论文题目: 基于知识链的企业战略联盟研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 企业管理
作者: 马成梁
导师: 芮明杰
关键词: 知识链,战略联盟,基于知识链的战略联盟,知识分布,策略
文献来源: 复旦大学
发表年度: 2005
论文摘要: 20世纪80年代后期以来,全球战略联盟取得了较快发展,企业之间在产品开发、科学研究、生产制造、产品销售和售后服务等方面,以相互参股或联合的方式进行广泛合作。进入21世纪,企业战略联盟在组织形式和内容上开始表现出一些新的特征和趋势,即从线性的联盟链发展为立体的联盟网络、从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的学习型联盟、从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟、从反应式的战略联盟发展为前瞻式的战略联盟。 本文尝试从从企业知识链(即知识流在不同市场主体间的转移与扩散而实现知识的集成、整合与创新的具有价值增值功能的网链结构模式)的视角,通过对产品联盟、知识联盟(特别是基于知识链的战略联盟)的比较研究及不同层次知识联盟策略的研究构筑基于知识链的战略联盟的理论框架,系统考察了基于知识链的战略联盟形成原因、形成过程、特征、策略以及大量的案例。 从理论上来看,现有的研究文献大多数仅限于理论解释战略联盟形成的原因,而对战略联盟形成过程、战略联盟的策略、战略联盟的成败案例研究方面的非常少,而且往往只关心外部联盟与协作,而对组织内部基于知识链的战略联盟的研究关注不够。为此,本文强调原理、策略和组织内部基于知识链的战略联盟的研究,一定程度上可以弥补以往战略联盟研究方面的不足。 从实证方面来看,本文依据自己构筑的理论框架,深入研究了富士通、摩托罗拉、珠江科技街等典型案例,将为解决企业经营管理中存在的知识缺乏、知识分布不均衡等问题找到有效的解决途径,从而大大提高企业经营管理绩效提供借鉴;为我国企业适应经济全球化和可持续发展的时代主题,实现战略管理的跃升,提高国际竞争力,提供了有效的操作思路。 在研究方法上,本文以辩证唯物主义的方法论为根本方法,发展和联系的观点方法非常适应于基于知识链的企业战略联盟的本质和特征研究。同时考虑到研究对象的特点,综合采取了系统分析方法、实证分析与规范分析相结合的方法、静态分析与动态分析相结合的方法、本土化的方法、博奕论的方法、案例研究的
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内容提要
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第一章 问题的提出与研究思路
第一节 研究的背景
一、战略联盟的实践提出了新的研究课题
二、理论研究的不足使本文有了现实目标
第二节 研究的意义及方法
一、研究的意义
二、研究的方法
第三节 本文的逻辑体系
第二章 战略联盟的理论综述
第一节 战略联盟的一般分析
一、战略联盟的概念及其界定
二、战略联盟的性质和特征
三、战略联盟的分类
第二节 战略联盟的理论进展
一、战略联盟的主流理论
二、战略联盟研究的新兴理论
第三章 关于知识链的基础理论
第一节 与知识链相关的概念
一、知识及相关概念
二、知识经济及其时代特征
三、知识型企业与知识管理
第二节 知识链的基本概念及相关模型
一、“知识链”的概念及定义
二、知识链的理论模型
三、知识链的特征及实质
第四章 基于知识链的企业战略联盟的内涵
第一节 知识分布及其与基于知识链的战略联盟产生的关系
一、知识分布的不均衡性及表现形式
二、知识分布不均衡下的知识动态传递机制
三、基于知识链的企业战略联盟的产生
第二节 基于知识链的企业战略联盟的特点
一、以“整合”为目的
二、组织文化具有高度的开放性和柔韧性
三、信任是联盟有效运作的重要条件
四、学习不仅是产生联盟的重要原因，也是其成功的重要因素
五、知识网络结构直接影响到联盟伙伴的选择
第三节 基于知识链的企业战略联盟的表现形式
一、产业特征
二、知识交流合作的层次
三、治理机制
第五章 基于知识链的企业战略联盟的形成过程
第一节 基于知识链的企业战略联盟的形成原因
一、基于知识链的战略联盟形成的直接动因
二、基于知识链的战略联盟形成原因的经济学解释
三、基于知识链的战略联盟形成原因的知识分析
第二节 基于知识链的企业战略联盟的制约因素
一、知识本身的模糊性
二、企业自身存在的障碍
三、联盟伙伴方面的学习障碍
第三节 基于知识链的企业战略联盟的绩效评判理论模型
第六章 基于知识链的企业战略联盟管理
第一节 基于知识链的企业战略联盟管理的特点
一、战略联盟管理的一般内容
二、基于知识链的战略联盟管理的特点
第二节 基于知识链的企业战略联盟管理的手段方法
一、基于知识链的战略联盟的知识管理
二、联盟组织学习管理
三、联盟关系资本管理
四、联盟知识风险管理
五、联盟人力资源管理
第三节 传统产业基于知识链的战略联盟管理
一、知识转移
二、知识共享
三、知识学习
第四节 新兴产业基于知识链的战略联盟管理
一、创新管理
二、知识风险管理
第七章 企业间基于知识链的战略联盟策略
第一节 企业间基于知识链的战略联盟选择策略
一、合作伙伴的选择
二、合作形式的选择
第二节 知识与技术的学习与保护
一、基于知识链的战略联盟中学习的内容
二、基于知识链的战略联盟中学习的类型
三、影响基于知识链的战略联盟学习的因素
四、基于知识链的战略联盟的学习策略
第三节 文化协同:识别、沟通与融合
一、文化识别
二、文化沟通
三、文化融合
第四节 联盟关系协同:信任、风险及其控制
一、信任的分类
二、不信任产生的原因
三、信任的建立
第五节 危机管理
一、基于知识链的战略联盟产生危机的原因
二、危机防范
三、危机应对
第八章 企业与研究机构间基于知识链的战略联盟策略
第一节 企业与研究机构间基于知识链的战略联盟模式
一、企业与研究机构建立战略联盟的动因
二、企业与研究机构战略联盟的模式类型
第二节 企业与研究机构间基于知识链的战略联盟的协调策略
一、目标和动机协调
二、核心能力协调
三、信任协调
四、机制协调
第九章 企业集团内部基于知识链的战略联盟策略
第一节 企业集团的内涵与特征
一、企业集团的内涵
二、企业集团的特征
第二节 企业集团内部基于知识链的战略联盟策略
一、我国企业集团存在的问题
二、企业集团的利益协调
三、企业集团内部信任机制的建立
四、企业集团内部的组织协调
五、企业集团内部的文化协调
六、企业集团内部的制度协调
第十章 企业集群内基于知识链的战略联盟策略
第一节 企业群的内涵与特征
一、企业集群的内涵
二、企业集群的分类
三、企业集群的特征
第二节 企业集群存在的原因
一、协同是创建企业群实质性、持续性竞争优势的源泉
二、企业群内部涉及物流、信息流和资金流的整合
三、企业群是知识经济网络化、模块化特点的要求
四、在企业群内易于构建以学习为目的的战略联盟
第三节 企业集群战略协同的具体思路
一、准确把握各种利益的潜在机会是取得协同效应的关键
二、加强合作是企业协同的基本内容和手段
三、隐形资源的积累是企业群长期协作的基本前提
四、设置进入壁垒是提高企业群协同效应的必要条件
五、构建相互信任的团队文化是企业群协同效应的重要基础
第十一章 富士通的战略联盟
第一节 应对市场竞争，构建企业间基于知识链的战略联盟
一、太阳微系统公司的知识战略联盟策略
二、富士通与太阳合作关系的建立
三、富士通与太阳合作的发展
四、富士通与太阳合作的影响与启示
第二节 立足技术研发，构建与研究机构的战略联盟
一、与东京大学的合作
二、与南京大学的合作
三、与PARC的合作
第十二章 摩托罗拉的战略联盟
第一节 摩托罗拉基于知识链的战略联盟的着眼点
一、摩托罗拉进入日本电子领域的尝试
二、与东芝合作是摩托罗拉进入日本市场的现实途径
三、摩托罗拉与东芝初步建立技术连接和转移关系
四、摩托罗拉与东芝合作的商业影响和启示
第二节 摩托罗拉的多元化战略联盟及其管理
一、摩托罗拉的多元化战略联盟
二、摩托罗拉的文化协同策略
第十三章 珠江路科技街内基于知识链的战略联盟
第一节 珠江路科技街的发展路径
一、珠江路科技街的形成和初步发展阶段
二、珠江路科技街快速发展阶段的特点
第二节 珠江路科技街内的战略协同
一、企、校、研的研发合作是珠江路科技街战略协同的主体
二、政府是珠江路科技街战略协同的促进者
第十四章 反思与展望
第一节 需要进一步研究的问题
一、对企业内部管理调整的研究
二、对政府在基于知识链的战略联盟中作用发挥的研究
三、基于知识链的战略联盟的理论构建
四、基于知识链的战略联盟的案例研究
第二节 基于知识链的战略联盟发展前景
一、基于知识链的战略联盟将成为企业组织模式的一种常态
二、基于知识链的战略联盟的创新将是生产力增量的新源泉
参考文献
后记
论文独创性声明
论文使用授权声明
发布时间: 2005-09-19
参考文献
- [1].知识管理和文本挖掘的若干问题研究[D]. 徐建锁.天津大学2004
标签：知识链论文; 战略联盟论文; 基于知识链的战略联盟论文; 知识分布论文; 策略论文;