竞争情报在中国地产企业中的应用研究

论文摘要

地产行业是与钢铁等其他行业及日常生活息息相关的产业,是国民经济的重要支柱产业。从二十世纪九十年代至今,中国的地产企业完成了从计划经济向市场经济的转型,并取得了快速发展。特别是自1998年取消福利分房起,我国的地产企业开始进入了激烈的市场竞争阶段。随着市场化的发展和竞争的日趋激烈,我国目前的房地产龙头企业,业务已经拓展到房地产开发、销售以及其他业务等,如恒大、万科等早已摆脱了单一业务模式,形成了综合性房地产企业。本论文从中国地产企业中的竞争情报应用实践出发,在分析目前存在的主要问题基础上,探讨竞争情报在中国地产企业中的应用建议。共分为五个部分,其基本框架如下:第一部分,为引言部分。对国内外竞争情报应用状况与研究现状进行分析,提出本文的研究思路与方法,并简述创新之处。第二部分,概述中国地产企业发展历程及其当前的行业发展新特点。然后,结合当前的市场化与网络化发展环境对中国地产企业的影响,分析其竞争情报需求和影响因素。第三部分,结合大量案例,剖析竞争情报的应用实践,从竞争对手的识别与跟踪、外部环境风险的防范、追踪企业核心技术、完善企业主要竞争策略等等方面分析竞争情报对中国地产企业产生的重要影响。第四部分,从竞争环境、竞争对手、竞争项目、消费者四个方面入手,指出地产企业竞争情报应用过程中面临的主要问题。第五部分,结合自身工作的恒大地产集团有限公司,探讨地产企业竞争情报应用的相关建议,主要包括提高地产企业的竞争情报意识、正确分析竞争环境和竞争对手、根据消费者需求做好竞争项目、更加注重地产企业竞争情报的搜集、不断探索和应用更好的竞争情报分析方法、加强地产企业竞争情报的管理和建立更加完善的竞争情报系统等。最后对本文进行了总结,指出了研究中存在的不足之处,并对竞争情报在中国地产企业中的应用前景进行了展望。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 选题意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 创新之处
• 第2章 中国地产企业发展中的竞争情报需求
• 2.1 中国地产企业发展历程及新特点
• 2.1.1 中国地产企业发展历程
• 2.1.2 中国地产企业发展新特点
• 2.2 当前中国地产企业竞争情报需求特点
• 2.2.1 隐蔽性
• 2.2.2 广泛性
• 2.2.3 动态性
• 2.2.4 微观性
• 2.3 中国地产企业竞争情报需求的影响因素
• 2.3.1 客观因素
• 2.3.2 主观因素
• 第3章 竞争情报在中国地产企业中的应用实践
• 3.1 对地产企业竞争对手的识别与跟踪
• 3.1.1 对竞争对手进行识别分析
• 3.1.2 与竞争对手进行有力竞争
• 3.2 对地产企业外部环境风险的有效防范
• 3.2.1 国内地产企业面临的环境风险
• 3.2.2 对外部环境风险的有效防范
• 3.3 对地产企业核心技术进行追踪
• 3.3.1 技术发展对地产企业的影响
• 3.3.2 对核心技术的追踪与应用
• 3.4 完善与支撑企业主要竞争策略
• 3.4.1 竞争情报令企业立于不败之地
• 3.4.2 竞争情报令企业获得经济利益
• 3.4.3 竞争情报为企业决策提供依据
• 第4章 中国地产企业竞争情报工作中存在的主要问题
• 4.1 未能对竞争环境进行全面监测及分析
• 4.1.1 未能对国际状况做深入调查
• 4.1.2 未能对社会文化环境做相关调查
• 4.1.3 未能对当地的政治与法律环境作全面了解
• 4.1.4 未能对地产市场经济环境作全面分析
• 4.2 缺乏对竞争对手的要点与维度分析
• 4.2.1 未能对竞争对手进行要点分析
• 4.2.2 未能对竞争对手进行维度分析
• 4.3 未对竞争项目进行有效分析
• 4.3.1 未对竞争项目的地理位置进行有效分析
• 4.3.2 未对竞争项目的产品特性进行有效分析
• 4.3.3 未对竞争项目的价格策略进行有效分析
• 4.3.4 未对竞争项目的广告策略进行有效分析
• 4.3.5 未对竞争项目的销售执行手段进行有效分析
• 4.4 消费者调查不明确
• 4.4.1 对消费者构成不明确
• 4.4.2 对消费者需求不明确
• 4.4.3 对消费者特性不明确
• 4.5 未能及时有效地搜集与分析相关情报
• 4.5.1 时效问题
• 4.5.2 准确性问题
• 第5章 推动中国地产企业竞争情报应用建议——以恒大地产集团公司为例
• 5.1 提高地产企业使用竞争情报的意识
• 5.1.1 提高社会层面的竞争情报意识
• 5.1.2 提高企业层面的竞争情报意识
• 5.2 正确分析竞争环境和竞争对手
• 5.2.1 正确分析竞争环境
• 5.2.2 正确分析竞争对手
• 5.3 根据消费者需求做好竞争项目
• 5.3.1 准确了解消费者需求
• 5.3.2 做好每一个竞争项目
• 5.4 更加注重地产企业竞争情报的搜集
• 5.4.1 关注竞争情报获取环境的变化
• 5.4.2 拓宽竞争情报获取渠道
• 5.4.3 综合运用多种竞争情报搜集方法
• 5.5 不断探索和应用更好的竞争情报分析方法
• 5.5.1 地产企业竞争情报分析的常用方法
• 5.5.2 地产企业竞争情报分析方法的完善
• 5.6 加强地产企业竞争情报的管理
• 5.6.1 当前中国地产企业竞争情报管理内容分析
• 5.6.2 优化竞争情报的管理流程
• 5.6.3 促进企业内部竞争情报的共享
• 5.7 建立更加完善的竞争情报系统
• 5.7.1 竞争情报系统功能目标定位
• 5.7.2 竞争情报系统构建与运行
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果