电网企业成本管理研究

论文摘要

随着电力体制改革的深入与企业外部监管力度的加强,电网企业成本管理现状已不能很好地适应企业发展需要。本文通过分析电网企业成本控制情况,糅合三种成本管理方法提出了一套比较完善的管理体系,即“以目标成本管理为主线,责任成本制度为保障措施,作业成本管理为实现途径”的成本管理体系,并通过具体案例对其可用性及实用价值进行论证。研究结果表明,本文所提出的成本管理体系能有效地指导电网企业的成本管理,改善电网企业的经营管理状况,并且适合在电网企业推广应用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究情况
• 1.2.2 国外研究情况
• 1.3 研究思路
• 第二章 电网企业成本管理现状及问题分析
• 2.1 电网企业概述
• 2.1.1 电力企业的特征
• 2.1.2 电网企业成本的主要组成内容
• 2.2 电网企业的成本管理现状
• 2.2.1 成本管理取得的进展
• 2.2.2 成本管理存在的不足
• 2.3 电网企业成本管理问题的原因分析
• 第三章 电网企业成本管理体系的构建
• 3.1 常用的成本管理制度、方法概述
• 3.2 电网企业成本管理体系
• 3.2.1 电网企业成本管理体系的提出
• 3.2.2 成本管理体系提出的依据
• 3.2.3 电网企业成本管理体系运行机理
• 第四章 案例分析
• 4.1 A电力公司概况
• 4.2 A电力公司的成本构成
• 4.3 A电力公司成本管理现状
• 4.4 成本管理体系在A企业的应用
• 4.4.1 目标成本管理的应用
• 4.4.2 责任成本管理的应用
• 4.4.3 作业成本管理的应用
• 4.5 成本管理体系推广中应注意的问题
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况