论文摘要
伴随着我国加入世界贸易组织,以及越来越加剧的经济全球化趋势。邮政企业面临新的国际环境,面对新的挑战,企业必须增强自身的竞争力。降低成本是一个非常有效的途径之一,但是当前企业的成本核算方法,不仅无法更好的加强企业成本管理,而且阻碍了企业自身竞争力的增强,所以当前企业迫切的需要一种正确的成本核算,这对企业来说不仅具有可行性,更具有必要性。本文在介绍作业成本法的基础上,通过对现有邮政企业的成本核算进行分析,以邮政企业自身经营的特点为基础,在邮政企业中应用作业成本法,为邮政企业的成本核算探讨出的一种新的思路和新的方法,目的就是要对邮政企业的成本控制进行加强,把企业成本降低到一定程度,进而提高企业的经济效益。本文试图从控制和降低邮政企业的物流成本出发,通过研究探讨作业成本法在邮政企业物流作业中的应用,即通过分析其物流作业项目,作业流程、资源的耗费过程,物流成本的形成原因,以减少无增值的物流作业,从而达到控制物流成本的目的,促进其物流作业流程的优化和管理的全面创新。以山西省邮政速递物流公司为例,为了加强邮政企业的成本控制,探讨出邮政企业成本核算方面的新思路和新方法,从而降低企业成本,在理论上探索出实现邮政企业作业成本法的有效途径,同时最大化的实现企业的价值,为提高邮政的管理水平做一个有益的探索。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究方法和内容结构1.4 创新之处第二章 作业成本法的基本理论2.1 作业成本法的产生背景和发展2.2 作业成本法在物流企业应用中的现状2.2.1 作业成本法在物流成本管理中应用的必要性2.2.2 作业成本法在物流成本管理中应用的可行性2.3 我国物流成本管理的发展现状2.3.1 物流成本和物流成本管理的含义2.3.2 我国物流成本管理中存在的问题2.4 作业成本法相关理论理论知识2.4.1 作业成本法的基本概念2.4.2 作业成本法的工作原理2.4.3 在实际的企业中应用作业成本法的成本计算程序和重要作用2.5 作业成本法系统开发技术程序2.5.1 定义作业2.5.2 归集作业消耗的资源费用2.5.3 建立作业中心、作业成本库2.5.4 确定成本动因、计算成本动因率2.5.5 分配作业成本库成本到成本标的,计算单位成本第三章 邮政物流运行现状和存在的问题3.1 邮政速递物流的现状3.2 山西省邮政速递物流运行中尚存在的问题3.3 现行邮政企业成本核算方法的局限性3.4 邮政速递物流中心概况3.4.1 邮政物流中心组织机构介绍3.4.2 邮政物流中心主要职能及作业简介3.4.3 邮政物流中心综合业务流程3.5 邮政物流中心实行作业成本法的必要性和可行性第四章 山西邮政物流中作业成本计算系统设计4.1 作业成本法实施的范围和目的4.2 实施作业成本法的程序设计4.2.1 了解邮政物流中心的工作流程4.2.2 资源费用的确认4.2.3 分析和确定作业4.2.4 确定资源动因,把资源费用归集分配到工作数据库4.2.5 确定作业动因,分配成本至成本标的4.2.6 计算总成本4.3 收寄环节作业成本系统的设计4.4 分拣环节作业成本系统的设计4.5 投递环节作业成本系统的设计4.6 计算山西省邮政物流有限公司产品的成本第五章 总结与展望5.1 总结5.2 展望参考文献致谢个人简况及联系方式
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标签:山西邮政论文; 作业成本法论文; 作业成本系统设计论文;