中国长江电力股份有限公司管理创新研究

论文摘要

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。作为国有企业管理创新的典型代表,中国长江电力股份有限公司的管理创新取得了显著的效果。国有企业是我国国民经济的支柱,以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。国有企业问题是个历史性的问题,也是关系到国计民生的重要问题,国家对国有企业的改革十分的重视,可以说,近三十年来国有企业的改革从未间断过,从最初的计划型国有经济逐步向完善的市场型国有经济发展。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。本文旨在研究、分析中国长江电力股份有限公司的管理创新问题。首先介绍管理创新的基础理论,一方面分析了管理和管理创新的内涵与特点,另一方面指出管理与管理创新的区别和联系,分析了管理创新的内容和影响因素,总结了管理创新的方法。然后,根据实际和建立现代企业制度的需要,提出了国企管理创新的途径与对策。最后,本文重点阐述了中国长江电力股份有限公司发展过程中存在的问题,介绍了公司管理创新的背景;分析总结了长江电力管理创新的途径和具体做法;探讨性地提出了一些相应的对策和公司未来创新的几点思路。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究的目的与意义
• 1.2 国内外研究的现状
• 1.3 本文主要工作
• 2 管理创新的基本理论
• 2.1 管理与管理创新的关系
• 2.1.1 管理的内涵及特点
• 2.1.2 管理创新的内涵及特点
• 2.1.3 管理与管理创新的相互关系
• 2.2 管理创新的内容及其动机
• 2.2.1 管理创新的内容
• 2.2.2 管理创新的动机
• 2.3 管理创新的原则与步骤
• 2.3.1 管理创新的原则
• 2.3.2 管理创新的步骤
• 3 中国长江电力股份有限公司管理创新的动因
• 3.1 我国国有企业管理创新的动因
• 3.2 我国国有企业管理创新的现状
• 3.2.1 近年来我国国有企业管理创新成果分析
• 3.2.2 我国国有企业管理创新存在的问题
• 3.3 中国长江电力股份有限公司的基本情况
• 3.4 中国长江电力股份有限公司管理创新的必然性
• 3.4.1 国家政策的呼唤
• 3.4.2 外部环境的要求
• 3.4.3 内部资源配置的需要
• 3.4.4 管理创新是中国长江电力股份有限公司发展的必由之路
• 4 中国长江电力股份有限公司管理创新的目标
• 4.1 我国国有企业管理创新的要求与条件
• 4.1.1 我国国有企业管理创新的基本要求
• 4.1.2 我国国有企业管理创新的基本条件
• 4.2 中国长江电力股份有限公司管理创新的目标
• 5 中国长江电力股份有限公司管理创新的实现方式
• 5.1 我国国有企业管理创新的实现方式
• 5.2 中国长江电力股份公司管理创新的途径与对策
• 6 结论
• 6.1 基本结论
• 6.2 笔者研究长江电力管理创新所做的主要工作
• 6.3 有待进一步深入研究的问题
• 致谢
• 参考文献