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摘要：市政工程道路施工质量对人们的日常生活质量和城市发展有着重要的影响。为进一步提高市政道路施工质量，必须做好施工前的准备工作，合理配置各种资源，加强施工质量管理和控制，做好市政道路的初步养护和验收工作。就此，本文简要探析了市政工程道路质量管理重要性，论述了市政工程道路施工质量管理与控制注意事项，以期为市政道路施工质量管理与控制工作提供一些参考。
关键词：市政工程；道路施工；质量管理与控制
1市政工程道路施工质量控制与管理的重要性
市政工程道路施工过程当中，必须严格按照相关规范与标准，做好每一个环节施工质量管控，不断提高施工效率，以保最终工程建设质量。在后期使用过程中，必须要对施工质量进行严格的管控，以有效降低市政道路工程破坏几率，更好地保证道路使用过程的行车安全。在具体管理过程当中，相关工作人员应该充分结合项目实际情况制定最为科学合理的施工进度计划，不断提高施工技术水平，同时还应对施工现场原材料和机械设备进行严格管理，在保证工程施工进度和最终建设质量前提之下，尽可能降低对道路行人和周边民众的影响。对市政道路工程施工质量进行全方位管控，可以使其更好地满足城市交通网络实际需求，不断提高市容标准，有效美化城市环境，为城市居民创造更加舒适的居住环境。如今现代城市环境在很大程度上会受到市政工程道路施工质量和管理效果的影响，可见市政工程道路施工质量管控工作具有非常重要的意义。
2市政工程道路施工中常见的质量问题
2.1沥青混凝土路面弊端
近些年我国市政道路工程建设规模不断扩大，在该方面投入大量资金。沥青混凝土材料如今已经成为市政道路工程建设过程中应用最为广泛的一种施工原材料，其虽然行车安全性高、施工周期短、应用范围广，但是路面施工过程中仍然很容易出现各种各样的弊端，比如波浪化和路面裂缝，严重影响中市政道路工程建设质量。对这些弊端进行处理时，通常需要对部分或者整个路段进行铲除重修，不但增加施工难度系数，还会在一定程度上增加施工成本。沥青混凝土路面产生弊端的主要原因是原材料和施工路段不匹配或者原材料比例搭配不合理。
2.2图纸设计和监督管理存在问题
市政道路工程施工前，应做好各部门之间的协调与沟通，充分考虑工程实际情况，科学合理地设计图纸。如果在施工过程中发现现场和设计内容不一致，很难充分发挥施工单位和设计单位的作用，从而影响最终的施工质量。除此之外，部分建设单位并没有对监理工作引起足够的重视，大部分都是业主方聘请人员对其进行监督管理，没有对施工过程进行有效的监督，导致在出现问题时不能及时发现和解决。
3市政工程道路施工质量管理与控制注意事项
3.1做好施工前准备工作
施工前准备工作直接决定了市政工程道路施工能否在后期顺利进行，对市政工程道路施工质量有着重要影响。因此，市政工程道路施工前应做好前期准备工作，以保证后期道路施工的质量和效率。市政工程道路施工前准备工作主要有以下五个方面：一，施工图纸审查；二，材料质量控制及机械设备检修；三，施工成本预算与控制；四，施工质量管理机制建立；五，设计部门与施工单位技术交底。
施工图纸直接关系到道路施工的质量与方向，因此，在施工之前，相关部门应根据现场施工实际情况，查看施工图纸是够符合现场施工条件，并对施工图纸对施工技术选择的合理性进行审查，以确保施工图纸的可行性与合理性。
对于材料质量控制，应根据施工图纸来确定材料种类，由专门的采购小组对市场进行调查；之后通过由材料管理人员对材料样本质量进行审核，在确保材料质量符合施工要求的情况下，才能将材料投放到施工场地之中。对于机械设备的检修，应对道路施工所用到的机械设备进行全面化、细致化的检查，若是出现功能不能正常使用的设备，应进行及时维修；在后期施工过程中，还应对机械设备进行定期的维修与检查，以确保机械设备功能使用的正常性。
市政工程道路施工成本预算与控制是检验工程开展可行性的重要手段，并在一定程度上会对施工质量起到控制作用。在进行道路施工成本预算与控制时，应合理地预算工程中所用到的各项资金，并预测工程中需消耗的资金，以确定成本资金控制范围，从而避免因资金调配不合理而导致的工程质量问题。
为确保施工进度、施工质量，需构建健全的管理机制，对市政工程道路施工进行全方位的质量监督与控制。在构建管理机制时，可由技术负责人员、工程施工负责人作为质量管理小组组长，由市政工程各个分项目施工负责人作为副组长，以形成一个分工明确的施工质量管理与控制网络系统，实现对施工质量的系统化、科学化、有效化的监管。
在施工图纸通过相关部门审核之后，设计部门应与施工单位做好技术交流工作，共同讨论施工过程中需注意的重点事项。在道路施工过程中可能会受到自然环境、施工条件、施工工序等众多因素影响而导致施工质量出现问题，因此，在后期施工过程中很可能会出现设计图纸更改的情况，在此过程中，设计部门应对施工单位详细讲解施工过程需重点注意的事项及相关技术参数，以避免因施工图纸呈现有误而导致的施工质量问题。
3.2严格执行项目质量管理制度
对于建设项目而言，实现项目质量管理体系的有效管理，控制市政道路施工质量是确保整个工程顺利完成的必要因素。
高效的开发和工程质量管理体系可以帮助施工队伍达到市政道路的标准和要求。工程质量管理体系可以控制市政工程道路的施工质量，在一定程度上减少其他因素对城市道路的破坏，保证道路上行人的生命财产安全。工程质量管理体系是从根本上对工程项目采取科学、有效、具体、实用的管理方法。
在进行项目质量管理制度的过程中，应该实施最严格、最彻底的进度流程，不断完善施工流程和调整施工设计方案，严格管理工程原料的采购和储存，确保项目高质量、高效完工，同时降低施工过程中对周边地区行人出行的影响。项目质量管理制度对于工程的全方位控制，不仅可以满足当前城市交通网络的最大限制要求，帮助提高城市的市容市貌，美化城市的环境，还可以为普通大众提供良好的生活环境。目前市政工程道路建设的质量管理制度已成为影响城市现代化的重要因素，对市政工程建设中的质量控制具有重要意义。
3.3加强施工管理人员的技术培训
在市政工程道路的施过程中，应该尽量提高施工人员的综合素质，并且对人员的管理能力、技术能力、质量检查能力等要加以重视，保证管理人员和技术人员具备多种能力。市政工程道路施工过程中人员的管理素质，会直接影响到市政工程道路建设的质量。在市政工程道路建设过程中，要坚持以人为本的原则，充分调动施工人员的积极性，增强施工人员的工作责任感，提升人员综合素养。在市政工程道路建设过程中，施工单位可以积极组织市政工程道路的施工人员参加各种培训，以提高现有施工人员的专业技能，同时招募一些社会人才和专业人才，引进更先进的管理经验和先进技术。
结束语
市政道路工程伴随着我国建筑行业改革的不断深入，针对质量技术的各项管理制度也在不断完善和健全。积极采取相应的质量管理措施，加大工程项目质量管理力度，同时要提升工程项目质量技术管理人员和专职质量检查人员的技能和综合素质，做好质量过程管控和技术交底工作，以提高工程质量管理水平，杜绝工程质量事故的发生。
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