武警团以下干部工作满意度、组织承诺对转业意向的影响研究

论文摘要

由于军队干部职业和武警部队编制体制的特殊性,决定了绝大多数武警团以下干部不可能在部队干到退休,在一定条件下都要退出现役转业到地方工作。关注武警团以下干部进退走留的想法,分析他们产生转业意向的原因,有针对性地做好人才特别是高素质军事人才的保留工作,促进团以下干部队伍的安心尽心,是一个十分现实且有重要意义的课题。本文首先回顾了离职意向、工作满意度、组织承诺的相关文献,在此基础上,提出了研究的设想,通过问卷调查获得相关数据,采用描述性统计、方差分析、回归分析等方法探讨了武警部队团以下干部的工作满意度、组织承诺对干部转业意向的影响作用。研究结果表明:团以下干部对工作环境和工作成就感的满意度比较高,而对工作待遇和工作本身的满意度较低;在组织承诺的三个维度中,情感承诺最高,其次为规范承诺,而持续承诺最低;从整体上看,团以下干部的转业意向属中等水平,而且与学历、提干方式、军龄、职务级别、单位类型以及是否担任领导职务相关;情感承诺、规范承诺、工作本身满意度以及工作成就满意度对干部转业意向均存在负向的显著影响。最后,研究认为,要保留和吸引人才,应从提高团以下干部工作满意度和组织承诺着手,并提出了提升干部工作满意度和组织承诺的四点建议,包括重视武警部队组织文化建设,推进干部职业生涯管理,加强高学历干部培养使用和稳定干部转业安置政策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究思路和内容
• 1.4 论文的主要工作与创新点
• 第二章 相关理论基础
• 2.1 离职意向
• 2.1.1 离职意向和转业意向的概念界定
• 2.1.2 离职理论模型
• 2.2 工作满意度
• 2.3 组织承诺
• 第三章 实证研究方法设计
• 3.1 引言
• 3.2 研究构思
• 3.3 变量设计
• 3.3.1 变量设计的内涵
• 3.3.2 操作变量设计
• 3.4 研究对象
• 3.5 数据分析方法
• 第四章 数据分析与结果
• 4.1 信度与效度
• 4.1.1 工作满意度量表信度与效度
• 4.1.2 组织承诺量表信度与效度
• 4.1.3 转业意向量表的信度和效度
• 4.2 各研究变量的统计分析
• 4.2.1 工作满意度的统计分析
• 4.2.2 组织承诺的统计分析
• 4.2.3 转业意向的统计分析
• 4.3 个人属性在各研究变量上的差异分析
• 4.3.1 性别的差异分析
• 4.3.2 年龄的差异分析
• 4.3.3 学历的差异分析
• 4.3.4 婚姻状况的差异分析
• 4.3.5 提干方式的差异分析
• 4.3.6 军龄的差异分析
• 4.3.7 职务级别的差异分析
• 4.3.8 单位类型的差异分析
• 4.3.9 领导职务与非领导职务的差异分析
• 4.4 各变量间的相关分析
• 4.5 多元回归分析
• 第五章 研究结论及建议
• 5.1 研究结果讨论
• 5.1.1 武警团以下干部工作满意度
• 5.1.2 武警团以下干部组织承诺
• 5.1.3 武警团以下干部转业意向
• 5.1.4 工作满意度、组织承诺对干部转业意向的影响
• 5.2 研究结论
• 5.3 对策建议
• 5.3.1 重视武警部队组织文化建设
• 5.3.2 推进干部职业生涯管理
• 5.3.3 加强高学历干部培养使用
• 5.3.4 稳定干部转业安置政策
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果
• 附录：调查问卷