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摘要：现如今，我国的科技发展十分迅速，财务管理是工会运营的血脉，在信息网络高速发展的当今社会，传统的工会财务管理模式显现出落后性，阻碍工会的良性发展。而当前的工会财务管理方式突出重点，使其更上一层楼，对其进行研究有着非常重要的理论与实践意义，便于及时对工作中的问题进行相应调整。本文笔者将从传统工会财务管理工作的常见问题、当前财务管理工作的重点这两个方面进行介绍，探讨工会财务管理工作的新模式。
关键词：突出重点；规范管理；工会财务管理
引言
在新时期发展背景下，企业改革工作不断深入，相关的管理方式、组织方式等均有了明显的改变，这一情况的出现对于企业工会管理而言，既是挑战，同时也为其提供了良好的机遇。所以，加强对工会民主的管理力度，增强管理的有效性，是目前工会工作人员面临的首要问题。
1新时期事业单位工会信息化管理的意义
第一，能够提升事业单位工会组织建设管理水平。在网络化进程的加快下，事业单位工会信息化建设会打造相应的信息处理系统，在信息处理系统的作用下能够有效简化信息统计、收集、管理流程，为工会组织建设管理提供更为完善的信息，从而提升事业单位工会组织建设管理水平。第二，能够加强工会组织内部成员的学习交流。事业单位工会组织利用信息化平台能够更好的了解工会员工思想动态，并借助网络系统积极学习交流，在有益的交流中拓展自己的知识技能。第三，能够更好的实现事业单位厂务公开。工会组织信息化建设是事业单位厂务公开的重要载体，在激烈的市场竞争环境下，事业单位对员工要求提升，在工会信息化管理的情况下员工能够获取更多的信息，从而为推进厂务公开提供有力支持。第四，提升工会维权帮扶工作水平。工会信息化管理的实现能够提升各类职工工会文档管理成效，进而帮助工会组织更为详细、具体的了解职工生活和思想情况，为工会职工提供及时的帮扶。
2工会财务管理工作的常见问题
2.1严密的法律法规进行约束
社会的快速发展带来复杂的财务关系以及庞大的工作量，简单且不完整的法律法规无法及时有效、准确快速地解决当前面临的新情况、新问题。
2.2信息沟通不流畅，缺乏有效的监管机制
之前由于信息网络的不通畅，使工会财务管理工作不公开透明，存在巨大隐患。一些财务管理人员浑水摸鱼，工作不合格甚至有违法行为，但却缺少完整有效的监管机制进行监督，腐蚀了工会财务管理工作，给工会造成巨大损失。
2.3财务人员问题
工会财务管理工作易出现的人员问题主要有两方面。一方面是进行统筹管理工作的上级管理人员管理方法不科学，存在漏洞，这样既不利于财务管理工作的开展，也会降低员工对工会的信赖以及其工作积极性。另一方面在于员工问题，对工作热情不够，缺乏能动性，工作方法也不够科学、高效，无形中延长了工作周期。
3当前财务管理工作的重点
3.1利用工会组织网络平台开展会员服务
在信息化时代下，为了能够更好的促进事业单位工会组织信息化建设，需要工会组织借助信息技术打造一个全面的信息服务平台，在信息服务平台的作用下为事业单位工会组织领导的决策提供重要信息支持。利用工会组织网络平台不仅需要强化数据库建设，而且还需要提升各类资源信息的管理应用水平，在真正意义上实现事业单位员工信息共享。同时，工会组织网络平台还需要加强分工工会组织和成员服务的连接，在对工会组织实施人性化管理的同时在事业单位打造“职工之家”，在职工之家中组织工会员工开展交流，拉近工会组织各成员之间的距离。
3.2对企业环境加以创新和优化
首先，强化企业文化建设，为企业构建良好的文化氛围。对于领导干部来讲，自身务必起到良好的带头作用，多加重视和监督民主文化管理这一工作，树立强烈的服务意识和责任意识，以此更好地服务于人民。再者，职业群众要遵循爱岗敬业的职业道德。在这一基础上，企业民主管理体系能够得以落实和稳定实施。相反的情况下，企业自身如果没有加大对环境建设的重视力度，依旧使用以往传统和落后的管理方式，那么既无法提升职工参与企业管理的积极性，同时也没有办法较好的实施民主管理。最后，需要明确的一点为，在构建良好企业环境的时候，不但要紧抓党政工作，加强思想政治教育，同时还要将工会的教育职能全面发挥出来，为职工建设有助于成长的平台，实行全员共同努力。
3.3进行网络信息公开建设，听取普通群众建议
信息技术的快速发展一方面便于工作效率的提高，另一方面则利于网络沟通平台的建立。首先，这样便于信息公开，形成强大的舆论监督力量，无形中规范工会财务管理活动；其次，这样便于普通群众及时提出建议，增强工会与群众的互动性，真正做到惠及普通劳工，增强普通群众对工会的信赖程度。
3.4提高人员素质
在企业经营期间，人员素质是十分关键的一项因素，它是实现民主管理的核心点。除了企业管理人员之外，其中基层职工以及工会干部以内的相关成员自身都必须具备较强的素质，比方，专业能力、管理水平以及思想认识等，综合素质的高低对于民主管理效果的发挥有着决定性作用。所以，企业必须加大对职工干部的教育力度，定期实施培训工作，借助各种各样的途径为企业构建良好的环境，实现创新型企业，在提高员工整体素质和能力的基础上来推动民主管理工作的稳定开展和落实。
3.5加强监管机制，保障财务安全
工会财务管理工作中常出现的一个问题便是腐败问题，究其原因是缺乏周全的监督管理机制。一方面应当加强内部审理机制，主要通过加强对立项程序、审批程序等的管理，严格规范操作流程，另一方面要积极接受上级部门的监督，各部门仅局限于本部门的事难免存在局限性，而上级部门相对管理经验更加充足、人员专业素养更高，对下级管理部门可以进行更为严密周全的监督，降低错误发生的几率。
3.6民主监督
在市场经济快速发展的背景下，企业加大了生产经营活动的管理力度，实施这一工作的实质性目的是为了获取相应的效益。不过，在这一现状中，有的企业中的管理人员自身思想理念有了一定的差别，它们过于重视企业利益，不重视劳动人员自身的权益维护，各种各样的问题随之出现，这从一定程度上影响了职工对于企业的认同感。因此，各级工会组织务必明确自身情况，始终坚定不移的站在职工群众这一方面，加强民主监督工作，在遵循劳动法相关需求的基础上对职工群众的利益加以维护，大力履行自身的维护职责。针对企业中存在的违规操作情况，要全面监督和改进，避免这一问题再次发生，为企业后期稳定发展奠定良好的基础。
结语
我们了解到传统工会财务管理方式存在的弊端，现代工会财务管理工作的发展一方面得益于计算机技术、信息技术、云计算技术等的广泛应用，另一方面则得益于有效的监管机制的建立。此外，工会财务管理人员及工作人员素质的提高、定期培训等也有利于财务管理工作的合理开展。根据上述经验，规范管理工会财务工作应当突出重点，有针对地对现存问题进行解决，使工会财务管理工作更好地发展。
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