XH炼钢厂生产人员绩效考核体系设计及系统开发

论文摘要

随着全球经济一体化时代的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。人才的竞争也愈演愈烈,高素质的人才流动也越来越快。作为提升企业竞争力的重点,绩效考核体系的建立显得越来越重要。实施绩效考核,关注绩效改进是企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。工业生产企业也面临着如何进行科学、合理、有效的绩效考核的困境,本文的主要目的是分析XH炼钢厂生产人员绩效考核的现状,针对绩效考核所存在的问题,如：绩效考核体系不完善、绩效目标设定不合理、考核结果的应用流于形式、缺乏有效的沟通等等,为XH炼钢厂建立一套科学实用的生产人员绩效考核体系,以科学、规范和有序的方式运转,以适应现代企业的管理要求；并且,开发相应的管理信息系统,以信息化的管理来促进企业的加速发展。本文主要从六个部分进行论述。第一部分：提出本文的选题背景与研究意义、研究内容和研究思路等；第二部分：阐述绩效考核的相关理论,从理论层面对绩效考核进行介绍。第三部分：分析XH炼钢厂生产人员绩效考核体系现状；第四部分：结合对企业现状的分析结果,从绩效考核指标的选取、绩效考核指标权重的分配等方面对XH炼钢厂生产人员绩效考核体系进行详细设计；第五部分：XH炼钢厂生产人员绩效考核管理系统的开发。根据前面两章分析探讨出的系统设计方案,依托先进的计算机技术,进行实际的管理系统开发；第六部分：对XH炼钢厂绩效考核体系及其系统开发的总结评价。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景和目的
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题目的
• 1.2 理论意义和实际应用价值
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 国外研究现状及发展动态
• 1.3.2 国内研究现状及发展动态
• 1.4 研究构想与思路
• 第2章 绩效考核概述
• 2.1 绩效考核概念
• 2.2 绩效考核与绩效管理的关系
• 2.3 绩效考核的方法
• 2.3.1 目标管理法
• 2.3.2 关键绩效指标法
• 2.3.3 平衡记分卡
• 2.3.4 360度绩效考核法
• 第3章 XH炼钢厂生产人员绩效考核现状及存在问题
• 3.1 XH炼钢厂简介
• 3.2 公司机构设置
• 3.3 工种设置
• 3.4 XH炼钢厂生产人员绩效考核的现状及存在的问题
• 3.4.1 绩效考核的现状
• 3.4.2 绩效考核存在的问题
• 第4章 XH炼钢厂生产人员绩效考核体系的设计
• 4.1 绩效考核体系设计的目的
• 4.1.1 企业视角的目的
• 4.1.2 员工视角的目的
• 4.2 绩效考核体系设计的原则
• 4.2.1 客观、公平与公开原则
• 4.2.2 及时反馈原则
• 4.2.3 定期化和制度化原则
• 4.2.4 可行性和实用性原则
• 4.2.5 定性与定量相结合原则
• 4.3 绩效考核体系详细设计
• 4.3.1 确定绩效的考核者和考核对象
• 4.3.2 确定绩效考核周期
• 4.3.3 绩效考核指标的设计
• 4.3.4 绩效考核指标权重的设计
• 4.3.5 绩效考核标准的设计
• 4.3.6 绩效考核结果评价
• 第5章 XH炼钢厂生产人员绩效考核系统的开发
• 5.1 系统开发环境介绍
• 5.1.1 C/S（Client/Server即客户机/服务器）模式
• 5.1.2 B/S（Browser/Server浏览器和服务器）模式
• 5.2 开发平台
• 5.2.1 Visual Basic 6.0语言概述
• 5.2.2 Microsoft Access 2003简介
• 5.3 系统分析
• 5.3.1 系统需求分析
• 5.3.2 系统运行环境分析
• 5.3.3 系统数据流程图
• 5.4 系统设计
• 5.4.1 系统功能模块设计
• 5.4.2 系统代码设计
• 5.4.3 数据结构与数据库设计
• 5.4.4 输入输出设计
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢