后WTO时期我国农产品国际经营对策

论文摘要

中国是继美国、欧盟、加拿大、巴西之后的世界第5大农产品出口国,也是除欧盟、美国、日本之外的第4大农产品进口国,对世界农产品市场具有举足轻重的作用。2001年加入WTO,是中国农业走向贸易自由化、融入全球经济一体化进程的基本标志。从2005年开始,中国加入WTO过渡期基本结束,进入“后过渡期”的中国农业进入对外开放的新阶段。中国农业发展的环境和条件发生了深刻变化,一些对国内农业的有利因素将逐步消失,一些深层次的不利因素正在显现,农产品面对的国际竞争压力将全面提升。尽管目前中国农业参与世界贸易体系的程度相对有限,但贸易自由化使中国农产品面临压力。中国小规模分散经营的传统农业与国外大规模现代化农业难以竞争的局面,在较长的时期内不会出现逆转。中国农业目前仍然是国民经济最薄弱的环节,一些长期困扰农业和农村经济发展的深层次矛盾还远没有根本解决,在可以预见的将来,中国作为一个发展中的农业大国,农业发展将面临长越多的压力和挑战。由于我国农产品市场集中度过低,规模过小,并且农产品的鲜活性、替代性强,在信息稀缺下容易产生合成谬误和蛛网效应,同时农业退出成本高,产品缺乏差异化,种类单一,品牌知名度不高,导致农产品市场过度竞争。针对这种情况应对农产品组织进行优化调整,一是将存在于较高市场交易费用的农产品市场交易一体化转化为农产品企业内部的交易,降低农产品市场的交易成本,提高农产品企业的效率和效益;二是实现农产品企业的规模经济效益和范围经济效益,将规模经济、范围经济和竞争活力有效地协调起来。宏基创始人施振荣的“微笑曲线”表明,在研发、加工制造和营销三大领域中,研发可获得20%的利润,加工制造业可得8%-10%的利润,营销可得25%的利润。我国农产品应该主要通过研发和品牌营销来提升产品附加值,具体就是通过技术创新,深加工和培养强势品牌来提高我国农产品在国际上的竞争力。国际分工的细化导致了国与国之间的比较优势更多地体现为全球价值链上某一特定环节的优势,而非传统的最终产品优势。本文根据我国农产品流通内价值链的分工中的价值分析与战略环节的识别,各区域资源状况并结合农产品流通价值链和产业链进行分析,通过农产品流通价值链条的增值路径来安排未来我国农产品流通产业发展战略,以实现我国农产品国际经营的国家战略利益。农业产业组织的运作绩效关系到农产品国际经营的成败。本文运用SCP分析框架,从理论上研究了农业产业组织的市场结构、市场行为与市场绩效,同时以山西鑫源兄弟实业集团公司这一成功的农业产业化龙头企业为例分析了其组织架构、行为特征与运行绩效。基于对鑫源兄弟实业集团公司的分析,相应提出了其他企业进行农业产业化经营的基本路径。自我国加入WTO后,我国农产品对外贸易保持持续增长,但也遇到了国外绿色贸易壁垒层出不穷,大宗谷物类产品的成本较高、大都缺乏价格竞争力等问题,这些都制约了我国农产品国际竞争力的进一步提高。我国应调整农业产业结构：建立大规模的专业化农业产业区;充分发挥比较优势,把我国的农产品比较优势转化为竞争优势;大力推进环保农业,发展绿色、有机农业,冲破农产品技术贸易壁垒,进一步增强我国农产品国际竞争力。应对农产品国际经营的基本战略是全面提升中国农产品的竞争力。论文建议抓好三个关键措施：（1）确立适应WTO要求的农业发展战略；（2）调整农业国内支持政策；（3）提高农业的组织化程度。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 文献回顾
• 1.4 研究方法、思路与结构
• 2 WTO与中国农产品贸易
• 2.1 WTO下农业贸易协议发展的历史回顾
• 2.2 贸易自由化进程中的中国农产品贸易
• 2.2.1 农业与中国经济增长
• 2.2.2 中国农产品贸易的历史回顾
• 2.3 中国农产品贸易在后WTO下的结构变化
• 2.3.1 中国农产品贸易:增长、结构与贡献
• 2.3.2 中国农业贸易依存度:简要评估
• 2.4 中国农业:资源约束与比较优势
• 3 我国农产品市场的过度竞争及其优化分析
• 3.1 判断一种产品是否过度竞争的标准
• 3.1.1 产品市场集中度
• 3.1.2 产品差异化
• 3.1.3 市场进入壁垒
• 3.2 我国农产品市场的现状分析
• 3.2.1 农产品市场集中度过低,规模过小
• 3.2.2 农产品的鲜活性、替代性强,在信息稀缺下容易产生合成谬误和蛛网效应
• 3.2.3 农业生产及退出成本高,产品缺乏差异化,种类单一,品牌知名度不高
• 3.2.4 农产品价格相比较其他产品比较低
• 3.3 我国农产品市场过度竞争的优化对策
• 3.3.1 加强对具有有效竞争力的农产品生产经营主体的培育,提高农产品市场集中度
• 3.3.2 根据地区优势形成区域布局,实施产品品牌及差异化战略,引导农户适度规模经营
• 3.3.3 鼓励利益联结机制的多样化,积极探索科学、合理、规范的利益联结机制
• 4 从微笑曲线看我国农产品国际经营
• 4.1 从微笑曲线图看产品的价值链构成
• 4.2 我国农产品国际经营现状
• 4.2.1 我国农产品深加工技术水平较低,产品附加值低
• 4.2.2 中国农产品加工业技术标准与科技研发脱节
• 4.2.3 中国农产品物流整体处于低水平运行
• 4.2.4 农产品品牌建设还处于起步发展阶段,存在一些亟待解决的问题
• 4.3 我国农产品走向微笑曲线两端的对策
• 4.3.1 大力引进创新新品种和先进的技术,利用高新技术创新促进农展
• 4.3.2 提高农产品深加工,提高农产品附加值
• 4.3.3 培育强势品牌,提升农产品附加值
• 4.3.4 加强农产品企业国际化经营人才的培养,提高农产品研发和国际营销人的待遇
• 5 我国农产品流通价值链分工视角下的产业升级
• 5.1 产品内价值链分工的界定及其基本内涵
• 5.2 农产品流通价值链分工中的价值分析与战略环节的识别
• 5.2.1 农产品流通价值链（产业链）的构成
• 5.2.2 农产品流通价值链的价值分析
• 5.2.3 农产品流通价值链战略环节的识别
• 5.3 我国农产品流通价值链分工视角下的产业升级战略
• 5.3.1 针对区域发展重点,大力发展农产品流通价值链中高附加值环节
• 5.3.2 调整农业结构,发展区位特色农产品,作好农产品流通分工协作和资源调整
• 5.3.3 针对土地资源有限的地区,采取比较优势的农产品流通发展模式
• 6 SCP框架分析农业产业组织模式:"公司+农户+高校+政府"——以山西鑫源兄弟实业集团有限公司为例
• 6.1 农业产业组织运作的理论:SCP分析框架
• 6.1.1 农业产业组织的涵义
• 6.1.2 农业产业组织运作的理论分析框架:SCP模型
• 6.2 农业产业组织运作的实证分析:以山西鑫源兄弟实业集团有限公司为例
• 6.2.1 山西鑫源兄弟实业集团有限公司概况
• 6.2.2 鑫源骏达林业有限公司的运营模式分析
• 6.3 农业产业组织运营的基本路径
• 6.3.1 要取得当地政府及其职能部门的积极参与和支持
• 6.3.2 要有强大的企业为基础强化市场行为
• 6.3.3 要有高校这样的科技和中介做桥梁
• 7 调整农业产业结构,增强我国农产品国际竞争力
• 7.1 我国农产品在国际经营中竞争力的现状
• 7.1.1 农产品对外贸易保持持续增长趋势
• 7.1.2 劳动密集型农产品出口额增长较快
• 7.1.3 国外绿色贸易壁垒层出不穷,成为我国农产品出口的主要瓶颈
• 7.2 新阶段我国农业产业结构战略性调整的必要性
• 7.2.1 确立以低成本为基础的劳动密集型农产品出口比较优势战略
• 7.2.2 提高以质量为核心的出口农产品国际竞争力
• 7.2.3 大宗谷物类产品的成本较高、大都缺乏价格竞争力
• 7.3 我国农业产业结构调整的对策
• 7.3.1 形成大规模的专业化农业产业区
• 7.3.2 充分发挥比较优势,把我国的农产品比较优势转化为竞争优势
• 7.3.3 要大力推进环保农业,发展绿色、有机农业,冲破农产品技术贸易壁垒
• 8 结论与建议
• 8.1 基本结论
• 8.2 政策建议
• 8.2.1 确立适应WTO要求的农业发展战略
• 8.2.2 调整农业国内支持政策
• 8.2.3 提高农业的组织化程度
• 参考文献
• 攻读学位期间的主要学术成果
• 致谢