B造纸股份公司劳动关系管理研究

论文摘要

加入WTO后,随着国际规则和国际惯例接轨逐步深入,我国企业劳动关系逐渐由行政化转向国际化和市场化。劳动关系国际化的重要特征是涉外劳动关系的介入,这就要求中国劳动关系管理要符合国际公认的国际劳工标准和惯例;劳动关系市场化则使劳动关系的双方作为独立的经济主体,通过协调来实现各自的经济利益。B公司前身为国有大型企业,通过国有企业改革改制成为现存的股份制集团公司,改制后国有股份在该公司占有比例降至30%以下,其劳动关系也正处于一种不断变动的状态之中,劳动关系日益复杂,劳资纠纷呈上升趋势。《劳动合同法》的实施,使调整劳动关系的法律法规发生了巨大变化,加剧了劳资双方劳动关系的不稳定性与复杂性。当前情况下,研究和探讨劳动关系的改善问题,对推动企业发展和社会稳定,都具有十分重要的理论意义和现实意义。本文在分析相关理论的基础上,阐述了企业劳动关系特征,总结了股份制公司的发展现状、特点。同时以问卷调查的方法,结合B公司的发展状况,分析了B公司劳动关系管理的现状。B公司作为国有企业改革的产物,改制过程中带入了家族式的管理模式,公司人力资源管理部门通过劳动合同管理其劳动关系的机制尚不够完善。本文研究了该公司劳动关系的不同发展阶段,指出了该公司目前劳动关系中存在的主要问题,分析了问题形成的原因,并针对这些问题提出了合理的应对策略,为该公司劳动关系的良性发展提出了战略性建议。基于B公司劳动关系管理实践的分析,发现B公司存在着部分管理内容没有相关法律法规规范的现状,因此,亟需人力资源管理部门进行相应的制度创新。以确保在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,须经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,并与工会或者职工代表平等协商确定。文章最后针对当前B公司劳动关系管理存在的问题,作者提出了相关的策略与建议,指出股份制企业要从全面贯彻相关劳动关系的法律法规入手来规范劳动关系。在法律范畴内按市场规律规范自己的行为,增强劳动关系的稳定性。公司劳动关系主体双方必须改变观念;完善劳动合同管理制度;在企业中推行集体协商和集体合同制度;进一步健全劳动争议调解制度;积极建设企业劳动关系预警机制。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 劳动关系管理研究的背景和意义
• 1.1.1 背景
• 1.1.2 意义
• 1.2 企业劳动关系概念界定
• 1.3 我国股份制企业劳动关系的特征
• 2 劳动关系管理的理论基础和发展现状
• 2.1 劳动关系管理的理论溯源
• 2.2 西方劳动关系管理理论各学派的观点
• 2.3 国内学者对劳动关系管理研究的概况
• 2.4 我国股份制企业劳动关系管理的发展状况
• 3 B公司劳动关系管理的现状分析
• 3.1 B公司的背景分析
• 3.2 B公司劳动关系管理的主要内容
• 3.2.1 劳动关系主体及表现形式
• 3.2.2 劳动合同管理制度
• 3.2.3 集体协商和集体合同制度
• 3.2.4 员工沟通制度
• 3.2.5 劳动争议处理制度
• 3.3 B公司当前劳动关系管理的特点
• 3.4 B公司劳动关系管理现状
• 3.4.1 高层管理者对相关劳动法规的态度，是有选择的适用
• 3.4.2 工会附属于管理层，无法真正推行集体协商制度
• 3.4.3 劳动关系协调机制不健全，劳动争议案件呈上升趋势
• 3.4.4 劳动关系双方薪酬差距渐大，利益矛盾磨擦增多
• 3.4.5 信息披露有限，劳动关系双方信息不对称
• 4 B公司劳动关系管理问题分析
• 4.1 B公司劳动关系管理问卷调查结果分析
• 4.2 劳动关系问题的成因分析
• 4.2.1 劳动关系利益化是主体双方冲突的根本原因
• 4.2.2 双方心理契约错位
• 4.2.3 传统管理方式的影响
• 4.2.4 组织机制的缺位导致协调劳动关系的主体不到位
• 5 B公司改善劳动关系管理的策略与建议
• 5.1 《中华人民共和国劳动合同法》对劳动关系管理产生的影响
• 5.1.1 对人力资源管理的影响
• 5.1.2 对劳动合同管理的影响
• 5.2 改善劳动关系管理采取的策略与建议
• 5.2.1 有效利用现行劳动法律法规中对公司的不利因素
• 5.2.2 健全和规范劳动合同制度
• 5.2.3 积极推行集体协商和集体劳动合同制度
• 5.2.4 建立有效的信息预警机制
• 5.2.5 积极应对国际劳工标准带来的挑战
• 6 结论与展望
• 6.1 论文的主要结论
• 6.2 论文的不足与继续研究的方向
• 附录:关于B公司劳动关系的问卷调查
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表