军品研制单位项目管理能力评价指标体系研究

论文摘要

本文在对我国军品研制单位项目管理的特点、现状、流程、组织、关系等情况深入研究的基础上,结合CMMI模型和项目管理大奖模型的评价方法,建立了一个军品研制单位项目管理能力的评价指标体系,并提出了该指标体系计算的变权综合评价模型。首先,介绍了本文的研究背景和研究意义,并简要介绍国内外项目管理能力的评价现状。其次,对军品研制单位项目管理情况进行了深入研究和总结。详细分析了军品研制单位项目管理的特点、现状、流程、组织及关系管理情况,并提出了军品研制单位项目管理能力持续改进的历程。再次,对现有的企业级项目管理能力评价方法——CMMI和项目管理大奖模型展开了研究。对CMMI模型,主要研究其关键过程域的内容和思想;对项目管理大奖模型,主要研究了它的评价指标体系和评价方法。第四,介绍评价的基本理论。结合军品研制单位项目管理实际和CMMI模型、项目管理大奖模型理论,在讨论项目管理能力评价原则的基础上,构建了一个军品研制单位项目管理能力的评价指标体系,并制定了指标体系的的评价标准。第五,对这个指标体系的评价方法进行了研究,选择了适当的评价模型和评价方法对指标体系进行计算评分。利用变权理论,突出或降低某些因素的作用,由此建立了一个的变权综合决策模型。最后以一家军品研制单位为评价对象,利用本文制定的指标体系对其进行了评价。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 背景与意义
• 1.2 国内外研究现状和发展趋势
• 1.2.1 军品研制项目管理的发展现状
• 1.2.2 项目管理能力评价的研究现状
• 1.3 论文的创新之处
• 1.4 论文的结构安排
• 第二章 军品研制单位项目管理特点及方法
• 2.1 军品研制单位项目管理的特点分析
• 2.2 军品研制单位项目管理的基本职能
• 2.3 军品研制单位项目管理的流程分析
• 2.4 军品研制单位项目管理的组织分析
• 2.4.1 单位的组织结构
• 2.4.2 项目的组织方式
• 2.5 军品研制单位的单位领导、项目负责人和职能经理的关系
• 2.6 军品研制单位项目管理能力持续改进的历程
• 第三章 组织级项目管理能力评价的主要方法和指标体系
• 3.1 CMMI模型的评价方法
• 3.1.1 CMMI模型的结构
• 3.1.2 CMMI模型的过程域
• 3.2 国际项目管理大奖模型的评价指标体系
• 3.3 两种模型对建立军品研制单位项目管理能力评价指标体系的意义
• 第四章 军品研制单位项目管理能力评价指标体系的建立
• 4.1 军品研制单位项目管理能力评价的涵义和作用
• 4.1.1 评价的涵义
• 4.1.2 军品研制单位项目管理能力评价的作用
• 4.2 军品研制单位项目管理能力评价指标体系的建立
• 4.2.1 评价指标体系建立的原则
• 4.2.2 评价指标体系的确定
• 4.3 军品研制单位项目管理能力评价指标体系评价标准的制定
• 4.3.1 评价标准制定的原则
• 4.3.2 “项目管理”评价标准的制定
• 4.3.3 “项目成果”评价标准的制定
• 第五章 军品研制单位项目管理能力评价指标的计算方法
• 5.1 项目管理能力评价指标计算方法的选择
• 5.2 变权基本原理
• 5.3 项目管理能力的变权综合评价
• 第六章 军品研制单位项目管理能力评价指标体系的应用
• 6.1 A所基本情况简介
• 6.2 A所项目管理能力评价
• 6.2.1 评分和计算
• 6.2.2 总的评价和结论
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果