浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析孙国飞

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析孙国飞

孙国飞

贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司贵州贵阳550002

摘要:在建筑行业发展的过程中,存在较多的因素对建筑工程管理工作的展开产生一定的影响。本文主要分析影响建筑工程管理的主要因素,并提出解决建筑工程管理影响因素的主要对策。

关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策

建筑行业的发展离不开优质、高效的建筑工程管理。但是在实际的建筑工程管理中还存在较多的影响因素,不利于建筑工程管理目标实现。这就需要施工企业能制定行之有效的对策。

一、影响建筑工程管理的主要因素

(一)建筑工程管理体制不够完善

就当前的建筑工程实际施工管理工作的展开情况来看在展开管理工作中的时候往往因为建筑工程管理体制不够完善而导致管理工作的效果不够理想。因此,要想提升建筑工程管理水平就需要不断完善建筑工程管理体制。但是,就当前的建筑工程管理体制的实施情况来看,大部分施工企业还尚未构建起完善的建筑工程管理体制,因此在开展建筑工程管理工作开展中就存在较多的困难。大多数的建筑工程施工企业开展管理工作的根本目的就是为了获得更大的经济效益,在实际的建筑工程施工中就会尽可能的缩短施工工期,控制施工成本,导致建筑工程管理体制不够完善。还有部分建筑工程施工企业在其施工管理中,尚未设置专门的建筑工程管理部门,只抽调管理层的某位领导人员作为建筑工程管理工作的负责人。这就导致该工作人员掌握的建筑工程管理机制的相关技能与管理方法比较有限,导致管理水平不高。

(二)施工材料、设备质量不佳

在具体的施工过程中,建筑工程施工中所使用的施工材料、设备也会对建筑工程管理工作产生重要的影响。建筑工程施工中,如果使用的建筑工程施工材料、设备质量不佳,就有可能对建筑工程的各项工作重要影响,还会对建筑工程质量产生重要的影响。这就需要建筑工程施工企业在建筑工程施工前期做好施工设备、材料等准备工作。要求施工企业能够在施工前期,能够对市场进行全面的调查,了解该次建筑工程施工中使用的建筑施工设备、材料,对市场中的施工材料、设备的成本、质量等进行全面的了解,能够对建筑工程施工的材料、设备的性价比进行全面的比较与了解,在保证采购的设备、材料的性价比最优化。在建筑工程施工材料、设备进入到施工现场时再次进行检查,从而能够保证本次建筑工程施工中所使用的钢筋、混凝土原材料、管材都符合国家的相关标准和要求。

(三)施工技术人员的专业素养不够

建筑工程管理水平不仅会受到建筑工程管理体制、施工材料设备的影响,还会受到相关的工作技术人员的专业素养水平的影响。一般来看,主要包括管理层、技术人员以及监理工作人员三个部分。在建筑工程施工中,建筑工程施工管理工作人员因为其管理水平、职业道德等方面还存在一定的不足。因此,就会对建筑工程的管理工作,建筑工程质量会产生重要的影响,各项管理工作无法有序展开。建筑工程施工技术人员对建筑工程施工管理会产生重要的影响,建筑工程施工技术人员的专业对配合与实施建筑工程的施工管理工作,管理工作的实施会产生一定的影响。监理工作人员在建筑工程管理中要充分的发挥其对工程的监督与把控作用,能够协调好建筑工程施工中的各项工作。但是,如果建筑工程的监理人员不能坚守其岗位职责,就很有可能导致在建筑工程施工企业中出现偷工减料、修改工程量等违规操作,对建筑工程的施工工序与管理工作产生消极的影响。

二、解决建筑工程管理影响因素的主要对策

(一)逐渐构建完善的建筑工程管理制度

不管是哪一行业的经营与管理,都必须要严格为的遵守相关的管理制度,在建筑工程的建设与管理中也要严格的遵守相关的管理制度。在建筑工程施工过程中,要求建筑工程施工企业能够根据长期的施工经验、工程施工情况发展趋势、相关工作人员的,制定完善的建筑工程管理制度。在实际的建筑工程施工中能够以该工程管理制度为依托据进行科学、合理的管控。在建筑工程管理制度还要渗透市场经济发展的一般规律,将行业规范与发展趋势的相关内容在工程管理制度中体现出来,及时的纠正施工中的一些不规范、错误施工技术与施工工艺。还要构建与之匹配的降尘制度,对遵守建筑工厂管理制度的工作人员要予以一定的奖励,从而有效的提升建筑工程的施工质量与效率。

(二)加强建筑工程施工材料、设备质量管理

为了能够保证建筑工程施工材料、设备质量管理,提升建筑工程质量,就要求施工单位能够选派专业技能较高且有丰富的实践经验的工作人员去采购施工设备、材料,使得采购的材料、设备能够符合施工设计要求。在施工材料、设备进入施工现场之后进行二次检验,从而保证施工材料的整体质量。在施工过程中,还必须要做好施工材料、设备的保管工作,从而保证施工材料质量得到保障。

(三)提升工作人员的专业素养

为了能够进一步提升建筑工程管理质量,还需要进一步提升参与到建筑工程施工中的管理人员、监理人员以及施工技术人员的专业素养,保证各个岗位的员工都做好自己的岗位工作,并能够配合各项建筑工程管理工作。

(四)进一步加强建筑工程质量验收

为了能进一步提升建筑工程的质量,实现建筑工程管理的目标,就需要相关的技术人员能进一步加强建筑工程质量验收。首先,要求建筑工程施工企业能够在施工环节,对各个阶段的工程施工质量进行验收,保证各个阶段的工程质量能够满足施工设计要求。如果发现其中存在问题,就要及时的采取补救措施,从而能够有效的减少对整个建筑工程质量的影响。其次,还要求建筑工程肾功能更企业能够根据实际情况组建一支专业素养较高的质量验收队伍,在建筑工程施工的整个过程中能够进行实时的工程质量监督与管控,还能对施工过程中的施工工艺、施工技术等进行有效的指导,不仅能够保证施工顺利展开,还能提升建筑工程施工质量。

结束语

总而言之,随着我国社会的经济的不断发展,建筑行业也获得了迅速的发展。为了能够进一步促进建筑行业发展和建筑施工规范,就需要企业在其施工中能够认识到影响建筑工程管理的主要因素,并以此来制定行之有效的应对措施,从而促进建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学技术创新,2013(6):258-258.

[2]陈红飞.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016,6(8).

[3]戴履财.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略[J].江西建材,2017(8):257-257.

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