论文摘要
高新技术企业作为知识经济时代最重要的经济活动载体,逐渐成为推进经济发展与进步的中坚力量。对于高新技术企业而言,其迅猛发展的原因不外乎知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是掌握知识和创新知识的人。因此如何有效地激励与约束高素质、高智力人才发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键。本文以我国高新技术企业的经营者为研究对象,试图设计与高新技术企业特征和经营者人力资源特征相适应的薪酬激励模式—EVA红利银行计划与虚拟股票期权计划相结合的模式来激励经营者。本文主要内容包括以下几部分:首先通过大量的文献阅读,深入了解以往关于EVA和经营者激励的研究成果,分析其不足,进而确定本文研究的内容、技术路线及创新点。其次,回顾了与本文研究相关的理论基础—委托代理理论、激励理论以及EVA相关理论,并对高新技术企业经营者薪酬激励现状进行了分析。第三,将EVA与传统经营者绩效评价指标及REVA、MVA指标进行比较,得出企业对其经营者进行薪酬激励时应采用EVA绩效评价指标的结论。然后,分析新会计准则的颁布对EVA调整事项的影响,阐述高新技术企业计算EVA的步骤。第四,结合高新技术企业及高新技术企业经营者的特点,设计了高新技术企业经营者薪酬激励模式—EVA红利银行计划与虚拟股票期权计划相结合模式,并对其运用过程中的细节问题进行了探讨。第五,选取国内一家高新技术企业—YD公司进行案例分析。通过对YD公司的分析,并结合第四部分所提出的设计思想,设计出了一套适合我国高新技术企业的经营者薪酬激励方案。通过在YD公司运用来检测其实用性,并对案例结果进行分析。最后,对论文进行了总结并提出了论文的不足之处。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 研究背景1.2 研究意义1.3 国内外研究综述1.3.1 EVA 研究综述1.3.2 经营者薪酬激励研究综述1.3.3 当前研究中存在的问题1.4 本文的研究方法1.5 本文研究思路及其框架1.6 本文主要创新第2章 研究相关理论基础2.1 相关概念的界定2.1.1 高新技术企业的界定2.1.2 经营者的界定2.1.3 薪酬的界定2.2 经营者薪酬激励相关理论基础2.2.1 委托－代理理论2.2.2 激励理论2.2.3 内部人控制理论2.3 EVA 基本理论2.3.1 EVA 涵义2.3.2 EVA 调整事项2.3.3 EVA 计算公式第3章 我国高新技术企业经营者薪酬激励现状分析3.1 我国高新技术企业主要特点3.2 我国高新技术企业经营者主要特点3.3 我国高新技术企业薪酬激励现状及问题3.3.1 年薪制在我国高新技术企业的实践及存在的问题3.3.2 股票期权激励在我国高新技术企业的实践及存在的问题第4章 基于EVA 的经营者绩效评价4.1 EVA 与传统经营者绩效评价指标的比较4.1.1 传统经营者绩效评价指标优缺点分析4.1.2 与传统业绩评价指标相比EVA 的优点4.2 EVA 与其他近期提出的经营者绩效评价指标比较4.2.1 EVA 与 REVA（修正的 EVA）的比较4.2.2 EVA 与 MVA（市场增加值）的比较第5章 基于 EVA 的高新技术企业经营者薪酬激励计划设计5.1 高新技术企业 EVA 的计算5.1.1 高新技术企业 EVA 计算与传统企业 EVA 计算的区别5.1.2 新会计准则的颁布对 EVA 调整事项的影响5.1.3 高新技术企业计算 EVA 的具体步骤5.2 基于EVA 的高新技术企业经营者薪酬激励模型建立5.2.1 薪酬合同中直接以 EVA 作为考核指标5.2.2 薪酬合同中以“实际 EVA 减预计EVA”作为考核指标5.2.3 薪酬合同中以“本年 EVA 减上年EVA”作为考核指标5.3 基于EVA 的红利银行计划设计5.3.1 EVA 红利银行概述5.3.2 基于EVA 的红利银行计划具体设计5.3.3 EVA 红利银行功能及缺陷5.4 EVA 虚拟股票期权计划5.4.1 虚拟股票期权概述5.4.2 EVA 虚拟股票期权计划优势5.5 EVA 红利银行与虚拟股票期权结合计划5.5.1 EVA 红利银行与虚拟股票期权结合计划设计5.5.2 EVA 红利银行与虚拟股票期权结合计划的优势第6章 案例与分析6.1 背景介绍6.1.1 YD 公司概况6.1.2 原 YD 公司经营者薪酬激励方案6.2 原 YD 公司经营者薪酬激励计划的主要缺陷6.3 YD 公司实施基于EVA 的经营者薪酬激励计划具体程序6.3.1 计算EVA 用到的 YD 公司的财务资料6.3.2 YD 公司经营者实施EVA 薪酬激励方案具体设计6.4 结果分析结论参考文献致谢附录A（攻读学位期间发表论文目录）
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