破坏。结合中国企业信息化发展的环境、特点与案例分析,分析了中国企业级软件业的发展战略选择。通过以上理论与案例分析,本文认为传统的企业级软件发展模式过分地满足了主流信息化需求,而构件化改变了软件的生产方式,从而可以提供足够好的信息化方案,对传统模式进行混合式的破坏,因此中国企业级软件业的发展不能选择传统的道路,而要选择构件化的发展模式。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 绪论
• 1.1 研究目的与意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外软件业研究文献综述
• 1.2.2 中国软件业理论研究现状
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.3.1 研究内容与创新之处
• 1.3.2 研究方法
• 2 理论分析框架
• 2.1 传统产业经济理论的简单应用
• 2.1.1 由配第-克拉克定理分析
• 2.1.2 由三次产业结构演变因素分析
• 2.1.3 由支柱产业理论分析
• 2.2 企业级软件业内涵界定及特征分析
• 2.2.1 企业级软件业的内涵界定
• 2.2.2 企业级软件业的特征
• 2.3 破坏性技术理论分析框架
• 2.3.1 破坏性技术模型
• 2.3.2 维持性创新与破坏性创新
• 2.3.3 破坏性创新的类型
• 2.3.4 破坏性创新的识别
• 2.4 小结
• 3 软件业（企业级软件业）发展历程分析
• 3.1 软件业发展的历史进程
• 3.1.1 基于信息化发展的角度分析
• 3.1.2 基于软件业技术发展的角度分析
• 3.1.3 软件业发展规律研究
• 3.2 企业级软件业的核心模式分析
• 3.2.1 开发模式
• 3.2.2 应用模式
• 3.2.3 商业模式
• 3.3 印度与韩国软件业发展历程
• 3.3.1 印度软件:低端破坏
• 3.3.2 韩国游戏:新市场破坏
• 3.4 小结
• 4 基于破坏性技术理论的企业级软件业创新条件分析
• 4.1 变化的信号:过分满足与亟需满足
• 4.1.1 过分满足
• 4.1.2 亟需满足
• 4.2 是否存在足够好的软件产品
• 4.2.1 软件构件化可行性
• 4.2.2 软件业的"福特模式"
• 4.2.3 构件化的破坏
• 4.3 小结
• 5 企业级软件业创新路径判断
• 5.1 企业级软件业破坏性创新案例分析
• 5.1.1 构件平台企业——普元构建新的软件体系
• 5.1.2 传统独立软件厂商——新伟业的构件化选择
• 5.2 创新路径选择的分析
• 6 结论与政策建议
• 6.1 本文结论
• 6.2 政策建议
• 6.3 研究的不足
• 注释
• 参考文献
• 后记