X汽车制造企业的物流体系优化研究

论文摘要

随着世界经济的一体化,世界制造中心向中国的转移,中国的汽车制造企业面临着更大的机遇和挑战。在有限的投入下,降低生产成本,增强竞争力已迫在眉睫。而最有效的降低生产成本的方法是优化物流系统,降低物流成本,从而达到降低生产成本、增强竞争力的目的。我国汽车物流存在的主要问题有:①汽车物流成本高,服务水平低;②缺乏先进的管理模式和理念;③信息化程度较低;④汽车物流市场不成熟,汽车物流市场价格体系尚未建立,行业内部还存在恶性竞争现象;⑤缺乏统一的标准体系;⑥对第三方物流的认知度较低。本文以汽车制造企业的物流体系优化理论为基础,结合汽车制造企业的生产特性,对汽车制造企业的供应物流、生产物流和销售物流做了简要分析,提出了相应的优化途径。其中重点对某公司的生产物流进行了分析,为其一装配车间设计了新的生产物流方案。采用新的生产物流方案,装配车间每年可多装配成品35208件,提高了设备利用率和生产效率,进而使物流费用有明显降低。本文对汽车制造企业物流体系进行的分析以及所提出的优化策略,对其它的中小型汽车制造企业具有一定的参考价值,也值得其它行业借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 现代物流概念
• 1.1.1 物流概念的起源
• 1.1.2 物流的作用
• 1.2 我国企业物流的现状分析
• 1.3 国内外企业物流的研究状况及趋势
• 1.4 本论文的研究目的和意义
• 第二章 企业物流体系优化理论综述
• 2.1 企业物流体系概述
• 2.1.1 企业供应物流体系
• 2.1.2 企业生产物流体系
• 2.1.3 企业销售物流体系
• 2.2 物流体系优化理论
• 2.2.1 供应物流的优化策略
• 2.2.2 生产物流的优化策略
• 2.2.3 销售物流的优化策略
• 第三章 汽车物流发展现状分析
• 3.1 汽车物流的发展现状
• 3.1.1 汽车产业的发展
• 3.1.2 我国汽车物流的现状
• 3.1.3 我国汽车物流发展中存在的问题
• 3.2 推动我国汽车物流发展的对策
• 3.3 我国汽车物流的发展趋势
• 第四章 汽车制造企业物流体系分析及优化
• 4.1 汽车制造企业采购供应物流分析及优化
• 4.1.1 汽车制造企业采购供应物流特点
• 4.1.2 汽车采购供应物流的难点
• 4.1.3 汽车采购供应物流的优化途径
• 4.2 汽车制造企业生产物流分析与优化
• 4.2.1 汽车制造企业生产物流分析
• 4.2.2 汽车制造企业生产物流优化途径
• 4.2.3 汽车制造企业生产物流优化实例分析
• 4.3 汽车制造企业销售物流分析及优化
• 4.3.1 汽车制造企业销售物流分析
• 4.3.2 汽车制造企业整车销售物流优化途径
• 第五章 总结与展望
• 5.1 全文总结
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢