中国网通公司经营环境与购并策略分析

论文摘要

国内电信企业大都自国有企业脱胎而来,存在着竞争意识和竞争实力不足,服务意识淡薄,服务质量低下诸多问题,在资金、规模上,国内电信企业尚无法与国际电信巨头相抗衡。国内电信企业市场化运作的时间更是无法与别人相比。加快资产整合和市场化运作步伐、扩大业务种类和规模,拓展融资渠道已经成为国内电信行业迫在眉睫的任务。面对加入WTO带来的挑战,如果不能从根本上扭转观念,提高自己的竞争实力和抗风险能力,未来实在堪忧。本文主要基于对当前我国电信产业发展迅速以及加入WTO 以后电信业面临前所未有的国际竞争压力的产业环境,以中国网通公司为例,通过对网通公司的经营现状、网通公司所面临的宏观环境和竞争环境的实证分析,进而对网通公司的发展战略和购并策略及其效果加以分析论证,以期为网通公司乃至整个电信业在新形势和新压力下的经营策略转变、公司结构重组、发展战略制定等方面提供参考和借鉴。

论文目录

• 前言
• 第一章 绪论
• 1.1 论文的选题背景
• 1.2 论文的研究意义
• 1.3 论文的结构和研究思路
• 第二章 网通公司经营现状分析
• 2.1 网通公司概述
• 2.1.1 中国网通概况
• 2.1.2 中国网通的企业理念
• 2.1.3 网通公司大事记
• 2.1.4 网通企业文化
• 2.2 中国网通集团主营业务
• 2.3 网通公司财务状况分析
• 2.3.1 总体完成情况
• 2.3.2 与其他运营商对比情况
• 第三章 网通公司宏观环境分析
• 3.1 经济环境分析
• 3.1.1 国际经济环境分析
• 3.1.2 国内经济环境分析
• 3.1.3 经济环境对电信业发展的影响
• 3.2 法律政治分析
• 3.2.1 我国电信监管现状
• 3.2.2 电信监管政策对中国网通的影响
• 3.3 技术进步的影响
• 第四章 网通公司竞争环境分析
• 4.1 国内竞争对手分析
• 4.1.1 行业现有竞争者分析
• 4.1.2 国内潜在进入者的威胁
• 4.1.3 替代品的威胁
• 4.1.4 买方侃价实力分析
• 4.1.5 卖方侃价实力分析
• 4.2 国际竞争对手分析
• 4.3 加入WTO对中国电信业的影响
• 4.3.1 我国电信业面临的挑战
• 4.3.2 我国电信业面临的机遇
• 第五章 网通公司发展战略和购并策略分析
• 5.1 网通公司的发展战略分析
• 5.1.1 网通公司的发展战略
• 5.1.2 网通公司的发展战略评价
• 5.2 网通公司的购并策略分析
• 5.2.1 中国网通的困境及其选择
• 5.2.2 中国网通购并情况简介
• 5.2.3 中国网通购并方式分析
• 5.2.4 中国网通购并的协同效应分析
• 5.2.5 中国网通购并的规模经济效应分析
• 5.2.6 中国网通购并的广告效应分析
• 5.3 网通公司的上市战略和购并策略效果分析
• 5.3.1 网通上市后总体表现
• 5.3.2 改善了公司经营业绩
• 5.3.3 实现了公司规模效应
• 5.3.4 推动了公司机制的转变
• 结论与展望
• 注释
• 参考文献
• 摘要
• ABSTRACT
• 致谢