论文摘要
烟草行业是我国国民经济发展的重要产业。目前我国卷烟工业发展中诸如企业资产负债率、原材料消耗偏高,而成本费用利润率、资产保值增值率偏低的问题相当普遍,延吉卷烟厂在激烈的市场竞争中也不例外,因此实施预算管理,实现资源的有效利用,提高企业经济效益,增强竞争实力,对延吉卷烟厂具有比较重要的现实意义。本文从预算管理的基本概念和体系、预算管理在延吉卷烟厂的应用现状和存在的问题及推行预算管理的必要性、延吉卷烟厂实行预算管理的改进方案和监控、推行预算管理的过程中应注意的问题等四个方面对延吉卷烟厂预算管理展开讨论,以期通过符合延吉卷烟厂实际情况的预算管理模式,提高企业管理效率与经济效益。
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