论文摘要
富士康科技集团DT(II)产品事业处是集团内从事个人电脑代工生产的制造型企业,其主要客户为全球个人电脑销量排名第一的D公司。面对日益激烈的同业竞争,该公司为强化其市场竞争力,采取多种策略降低成本增强其产品竞争力。因此本公司面临很大的客户成本转稼的压力。如何合理组织生产,控制库存,降低生产成本成为公司面临的首要问题。对于制造型企业,其运营过程都是根据客户或市场之需要,开发产品、购进原料、加工制造产品、以商品的形式销售给客户、提供售后服务。制造对象从供方开始,沿着供应链增值的环节(原材料→在制品→半成品→成品)向需方移动,形成一条长链(Supply Chain)。本文主要从供应链增值的各环节着手,通过数学建模的方法,建立描述供应链内部供需关系和生产成本的数学模型,进而分析求解该模型,并在实际生产中加以应用,以达到解决实际生产中供需矛盾及降低生产成本之目的。本文主要内容为对本单位供应链内部运作现状进行数据收集与分析,从而确定以库存及生产批量做为改善目标。通过对生产现场数据进行收集与筛选,采用库存管理理论模型确定了可保证生产稳定性之最优库存(安全库存);采用曲线拟合﹑微积分等数学工具,寻找到生产批量与单件制造成本间的对应关系及特征函数,以及库存成本随生产批量变化所符合的函数规律;最后通过数学运算,得出了现有制程水平下最优之生产批量,使得生产成本最低。最后,将模型所求出的结果导入实际生产中加以应用,使得生产线连续高效运行,产能稳步提升,有效的降低了生产制造成本,达到了本课题的研究目的。
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摘要Abstract第1章 引言1.1 课题研究背景/意义/目的1.1.1 课题研究背景1.1.2 课题研究意义1.1.3 课题研究目的1.2 国际国内企业供应链建模之应用现状1.2.1 数字设备公司所使用的优化建模系统1.2.2 ERP 系统中的数学模型1.2.3 柯达制造供应链中的最优安全库存配置1.3 论文的主要内容1.4 本章小结第2章 数学建模的基本原理与技术基础2.1 理论基础概述2.1.1 假设检验原理2.1.2 回归分析原理2.1.3 库存理论模型2.1.4 曲线拟合原理2.1.5 方差分析原理2.1.6 学习曲线原理2.2 技术基础概述2.2.1 数学建模的基本方法2.2.2 输入数据的分析2.3 本章小结第3章 数学建模的过程和模型求解3.1 建模背景及准备3.1.1 企业业务流程及现状分析3.1.2 FOXCONN 生产特性3.1.3 生产环节中的学习曲线规律3.2 模型假设3.2.1 最优库存假设3.2.2 影响制造成本之因素假设3.2.3 生产成本与生产效率关系假设3.3 数据收集(以D-BAY 产品为例建立模型)3.3.1 生产批量与生产效率数据关系3.3.2 供应链供给关系3.3.3 相关库存成本3.4 模型建立及求解3.4.1 最优库存求解3.4.2 最优生产批量模型3.5 本章小结第4章 数学建模在供应链管理中的实施效果4.1 供应链管理的性能提升效果4.1.1 生产批量提升效果4.1.2 产能提升效果4.1.3 产值提升效果4.1.4 涂料使用效率提升效果4.1.5 改善目标达成状况4.1.6 应用与推广4.2 数学建模方法的应用体会4.2.1 成功之处4.2.2 困难之处第5章 结论与展望5.1 论文结果概括5.2 今后研究方向参考文献致谢个人简历
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标签:供应链论文; 数学建模论文; 库存管理论文; 经济生产批量论文;