论文摘要
随着中国经济的蓬勃发展,许多行业都快速增长,许多投资者持续密切地关注这个市场。同时,医疗美容产业在许多发达国家具有较高的盈利能力。医疗美容产业是否可以在中国市场上成为另一个明星产业?投资者和经营者如何在这个市场开展业务?为了获得解答,本文的研究思路分别从战略环境和机构视角两个维度出发。战略环境维度先从了解中国医疗美容产业的现况,然后针对上海的市场吸引力和进入壁垒做出战略分析,基于分析结果提出进入市场的模式。机构视角起于分析Litz医疗美容诊所既有资源,然后合并市场调查成果决定战略定位。基于Litz的战略定位,并综合已提出的策略提案,可发展出Litz的市场进入策略。Litz的目标群体锁定在时尚白领女性和爱美的学生,所选定的市场具有快速增长潜力和低竞争性的优势。进入战略包括快速并购,强调专业性,推广最新的激光美容,员工年轻化,与特定机构进行业务合作,并设计有吸引力的网站。
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