基于财务管理视角下的集团子公司绩效考核研究 ——以中国中铁股份有限公司ZTX子公司为例

基于财务管理视角下的集团子公司绩效考核研究 ——以中国中铁股份有限公司ZTX子公司为例

论文摘要

进入二十一世纪,中国不可避免的加入到全球经济一体化的浪潮中,企业之间的竞争更加激烈。随着市场经济体制的不断完善,国有企业必须转变思路,努力提高企业效益,实现“走出去”战略,增强在国际舞台的竞争力。企业效益的最直接反映就是企业的财务能力,因此企业把财务绩效管理作为管理的重心之一。绩效管理的关键在于绩效考核,绩效考核的结果在战略目标的落实、价值的分配、企业文化的强化、管理手段的改进方面具有举足轻重的作用。如何站在财务管理的角度对企业的绩效进行考核,建立一套适合特定行业的国有企业的财务绩效考核体系,是需解决的问题。财务管理的具体相关财务指标是财务绩效考核的重要指标,财务管理在企业绩效考核中发挥着重要作用。通过对目前国内外相关绩效考核文献的阅读,发现ZTX公司作为国有企业,缺少对国有资产的考核,同时相关绩效考核指标不够完善。为了使财务管理在绩效考核中发挥应有的作用,从公司的实际现状出发,设计新的财务绩效考核考核体系,包括财务绩效考核的原则和目的、考核指标的选取、指标权重的确定以及考核指标的标准和评分规则等内容。财务绩效考核体系能否达到预定的目标,关键在于指标体系的设计。为此重新设计适合该公司的财务绩效考核体系,同时还为财务绩效考核指标的实施提高了可供参考的建议。在研究的过程中,一方面采取理论结合实证,在研究ZTX集团有限公司现有的绩效考核理论的基础上,结合ZTX公司现有绩效考核体系中存在的问题,重新对公司的财务绩效考核体系进行分析和设计。另一方面,对影响绩效考核的影响因素进行定性和定量分析,为公司今后管理的重心提出参考。建立新的财务绩效考核体系面临着许多不确定性因素,尤其是以ZTX公司为代表的国有建筑施工企业,在建立财务绩效考核体系中存在许多不足。因此,对ZTX公司设计新的财务绩效考核体系,建立一套具有实际操作意义的考核方法提供了借鉴,也为中国中铁股份有限公司下属的建筑施工企业进行财务绩效改革提供了参考。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究的目的
  • 1.3 研究的意义
  • 1.3.1 理论意义
  • 1.3.2 现实意义
  • 1.4 研究思路与方法
  • 1.4.1 研究思路
  • 1.4.2 研究方法
  • 1.5 文献综述
  • 1.5.1 国外研究成果
  • 1.5.2 国内研究成果
  • 1.5.3 发展趋势及存在的问题
  • 2 绩效考核相关理论及评述
  • 2.1 绩效、绩效考核与财务管理
  • 2.1.1 绩效的概念
  • 2.1.2 绩效考核概述
  • 2.1.3 财务管理在绩效考核中的地位
  • 2.2 绩效考核的方法
  • 2.2.1 目标管理法
  • 2.2.2 关键事件法
  • 2.2.3 360 度绩效考核法
  • 2.2.4 关键绩效指标法
  • 2.2.5 平衡计分卡法
  • 2.2.6 经济增加值法
  • 2.3 绩效考核的内容
  • 2.4 绩效考核的评述
  • 3 公司财务绩效考核现状分析
  • 3.1 公司简介
  • 3.2 公司现有财务绩效考核体系
  • 3.2.1 总体概况
  • 3.2.2 年度考核指标体系
  • 3.2.3 企业绩效目标的制定
  • 3.3 绩效考核存在的问题及原因
  • 3.3.1 考核周期设置不合理
  • 3.3.2 考核结果运用不全面
  • 3.3.3 绩效考核与其他工作环节衔接不好
  • 3.3.4 绩效指标需要改进
  • 4 公司财务绩效考核体系设计
  • 4.1 公司财务绩效考核体系设计的目的和原则
  • 4.1.1 公司财务绩效设计的目的
  • 4.1.2 公司财务绩效设计的原则
  • 4.2 公司财务绩效考核体系设计的流程
  • 4.2.1 分析背景资料,确认战略目标
  • 4.2.2 建立绩效考核指标体系
  • 4.2.3 确定关键绩效指标的权重
  • 4.2.4 建立绩效考核标准
  • 4.2.5 设计绩效考核评分规则
  • 4.3 公司财务绩效考核体系设计
  • 4.3.1 财务绩效考核指标
  • 4.3.2 财务绩效考核指标权重
  • 4.3.3 财务绩效考核指标标准
  • 4.3.4 财务绩效考核指标评分规则
  • 4.3.5 效考核的评级
  • 5 公司财务绩效考核体系的实施
  • 5.1 财务绩效考核体系实施的制度保障
  • 5.1.1 建设完善的组织制度
  • 5.1.2 加强企业文化建设
  • 5.2 财务绩效考核的实施
  • 5.2.1 财务绩效考核范围
  • 5.2.2 财务绩效考核时间及方式
  • 5.3 财务绩效考核的综合运用
  • 5.3.1 财务绩效考核结果服务企业战略目标
  • 5.3.2 财务绩效考核结果考察企业经营业绩
  • 5.3.3 财务绩效考核结果确定公司绩效奖金调整
  • 5.3.4 财务绩效考核结果对所属公司负责人进行考核
  • 5.4 加强财务绩效考核中的风险控制
  • 5.4.1 建立财务分析体系,构建财务预警系统
  • 5.4.2 结合实际采取适当的风险策略
  • 5.4.3 加强对财务活动的风险管理
  • 6 结论
  • 6.1 全文小结
  • 6.2 创新点
  • 6.3 研究中的不足和未来展望
  • 参考文献
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果
  • 致谢
  • 相关论文文献

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