珠海市斗门区莲洲镇人民政府广东珠海519000
摘要：市政道路工程项目管理工作水平直接影响到道路工程的使用质量与寿命，因而要做好市政道路工程项目管理工作，提升市政道路的运营效果。本文先对市政道路工程管理工作存在的不足进行探讨，并进一步研究市政道路工程项目管理工作的改善策略。
关键词：市政道路；工程项目管理；问题与对策
1引言
市政道路工程项目管理工作较为复杂，它不仅受到施工场地、施工周期的影响，同时受到征地拆迁、地下管线等因素的影响。因而，在进行实际的管理工作时，要对市政道路工程的基本特点进行分析，并结合工程的施工要求与计划，合理制定项目管理制度，完善管理方法与管理手段，提升工程项目管理工作的质量。
2市政道路工程项目的施工特点
市政道路工程施工场地较为狭窄，建设过程中受到的干扰较多，形成了市政道路工程推进艰难的特点，主要表现在:一是多数道路施工时临近街道、办公楼和居民楼、厂房等建筑，社会风险评估不容易通过；二是施工过程中给排水、燃气以及电力、通讯等地下管线较为复杂，拆迁工作量较大，施工费用较高；三是受施工时对附近车辆通行、居民出行的影响，市政道路的建设任务较为紧迫、工期较短。另外，开发时期的工业园区市政道路基本未建成，征地拆迁量大，征地过程中的抢搭抢种问题普遍存在，如不能及时解决，将严重影响工期，更有可能导致工程烂尾。
3市政道路工程项目管理存在的问题
3.1对于管理工作不够重视
以往在进行市政道路工程的建设工作中，往往会出现重施工轻管理的问题。伴随着施工单位管理意识的不断提升，这一问题虽然得到了有效缓解，但是一些施工单位还是没有根除这一问题。比如说有的施工单位并没有制定完善的管理体系，并且施工过程中很难确保市政道路工程的施工进度与质量。
3.2不注重隐蔽工程的管理
在进行市政道路工程的施工建设过程中，经常涉及到一些道路隐蔽工程。现阶段，并没有对隐蔽工程的监督管理工作引起重视，甚至一些隐蔽工程在市政道路建设过程中发挥着关键性的作用，一旦出现质量问题势必会影响都整个市政道路工程的施工质量。
3.3管理人员的素质参差不齐
现阶段，工程项目管理人员的综合素质普遍偏低。一是部分项目管理人员存在着思想浮躁的问题，对于施工过程中的管理工作和小质量问题没有引起足够的重视，总是理所当然的认为小问题不会影响大质量；二是还存在一些管理人员不注重施工中的安全管理工作，项目经理、施工员和项目总监、专监、监理员等人员不按要求到岗指导工作，没有及时到现场进行相应的安全指导与监督管理，造成安全管理信息不能及时的掌握；三是甲方也通常存在一人负责多个工程、分身乏术的情况。上述问题将对市政道路工程的施工质量与施工安全性造成较大的影响。
4市政道路工程项目管理的改善策略
4.1做好工程投资管理工作
首先，要做好市政道路工程拆迁费用的管理与控制工作。这一过程中，管理人员要充分考察建设区域内相关管线的排布状况，并且要合理控制拆迁安置补偿费用。同时，还要做好投资估算准确性的分析工作，力争在初步设计工作完成之前做好相关拆迁安置补偿协议的签订工作，进而提升投资估算工作的精确性。其次，在进行市政道路工程的招标文件制订和招投标过程中，尤其是在合同签订时最好采取工程费用大包干的方式。另外，在进行工程的设计工作时，要充分征询工程涉及相关单位的意见与建议，从而合理设计工程的线路走向和管线排布等内容，防止重复建设和返工问题的发生。
4.2做好施工进度的管理
做好市政道路工程项目的进度管理，不仅可以确保工程项目如期完成，同时还能降低建设成本。一方面，施工前要及时的把拆迁安置工作提上日程，严格遵循“早拆迁，早交地”的管理原则。另一方面，要制定市政道路工程相应的迁改方案，并且要确保施工过程中的安全性和环保性。施工单位要对施工中可能出现的各类问题进行分析，并提出合理、可行的施工应急方案。这样一来，可以在最大程度上降低对于附近居民、企业的影响。另外，为了确保施工进度不受影响，施工单位要做好与管线管理单位的沟通与协调工作，争取在最短的时间内获得这些单位的支持。
4.3注重施工质量的控制与管理
市政道路不仅要满足道路的使用功能，同时还要起到相应的美化城市的重要作用。在进行市政道路工程的施工质量管理工作时，要做好以下几点：首先，施工过程中对于台背、墙背以及井坑等位置的施工质量要进行严格的控制，并且要做好及时的回填工作。回填过程中最好选用砂卵石或者是水泥稳定材料、贫混凝土等材料进行填筑，之后在进行分层夯实工作。需要注意的是，分层夯实的厚度不能超过20cm，并且压实度要控制在96%以上。其次，对于车行道下的相关管道设施而言，其埋深要控制在70cm左右，并且在进行回填处理时要使用C20等级以上的混凝土。另外，对于施工过程用到的混凝土要进行严格的控制。一些市政道路工程由于受到工期的影响，经常存在盲目抢工的问题，因而对于混凝土的拆模时间以及预应力结构的张拉时间没有进行严格的控制，导致混凝土的龄期没有达到要求，这将严重的影响到市政道路工程的施工质量。此外，施工现场要做好相应的围挡工作。对于那些位于闹市区的市政道路工程来说，要做好道路的封闭围挡，并且主要道路围挡的高度要超过2.5m,其它道路要超过1.8m。在进行市政道路的施工过程中，要做好附近车流、人流通行的管理工作。施工单位可以在附近设置相应的交通诱导、警示标志以及禁令标志，对附近交通进行引导与管理。最后，要着好市政道路工程竣工验收阶段以及后续的维护工作。在进行市政道路的绿化工作时，要根据当地实际状况选择合适的树种，对于沿海地区，除了考虑南方气温高之外，还要考虑抗台风能力，选择种植榕树、杉树等抗风能力强的品种。2017年“天鸽”台风肆虐过后，绿化植物一片狼藉，因此选择植物的品种显得尤为重要。验收工作要严格按照设计标准与相关规范进行，并且要做好竣工结算与成本核算工作。对于后续道路的维护巩固走来说，要安排专门的技术人员做好市政道路的检测工作，发现问题及时处理，以提升市政道路的使用质量。
4.4做好市政道路工程的安全管理
由于市政道路工程项目的建设规模较大，施工环境相对复杂，这就增加了施工的难度。施工现场要做好安全管理工作，确保整个市政工程的安全性。管理人员要不断提升施工人员的安全意识，对于施工中用到的施工技术与工艺进行严格的控制，对于施工过程中可能出现的安全风险进行严格的控制与全面的评估，并且针对相应风险制定科学的应急方案。
4.5提高工程管理人员的专业素养
由于管理人员直接参与到施工道路工程的管理工作中，因而要注重管理人员专业素养的提升。一方面，施工单位要定期对管理人员进行教育与培训，提升管理人员的专业技能水平；另一方面，施工单位可以建立相应的奖惩机制，将管理人员的日常管理工作与绩效挂钩，以此来提升管理人员的积极性与责任心。
5结束语
由于市政道路工程建设施工过程较为复杂，并且项目管理工作会受到很多因素的影响。因而，在进行市政道路工程项目的管理工作时，要对市政道路的基本状况进行分析，找出市政道路建设过程中存在的问题，采取应对予以解决，进而提升市政道路的施工质量。
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